- विशेषताएँ
- उत्पादकता
- क्यूए
- डिज़ाइन
- लागत प्रभावशीलता
- परिवर्तनकारी गतिविधियों के प्रकार
- इकाई स्तर पर
- बैच के स्तर पर
- उत्पाद स्तर पर
- स्थापना स्तर पर
- परिवर्तनकारी गतिविधियाँ विकास में कैसे योगदान करती हैं?
- विश्व व्यापार के लिए आवश्यक
- सेवा उद्योगों के लिए महत्वपूर्ण
- रोज़गार निर्माण
- आर्थिक विकास
- राष्ट्रीय शक्ति
- गरीबी उन्मूलन
- उदाहरण
- संदर्भ
परिवर्तनकारी गतिविधियों विभिन्न चरणों या प्रक्रियाओं है जिसके द्वारा कच्चे माल एक अंतिम उत्पाद के रूप में तब्दील कर रहे हैं। यह परिवर्तन प्रक्रिया उत्पाद के डिजाइन और उन सामग्रियों के विस्तार से शुरू होती है जिनसे उत्पाद निर्मित होता है।
फिर इन सामग्रियों को निर्माण प्रक्रियाओं के माध्यम से बदल दिया जाता है ताकि आवश्यक टुकड़े में तब्दील किया जा सके। आधुनिक परिवर्तन में सभी मध्यवर्ती प्रक्रियाएं शामिल हैं जो किसी उत्पाद के तत्वों के उत्पादन और एकीकरण में आवश्यक हैं। कुछ उद्योग, जैसे कि अर्धचालक और इस्पात निर्माता, इसके बजाय शब्द निर्माण का उपयोग करते हैं।
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परिवर्तन का उपयोग श्रम और मशीनों, औजारों, रासायनिक या जैविक प्रसंस्करण, या निर्माण के उपयोग से बिक्री या उपयोग के लिए माल के उत्पादन के साथ किया जाता है।
यह शब्द मानव गतिविधियों की एक श्रृंखला को संदर्भित कर सकता है, जो कारीगर की प्रक्रिया से लेकर उच्च तकनीक वाले तक हो सकता है। हालांकि, यह अक्सर औद्योगिक डिजाइन पर लागू होता है, जिसमें कच्चे माल को बड़े पैमाने पर तैयार उत्पादों में बदल दिया जाता है।
विशेषताएँ
विनिर्माण संयंत्र अक्सर एक असेंबली लाइन का उपयोग करते हैं, जो एक प्रक्रिया है जिसमें एक उत्पाद को एक वर्कस्टेशन से अगले तक अनुक्रम में इकट्ठा किया जाता है।
असेंबली लाइन के माध्यम से उत्पाद को रूपांतरित करके, तैयार उत्पाद को तेजी से और कम मैनुअल श्रम के साथ एक साथ रखा जा सकता है।
जोखिम प्रबंधन परिवर्तन का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है। इस जोखिम को प्रबंधित करना शामिल है:
उत्पादकता
उत्पादकता के साथ दक्षता का संतुलन लाभ में तब्दील हो जाता है। कम उत्पादकता का मतलब उच्च लागत, व्यर्थ श्रम और ओवरहेड के कारण है।
क्यूए
यदि उत्पाद निरंतर गुणवत्ता के नहीं बने हैं, तो एक व्यवसाय जीवित नहीं रह सकता है।
सभी ब्रांडेड उत्पादों पर ग्राहक का अनुभव सकारात्मक होना चाहिए। अन्यथा, पूरी कंपनी प्रभावित हो सकती है।
डिज़ाइन
निर्माताओं को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि प्रतियोगियों को हराने के लिए उनके उत्पाद को अच्छी तरह से डिज़ाइन किया गया है। जब गुणवत्ता और नवीनता के साथ डिजाइन किया जाता है, तो एक उत्पाद बाकी से बाहर खड़ा होता है।
लागत प्रभावशीलता
श्रम के आवंटन और रोबोट समर्थन, सामग्री की गुणवत्ता और इकाई मूल्य दोनों परिवर्तन में लाभप्रदता को प्रभावित करते हैं।
यदि कोई उत्पाद लाभदायक नहीं है, तो यह पूरी कंपनी की निचली रेखा को विफल और खतरे में डाल देगा। ऑटोमोटिव उद्योग साझा प्लेटफार्मों के आधार पर विभिन्न कार मॉडल बनाकर उत्पादन को अधिक लाभदायक बनाता है।
परिवर्तनकारी गतिविधियों के प्रकार
इकाई स्तर पर
वे वे गतिविधियाँ हैं जो एक इकाई के उत्पादन के बाद हर बार की जाती हैं। उदाहरण के लिए, हर बार एक इकाई का उत्पादन किया जाता है, मशीन घंटे और ऊर्जा का उपयोग किया जाता है।
प्रत्यक्ष सामग्री और प्रत्यक्ष कार्य गतिविधियां भी इकाई स्तर की गतिविधियां हैं, हालांकि वे ओवरहेड लागत नहीं हैं।
बैच के स्तर पर
मशीन सेटअप, निरीक्षण और उत्पादन शेड्यूलिंग गतिविधियों के उदाहरण हैं जो बैचों से संबंधित हैं, लेकिन व्यक्तिगत उत्पादों के लिए नहीं।
उत्पाद स्तर पर
उपकरण रखरखाव, नियमित परीक्षण, सामग्री रखरखाव का बिल, और सामग्री हैंडलिंग उत्पाद-स्तरीय गतिविधियों के कुछ उदाहरण हैं।
स्थापना स्तर पर
सुविधा-स्तरीय गतिविधियों के उदाहरण कारखाने प्रबंधन, संयंत्र रखरखाव, सुरक्षा और मूल्यह्रास हैं।
परिवर्तनकारी गतिविधियाँ विकास में कैसे योगदान करती हैं?
परिवर्तनकारी गतिविधियाँ सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) का एक बड़ा हिस्सा हैं, उत्पाद बनाती हैं और आर्थिक विकास का इंजन हैं, जो सभी विकसित अर्थव्यवस्थाओं के लिए महत्वपूर्ण है, हालांकि विकसित देशों में प्रमुख प्रवृत्ति तृतीयक क्षेत्र है।
ट्रांसफार्मर क्षेत्र के बिना, नवाचार को बनाए रखना देश की अर्थव्यवस्था के लिए बहुत मुश्किल होगा।
विश्व व्यापार के लिए आवश्यक
वर्ल्ड ट्रेड ऑर्गेनाइजेशन के अनुसार, 80% अंतर्राज्यीय व्यापार उत्पादों में है और केवल 20% सेवाओं में है।
इसका मतलब यह है कि विदेशी उत्पादों के व्यापार के लिए उत्पादों की आवश्यकता होती है। अन्यथा, एक बड़ा व्यापार घाटा जमा होगा।
सेवा उद्योगों के लिए महत्वपूर्ण
यद्यपि अधिकांश अर्थव्यवस्थाओं का लगभग 66% सेवा उद्योगों से बना है, ये उद्योग अपने संचालन के लिए और स्वयं की तकनीकी प्रगति के लिए रूपांतरित उत्पादों पर निर्भर हैं।
उदाहरण के लिए, खुदरा और वेयरहाउसिंग उद्योग, जो यूएस जीडीपी का 11% हिस्सा हैं, प्रसंस्कृत उत्पादों को बेचने के व्यवसाय में हैं।
एयरलाइन, दूरसंचार और सॉफ्टवेयर उद्योग अपने अस्तित्व और अपनी तकनीकी प्रगति के लिए हवाई जहाज, टेलीफोन और कंप्यूटर दोनों पर निर्भर हैं।
रोज़गार निर्माण
यूएस इंस्टीट्यूट फॉर इकोनॉमिक पॉलिसी ने पाया है कि हर विनिर्माण नौकरी व्यापक अर्थव्यवस्था में "गुणक प्रभाव" के माध्यम से तीन अन्य नौकरियों का समर्थन करती है।
आर्थिक विकास
परिवर्तनकारी गतिविधियों की उत्पादकता संयुक्त राज्य में प्रत्येक वर्ष लगभग 3% बढ़ रही है, क्योंकि कारखाने के मशीनरी के लिए तकनीकी प्रगति हमेशा की जा रही है।
इसके विपरीत, सेवा उद्योग मशीनरी में तकनीकी प्रगति पर निर्भर करते हैं।
इसके अलावा, चूंकि मशीनें अन्य मशीनें बना सकती हैं, इसलिए हो सकता है कि घातीय वृद्धि कहा जाए।
राष्ट्रीय शक्ति
पिछले 100 वर्षों के दौरान, दुनिया के चार या पांच सबसे शक्तिशाली देशों ने औद्योगिक मशीनरी के विश्व उत्पादन का लगभग 75% नियंत्रित किया है।
इसका कारण यह है कि औद्योगिक मशीनरी का उपयोग धन पैदा करने और सैन्य उपकरणों के उत्पादन के लिए किया जाता है।
यदि दुनिया के सभी क्षेत्रों में रूपांतरित उत्पादों का उत्पादन करने की स्वतंत्र क्षमता है, तो देशों को डराने और हावी होने का बहुत कम अवसर होगा।
गरीबी उन्मूलन
विनिर्माण मध्यम वर्ग के लिए रोजगार पैदा करता है, जो एक मध्यम वर्ग की अर्थव्यवस्था पर पकड़ रखता है। विनिर्माण उद्योगों में यूनियन पनपती है क्योंकि श्रमिकों के लिए सौदेबाजी करना आसान होता है।
उदाहरण
परिवर्तनकारी और औद्योगिक क्षेत्र या अर्थव्यवस्था के द्वितीयक क्षेत्र की मूल सूची इस प्रकार है:
- मोटर वाहन उद्योग।
- खाद्य पदार्थ।
- विद्युत उद्योग।
- उपभोक्ता वस्तुएं (सभी उपभोग्य वस्तुएं)।
- धातुकर्म उद्योग।
- रासायनिक उद्योग।
- इमारत।
- ऊर्जावान उद्योग।
- कपड़ा और वस्त्र।
- कांच उद्योग।
परिवर्तनकारी गतिविधियों का एक उदाहरण रबड़ के पेड़ों का उपयोग है जिससे रबर पाउडर बनाने के लिए कच्चे माल के रूप में लेटेक्स का उत्पादन किया जाता है। स्मोक्ड रबर या रबर प्रसंस्करण परिवर्तन प्रक्रिया क्षेत्र में शामिल है।
परिवर्तन क्षेत्र इंजीनियरिंग और औद्योगिक डिजाइन से भी निकटता से संबंधित है।
उत्तरी अमेरिका में प्रमुख ट्रांसफॉर्मर या निर्माताओं के उदाहरणों में जनरल मोटर्स कॉर्पोरेशन, जनरल इलेक्ट्रिक, प्रॉक्टर एंड गैंबल, जनरल डायनेमिक्स, बोइंग, फाइजर और प्रिसिजन कास्टपर्स शामिल हैं।
यूरोप में उदाहरणों में सीमेंस, वोक्सवैगन समूह, मिशेलिन, और FCA शामिल हैं। इसके अतिरिक्त, एशिया में उदाहरणों में टोयोटा, पैनासोनिक, यामाहा, सैमसंग, एलजी और टाटा मोटर्स शामिल हैं।
संदर्भ
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