अगस्टिन रेयोन पोनीस: जीवनी और प्रशासन में योगदान - दुदास - 2025

अगस्टिन रेयेस पोंस (1916 - 1988) मैक्सिको और लैटिन अमेरिका के सभी में सबसे महत्वपूर्ण प्रबंधन सिद्धांतकारों में से एक था। इसके अलावा, वह इस क्षेत्र में अग्रणी थे और उनके काम ने आसपास के देशों के प्रशासनिक संगठन, सार्वजनिक और निजी को प्रभावित किया।

अपने शोध कार्य के अलावा, उन्हें शैक्षिक क्षेत्र में बहुत मान्यता प्राप्त है। वह कई विश्वविद्यालयों में शिक्षक थे, खासकर इबेरो-अमेरिकन में। इस विश्वविद्यालय में वे कई डिग्री और स्कूल ऑफ़ इंडस्ट्रियल रिलेशन्स के रचनाकारों में से एक थे।

रेयेस पोंस ने दुनिया के कई हिस्सों की यात्रा की, हमेशा प्रशासन को अनुकूलित करने के सर्वोत्तम तरीकों पर अपने शोध को पूरा करने के लिए डेटा एकत्र किया। यह सुधार केवल प्रशासकों के लिए नहीं, बल्कि प्रशासित और श्रमिकों के लिए भी कल्पना की गई है।

लैटिन अमेरिका में सबसे महत्वपूर्ण व्यापारिक सलाहकार माना जाता है, रेयेस पोंस ने कभी काम करना बंद नहीं किया। अपनी मृत्यु से कुछ समय पहले उन्होंने व्याख्यान और पाठ्यक्रम देना जारी रखा।

उन्होंने अपने जीवनकाल में कई पुरस्कार प्राप्त किए और, उनकी मृत्यु के वर्षों बाद, मैक्सिकन विश्वविद्यालयों के कंसोर्टियम ने "अगस्टिन रेयेस पोंस नेशनल चेयर।"

अगस्टिन रेयेस पोंस की जीवनी

प्रारंभिक वर्षों

विद्वान का पूरा नाम जूलियो अगस्टीन मिगुएल रेयेस पोंस का जन्म 19 अप्रैल को मेक्सिको के पुएब्ला में हुआ था, जो पोंस डी लियोन के वंशज थे। जब वह बहुत छोटा था तब वह अनाथ हो गया था और उसने अपना बचपन एटलिक्सको शहर में बिताया था।

उस समय के उनके सहयोगियों ने इस बात पर जोर दिया कि वह हमेशा पढ़ने और संस्कृति में रुचि रखते थे। सिर्फ 3 साल की उम्र में, मैं पहले से ही जूल्स वर्ने जैसे लेखकों को पढ़ रहा था।

रेयेस पोंस भी शास्त्रीय संगीत के प्रेमी थे और भाषाओं के लिए एक महान सुविधा थी। 18 साल की उम्र में उन्होंने अपने साथी छात्रों को साहित्य की कक्षाएं देकर उनकी मदद की।

में पढ़ता है

रेयेस पोंस ने 1943 में प्यूब्ला विश्वविद्यालय से कानून में स्नातक किया, एक सम्मानजनक उल्लेख प्राप्त किया। जब वे इस क्षेत्र में प्रशिक्षण ले रहे थे, तब उन्होंने मानवविज्ञान और दर्शन में ज्ञान प्राप्त करने का अवसर भी लिया।

मैक्सिको सिटी जाने से पहले, 1948 में उन्होंने प्यूब्ला के सामाजिक सुरक्षा केंद्र को खोजने में मदद की थी।

पहले से ही राजधानी में उन्होंने सेंट्रल बोर्ड ऑफ कॉन्सिलियेशन एंड आर्बिट्रेशन के सामने प्रतिनिधि के रूप में पद प्राप्त किया, और मेक्सिको गणराज्य के नियोक्ता परिसंघ में तकनीकी सेवाओं के प्रमुख पाए गए।

टीचिंग करियर

अपने शोध कार्य के अलावा, उनका अन्य जुनून शिक्षण था। उन्होंने इबेरो-अमेरिकन यूनिवर्सिटी में इस क्षेत्र में काम करना शुरू किया, जहां उन्होंने स्कूल ऑफ इंडस्ट्रियल रिलेशंस की स्थापना और निर्देशन किया। उन्होंने आर्थिक-प्रशासनिक विज्ञान विभाग के तकनीकी निदेशक के रूप में भी कार्य किया।

हमेशा प्रशासन पर शिक्षण कक्षाएं, वह पूर्ववर्ती इबेरो-अमेरिकी विश्वविद्यालय के अलावा स्वायत्तशासी विश्वविद्यालय, ऑटोनॉमस यूनिवर्सिटी ऑफ़ प्यूब्ला या मॉन्टेरी के टेक्नोलॉजिकल इंस्टीट्यूट ऑफ हायर स्टडीज़ जैसे संस्थानों से होकर गुज़रीं।

अनुसंधान गतिविधि

संदेह के बिना, मुख्य मान्यता उनके शोध और प्रशासन पर प्रकाशन के लिए आती है। इस विषय पर अपनी किताबें लिखने के लिए, उन्होंने एक संपूर्ण पिछले दस्तावेजीकरण का काम किया, दुनिया भर में यात्रा करते हुए और इस क्षेत्र पर डेटा एकत्र करते हुए।

उनकी मुख्य प्रेरणाओं में उत्पादन के कारकों को संतुलित करना था। वह श्रमिकों की काम करने की स्थिति को कभी नहीं भूले; वास्तव में, उनकी नौकरियां मेक्सिको में कुछ श्रम सुधारों और न्यूनतम मजदूरी की स्थापना के लिए केंद्रीय थीं।

उनका प्रभाव उनके जन्म के देश तक ही सीमित नहीं था, क्योंकि उन्हें बाकी लैटिन अमेरिका में भी मान्यता प्राप्त थी। सिद्धांत के अलावा, वह इस क्षेत्र के सबसे महत्वपूर्ण व्यावसायिक सलाहकारों में से एक थे।

मैं मैक्सिकन एयरलाइंस, बकार्डी, नेशनल बैंक ऑफ मैक्सिको, नेस्ले और यूनाइटेड मैक्सिकन राज्यों के औद्योगिक मंडलों के परिसंघ जैसी कंपनियों के लिए इस पद पर काम करता हूं।

मौत

जीवन भर के काम के बाद, 22 अक्टूबर, 1988 को अगस्टीन रेयेस पोंस का मैक्सिको सिटी में निधन हो गया। उनकी मृत्यु से कुछ समय पहले तक, वे इस बात पर व्याख्यान और पाठ्यक्रम दे रहे थे कि प्रशासन को कैसे प्रभावी बनाया जाए।

उनका करियर कई पुरस्कारों और मान्यताओं के योग्य था, जैसे कि नेशनल ऑफ़ इकोनॉमिक रिसोर्सेज डेवलपमेंट प्रोफेशनल्स द्वारा सम्मानित किया गया, मेक्सिको के लीजन ऑफ ऑनर से जुआन डी डीओस लेगॉरेटा पदक; और कई विश्वविद्यालयों द्वारा डॉक्टर ऑनोरिस कॉसा के रूप में उनकी नियुक्ति।

रेयेस पोंस के अनुसार प्रशासन

रेयेस पोंस के प्रशासन पर काम ने उन्हें लैटिन अमेरिका के सभी में इस विषय पर सबसे महत्वपूर्ण सिद्धांतकार बना दिया। सभी संगठनों, सार्वजनिक या निजी लोगों के लिए प्रशासन एक मौलिक संदर्भ बन गया है।

शोधकर्ता के अनुसार, प्रशासन "समाजवाद को संरचित और संचालित करने के तरीकों में अधिकतम दक्षता प्राप्त करने के लिए नियमों का एक व्यवस्थित सेट है।"

उस ने कहा, वह एक कदम आगे ले जाता है और निष्कर्ष निकालता है कि "आधुनिक प्रबंधन नई और वर्तमान समीक्षाओं पर ध्यान केंद्रित कर रहा है जो मानवतावादी समाज की मदद करते हैं।"

इस तरह से प्रशासन से संपर्क करके, आप न केवल अपने आंतरिक कामकाज में इसे और अधिक कुशल बनाने की कोशिश कर रहे हैं, बल्कि आप यह भी पुष्टि करते हैं कि आपको पूरे समाज का पक्ष कैसे लेना चाहिए।

रेयेस पोंस के अनुसार प्रशासन की विशेषताएँ

-Universality

प्रशासन हर सामाजिक जीव के लिए विशिष्ट है, क्योंकि सही ढंग से कार्य करने के लिए, उसे अपने साधनों के समन्वय की आवश्यकता है। इस सामाजिक संगठन के दायरे के बावजूद, इसकी प्रशासनिक प्रणाली में हमेशा सामान्य तत्व होंगे।

-Specificity

प्रशासनिक घटना दूसरों से स्वतंत्र है, जैसे कि आर्थिक या कानूनी।

-मिश्र इकाई

यह सच है कि कोई भी प्रशासन अलग-अलग चरणों से गुजरता है, लेकिन कुल मिलाकर, यह विशेषता रखने वाले सभी तत्व हमेशा मौजूद रहेंगे।

-हार्दिक इकाई

यद्यपि किसी भी संगठन के भीतर एक पदानुक्रम है, सभी पद एक ही प्रशासन का हिस्सा हैं: बॉस से अंतिम सचिव तक।

मुख्य योगदान

अपनी पुस्तकों में, रेयेस पोंस किसी भी प्रशासन की दक्षता में सुधार करने के लिए एक प्रणाली प्रदान करता है, चाहे वह जिस भी क्षेत्र का हो। इस विकास को सुविधाजनक बनाने के लिए, यह प्रक्रियाओं को दो भागों में विभाजित करता है: एक यांत्रिक और एक गतिशील चरण।

यांत्रिक चरण

इस स्तर पर लेखक में पूर्वानुमान, योजना और संगठन जैसे पहलू शामिल होते हैं।

-Forecast

यह वह क्षण है जिसमें तकनीकी जांच पर आधारित एक योजना विस्तृत होती है जो वांछित उद्देश्यों को प्राप्त करने में सक्षम होती है। उन्होंने इसे सवाल में कहा "मैं क्या कर सकता हूं?"

इस चरण को तीन अन्य में विभाजित किया गया है: परिभाषा चरण, अनुसंधान चरण और एक विकल्प की खोज।

-योजना

इस चरण में किए जाने वाले कार्यों को निर्धारित किया जाता है। सभी आवश्यक प्रक्रिया की योजना बनाई गई है, उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए गणना की जाती है, साथ ही साथ बजट भी। प्रश्न का उत्तर "मैं क्या करने जा रहा हूं?"

-संगठन

इस प्रक्रिया में, यह सवाल का जवाब देने का समय है "मैं इसे कैसे करने जा रहा हूं?" यह सभी तत्वों को व्यवस्थित करने का समय है, मनुष्यों से सामग्री तक, इसका अधिकतम लाभ उठाने के लिए।

गतिशील अवस्था

इस चरण में तीन अलग-अलग तत्व शामिल हैं: संसाधनों का एकीकरण, दिशा और नियंत्रण।

-संसाधनों का एकीकरण

मानव संसाधनों पर विशेष ध्यान दें। वांछित उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए आवश्यक श्रमिकों को काम पर रखना और प्रशिक्षित करना आवश्यक है।

प्रश्न रूप में सारांश के साथ जारी रखते हुए, संबंधित प्रश्न "मैं किसके साथ ऐसा करने जा रहा हूं?"

-Address

यह प्रशासन के उस हिस्से के रूप में परिभाषित करता है जो निर्णय करता है, हालांकि यह भी अक्सर होता है कि यह उस जिम्मेदारी के हिस्से को दर्शाता है। यह नियंत्रित करने का भी प्रभारी है कि ये निर्णय किए जाते हैं।

यह प्रश्न का उत्तर देगा "क्या यह किया जा रहा है?" प्रभावी होने के लिए आपको सही ढंग से संवाद करना चाहिए और यथोचित नेतृत्व करना चाहिए, न कि केवल आपके पास होने वाले अधिकार के कारण।

-नियंत्रण

इस स्तर पर, सिस्टम यह मापने के लिए स्थापित किया जाता है कि क्या सब कुछ सही तरीके से काम कर रहा है और यदि लागू हो, तो किसी भी त्रुटि या गलत गणना को सही करें। पूछे जाने वाले प्रश्न "क्या किया गया था?"

संदर्भ

1. अयाला जोस, मैरिसोल। पुस्तक का सारांश "व्यवसाय प्रशासक, वह क्या करता है?" जब हमारे पास अगस्टिन रेयेस पोंस द्वारा सूचना दी गई। बेरोजगारों से प्राप्त किया
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