- स्थापित क्षमता क्या है?
- क्षमता में वृद्धि
- क्षमता की हानि
- उपकरण हानि
- प्रोग्रामिंग नुकसान
- स्थापित क्षमता निर्धारित करने के लिए कारक
- मशीन-घंटे की क्षमता
- एकल उत्पाद के साथ स्थापित क्षमता
- कई उत्पादों के साथ स्थापित क्षमता
- प्रयोग दर
- उदाहरण
- भूमिकारूप व्यवस्था
- सूचना प्रौद्योगिकी
- उत्पादन
- संदर्भ
स्थापित क्षमता अधिकतम उपज है कि एक उत्पादन संयंत्र या एक विशेष अवधि के दौरान कंपनी में उत्पादन किया जा सकता है, एक निश्चित समय पर संसाधनों उपलब्ध है का उपयोग कर रहा है। यह उत्पादन प्रणाली का एक महत्वपूर्ण पहलू है; यह दक्षता का एक उपाय है जिसे इस तरह से समायोजित किया जा सकता है कि उत्पादन मांग से मेल खाता है।
यदि मांग क्षमता से अधिक है, तो ग्राहक को आपूर्ति नहीं की जा सकती है। दूसरी ओर, यदि क्षमता मांग से अधिक है, तो आपके पास कई बेकार कर्मचारी और मशीनें होंगी, जो कि अच्छी नहीं है।
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स्थापित क्षमता को समझना एक कंपनी को भविष्य के वित्तीय प्रदर्शन का अनुमान लगाने और उत्पाद वितरण के लिए एक कार्यक्रम स्थापित करने की अनुमति देता है।
कुछ कंपनियां जिनके पास मुख्य व्यवसाय रणनीति के रूप में श्रृंखला अनुकूलन की आपूर्ति नहीं है, क्षमता माप को नजरअंदाज करते हुए मानते हैं कि उनकी सुविधाओं में पर्याप्त क्षमता है, लेकिन अक्सर ऐसा नहीं होता है।
एंटरप्राइज रिसोर्स प्लानिंग (ईआरपी) सॉफ्टवेयर प्रोग्राम और वेयरहाउस मैनेजमेंट सिस्टम क्षमता-निर्भर सूत्रों के आधार पर प्रदर्शन की गणना करते हैं।
स्थापित क्षमता क्या है?
स्थापित क्षमता एक गतिशील मूल्य है जो प्रौद्योगिकी, श्रम दक्षता और उत्पादन और कार्य के संगठन में सुधार के साथ बदलता है।
यह अधिकतम आउटपुट के रूप में परिभाषित किया गया है जो एक संगठन एक निश्चित अवधि में उपलब्ध संसाधनों के साथ उत्पादन कर सकता है। स्थापित क्षमता की गणना एकल उत्पाद प्रकार या उत्पादों के मिश्रण के आधार पर की जा सकती है।
यह आम तौर पर उत्पादन की इकाइयों में मापा जाता है। उदाहरण के लिए, प्रति दिन 50,000 भोजन या प्रति माह 1,000 कारें।
इस क्षमता में परिवर्तन हो सकता है। उदाहरण के लिए, यदि मशीन रखरखाव के दौर से गुजर रही है, तो इस कारण से मशीन के बंद होने के दौरान स्थापित क्षमता कम हो जाती है।
इसे कार्यबल नियोजन से भी जोड़ा जाता है। उदाहरण के लिए, अधिक उत्पादन शिफ्टों में काम करके स्थापित क्षमता को बढ़ाया जा सकता है।
क्षमता में वृद्धि
तत्काल वास्तविक वृद्धि को पूरा करने या ग्राहक की मांग में भविष्य में वृद्धि की आशा करने के लिए क्षमता बढ़ाई जा सकती है। तत्काल क्षमता वृद्धि आम तौर पर निम्न द्वारा प्राप्त की जाती है:
- अधिक समय के लिए मौजूदा बदलाव का उपयोग करें, ओवरटाइम या पारियों को जोड़ना।
- किसी अन्य कंपनी के उपकरण का उपयोग करना, जिसे आउटसोर्सिंग के रूप में जाना जाता है।
दूसरी ओर, स्थापित क्षमता में भविष्य में आम तौर पर वृद्धि होती है:
- मौजूदा उपकरणों का उपयोग प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने, अधिक प्रभावी तरीके से करें।
- नए उपकरणों की खरीद, जो एक व्यय का अर्थ है।
क्षमता की हानि
पारियों को जोड़ने या ओवरटाइम करने, आउटसोर्सिंग करने या नए उपकरण खरीदने पर विचार करने से पहले, सुनिश्चित करें कि आप मौजूदा कारखाने में मौजूद अप्रयुक्त क्षमता को समझते हैं और उस पर विचार करते हैं।
इसे दो श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है, जिनमें से प्रत्येक क्षमता पर प्रतिबंध का प्रतिनिधित्व करता है:
उपकरण हानि
यह पूरी क्षमता से कम उपकरण के संचालन के कारण खोई हुई क्षमता है।
वास्तव में, विशिष्ट विनिर्माण (60% रेटिंग) और सर्वश्रेष्ठ-इन-क्लास विनिर्माण (85% रेटिंग) के बीच का अंतर स्थापित क्षमता में आश्चर्यजनक रूप से 41.6% वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है।
प्रोग्रामिंग नुकसान
यह उस समय की क्षमता है, जब कंप्यूटर चलाने का समय निर्धारित नहीं है।
स्थापित क्षमता निर्धारित करने के लिए कारक
मशीन-घंटे की क्षमता
स्थापित क्षमता को निर्धारित करने के लिए, विनिर्माण संयंत्र की मशीन-घंटे की क्षमता की गणना पहले चरण के रूप में की जाती है।
उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि एक संयंत्र में 50 उत्पादन उपकरण हैं। श्रमिक इन मशीनों का उपयोग सुबह 6 बजे से रात 10 बजे तक या दिन में 16 घंटे तक कर सकते हैं।
घंटे में, संयंत्र की दैनिक क्षमता 50 मशीनों द्वारा 16 घंटे गुणा की जाती है, जो 800 मशीन घंटे होगी।
एकल उत्पाद के साथ स्थापित क्षमता
किसी एक उत्पाद के लिए स्थापित नियोजन क्षमता काफी सरल गणना है।
उत्पाद की एक इकाई का उत्पादन करने में कितना समय लगता है, फिर दैनिक उत्पादन क्षमता तक पहुँचने के लिए किसी वस्तु के उत्पादन में लगने वाले समय से दैनिक संयंत्र क्षमता को विभाजित करना।
मान लीजिए कि एक श्रमिक किसी उत्पाद को बनाने के लिए मशीन पर आधा घंटा (0.5 घंटे) खर्च करता है और मशीन-घंटे की क्षमता 800 घंटे है। तो स्थापित क्षमता 800 से विभाजित होगी 0.5। यह प्रति दिन 1,600 लेखों में परिणाम देता है।
कई उत्पादों के साथ स्थापित क्षमता
उत्पाद मिश्रण के लिए स्थापित क्षमता की गणना करना अधिक जटिल हो सकता है। उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि आधे घंटे तक चलने वाले उत्पाद बनाने के अलावा, कंपनी मशीन पर 15 मिनट (0.25 घंटे) का हिस्सा बनाती है।
इस परिदृश्य में, उत्पादों की संख्या को 0.5 से गुणा किया जाता है और भागों की संख्या को 0.25 से गुणा किया जाना चाहिए प्रति घंटे की कुल क्षमता के बराबर, जो कि 800 है। इन दो चर के लिए समीकरण हल किया गया है: उत्पादों की संख्या टुकड़ों की राशि।
800 मशीन घंटे के लिए एक संभावित संयोजन 800 उत्पादों और 1,600 भागों का उत्पादन हो सकता है।
प्रयोग दर
यदि स्थापित क्षमता ज्ञात है, तो यह मापना संभव होगा कि उस क्षमता का कितना अच्छा उपयोग किया जा रहा है। उपयोग की दर उस क्षमता के प्रतिशत का एक संकेतक है जिसके साथ एक कंपनी प्रदर्शन करती है।
स्थापित क्षमता उपयोग दर होगी: वास्तविक उत्पादन / संभावित उत्पादन।
उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि एक कंपनी में प्रति दिन 1,800 वस्तुओं के निर्माण की क्षमता है, फिर भी केवल 1,500 का उत्पादन होता है।
इसलिए उपयोग की दर 1,500 / 1,800 या 83.3% होगी। प्रतिशत जितना अधिक होगा, कंपनी पूरी क्षमता के साथ प्रदर्शन करेगी।
हर साल स्थापित क्षमता का अनुमान लगाया जाना चाहिए। औसत वार्षिक स्थापित क्षमता का भी अनुमान लगाया गया है:
वर्ष की शुरुआत में स्थापित क्षमता + वर्ष के दौरान पेश किए गए उपकरणों की औसत वार्षिक क्षमता - वर्ष के दौरान निकाले गए उपकरणों की औसत वार्षिक क्षमता।
उदाहरण
स्थापित क्षमता उत्पादों या सेवाओं की मात्रा है जो किसी संगठन के परिचालन संसाधनों द्वारा वितरित की जा सकती है।
संसाधनों में भूमि, श्रम, सुविधाएं, बुनियादी ढाँचा, और मशीनें जैसे कारक शामिल हैं। नीचे ऐसे उदाहरण दिए गए हैं जो बताते हैं कि स्थापित क्षमता क्या है।
भूमिकारूप व्यवस्था
सौर ऊर्जा संयंत्र की स्थापित क्षमता 25 मेगावाट है जो दोनों उपकरणों के साथ-साथ सौर मॉड्यूल पर आधारित है जो इस समय साइट पर परिचालन में हैं।
सूचना प्रौद्योगिकी
एक सॉफ्टवेयर प्लेटफ़ॉर्म में 9,000 समवर्ती उपयोगकर्ताओं के लिए एक स्थापित क्षमता है, जो नेटवर्क की संरचना जैसी सीमाओं को ध्यान में रखते हैं।
उत्पादन
उत्पादन लाइन में प्रति घंटे 400 इकाइयों की एक स्थापित क्षमता होती है, जो लाइन पर सबसे धीमी मशीन की गति को ध्यान में रखती है।
संदर्भ
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