- जीवनी
- युद्ध में भाग लेना
- में पढ़ता है
- व्यवसाय
- प्रशासन में योगदान
- वयस्क व्यक्तित्व
- क्रिया का विज्ञान
- क्रिया विज्ञान के सिद्धांत
- संदर्भ
क्रिस Argyris एक उत्तरी अमेरिकी संगठन सिद्धांतकार था। उन्होंने हार्वर्ड बिजनेस स्कूल में पढ़ाया और मॉनिटर ग्रुप में एक थॉट लीडर नामित किया गया, जो डेलॉयट समूह की अंतरराष्ट्रीय परामर्श कंपनी है। यह कंपनी व्यवसाय प्रशासन के क्षेत्र में सबसे महत्वपूर्ण कंपनियों को सलाह देती है।
उन्होंने संगठनात्मक विकास के सिद्धांत के निर्माण में एमआईटी के रिचर्ड बेकहार्ड और एडगर शेइन और कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय के वॉरेन बेंस के साथ काम किया, जो वैश्विक संगठनों के भीतर परिवर्तन और उनके कामकाज में सुधार का अध्ययन करता है।
"फ्लेव्ड काउंसिल एंड द मैनेजमेंट ट्रेप", क्रिस अर्गिस के कामों में से एक है
उन्होंने अपने पेशेवर जीवन का एक बड़ा हिस्सा शिक्षण संगठनों में काम करने के लिए समर्पित किया, जो कि ऐसी कंपनियाँ हैं जहाँ उनके सदस्यों के सीखने से कंपनी के भीतर सकारात्मक परिवर्तन उत्पन्न होते हैं।
इस अवधारणा को मूल रूप से सिस्टम वैज्ञानिक पीटर स्गेंग द्वारा लिया गया था, और अर्गिरिस ने अपने तरीकों की प्रभावशीलता में गहराई से विश्वास किया था।
जीवनी
क्रिस आर्गीरिस का जन्म 16 जुलाई, 1923 को न्यू जर्सी, न्यू जर्सी में रहने वाले यूनानी प्रवासियों के परिवार में हुआ था। जब वे न्यू जर्सी में अपने प्रारंभिक जीवन का एक अच्छा हिस्सा रहते थे, तो उन्होंने एथेंस, ग्रीस में भी समय बिताया।
युद्ध में भाग लेना
द्वितीय विश्व युद्ध में संयुक्त राज्य अमेरिका की भागीदारी के दौरान, अर्गिस ने अमेरिकी सेना की सेवा की। पर्ल हार्बर पर जापान के हमले के बाद जब अमेरिकी युद्ध में शामिल हुए, तब अरगिरिस की उम्र 20 साल नहीं थी और उन्होंने विश्वविद्यालय की किसी भी डिग्री का अध्ययन नहीं किया था।
यह द्वितीय विश्व युद्ध के अंत तक नहीं था कि उन्होंने क्लार्क विश्वविद्यालय में दाखिला लिया, जहां वे संगठनात्मक संस्कृति के मनोवैज्ञानिक और अग्रणी कर्ट लेविन से मिले। लेविन ने संगठनात्मक संरचना की दुनिया में और मनोविज्ञान में अपने अध्ययन में अपने कैरियर के लिए अर्गिस के लिए प्रेरणा के रूप में कार्य किया।
में पढ़ता है
क्लार्क विश्वविद्यालय से मनोवैज्ञानिक के रूप में स्नातक होने के बाद, 1949 में अर्गिस ने मनोविज्ञान और अर्थशास्त्र में स्नातकोत्तर उपाधि प्राप्त की। 1951 में संगठनों में व्यवहार के विकास के आधार पर शोध प्रबंध पूरा करने के बाद, कॉर्नेल विश्वविद्यालय ने उन्हें डॉक्टरेट की उपाधि से सम्मानित किया।
आपके शोध पर्यवेक्षक विलियम व्हाईट थे, जो प्रसिद्ध समाजशास्त्री थे, जो शहरी समाजशास्त्र में अपने शोध के लिए जाने जाते थे।
16 नवंबर, 2013 को क्रिस आरगीरिस का निधन हो गया, और उनकी मृत्यु के कुछ दिनों बाद भी मानव के अस्तित्व संबंधी विचार को समझने में योगदान दिया।
व्यवसाय
अर्गिस ने येल में अपने पेशेवर करियर की शुरुआत की। एक अवधि के बाद जिसमें उन्होंने एक सहायक के रूप में काम किया, उन्हें प्रशासनिक विज्ञान में प्रोफेसर का पद दिया गया।
संयुक्त राज्य अमेरिका में प्रतिष्ठित विश्वविद्यालयों में पढ़ाया जाता है और 1971 में उन्हें हार्वर्ड से शिक्षा और संगठनात्मक व्यवहार के प्रोफेसर के रूप में बुलाया गया था।
वह अपनी सेवानिवृत्ति तक प्रोफेसर थे, और टोरंटो विश्वविद्यालय और येल विश्वविद्यालय दोनों ने उन्हें संगठनात्मक सिद्धांतकार के रूप में उनके शानदार कैरियर को मान्यता देते हुए सामाजिक विज्ञान में मानद उपाधि प्रदान की।
प्रशासन में योगदान
Argyris का प्रारंभिक शोध औपचारिक संगठनात्मक संरचनाओं के गठन पर आधारित था, नियंत्रण प्रणाली कंपनियां अपने कर्मचारियों पर उपयोग करती हैं, और कैसे व्यक्ति एक संगठन के भीतर प्रशासनिक निर्देशों पर प्रतिक्रिया करते हैं।
अपने अध्ययन के आधार पर, उन्होंने अपने पहले दो ग्रंथ लिखे: 1957 में व्यक्तित्व और संगठन; और 1964 में व्यक्तिगत और संगठन को एकीकृत करना।
एक बार जब इस क्षेत्र का पता लगाया गया, तो उन्होंने खुद को संगठनात्मक परिवर्तनों के अध्ययन के लिए समर्पित कर दिया। उन्होंने जांच की कि एक कंपनी के अधिकारी कैसे व्यवहार करते हैं, जिसके कारण उन्होंने दो और किताबें इस पर लिखीं: इंटरपर्सनल काबिलियत और संगठनात्मक प्रभावशीलता, 1962 में; और संगठन और नवाचार, 1965 में।
बाद में उन्होंने खुद को समाजों में परिवर्तन के वैज्ञानिक अध्ययन के लिए समर्पित कर दिया; इस समय के आसपास उन्होंने दो और किताबें लिखीं। उन्होंने खुद को सीखने के अध्ययन के लिए, व्यक्तिगत और संगठनात्मक दोनों में बड़े पैमाने पर समर्पित किया, और मानव तर्क किस हद तक एक संगठन के भीतर व्यक्तिगत निर्णय लेने को प्रभावित कर सकता है।
वयस्क व्यक्तित्व
क्रिस Argyiris ने अपने अध्ययन के माध्यम से निर्धारित किया कि प्रशासक और प्रबंधक जो अपने कर्मचारियों को जिम्मेदार वयस्कों के रूप में मानते हैं और सकारात्मक तरीके से उनकी उत्पादकता में तेजी से वृद्धि करते हैं।
जैसा कि Argyris ने प्रमाणित किया है, एक कर्मचारी को जिम्मेदार महसूस कराने से वे अधिक महत्वपूर्ण कार्यों के अलावा और अधिक महत्वपूर्ण जिम्मेदारियों को उठाना चाहते हैं और इस तथ्य के साथ कि वे कंपनी के लिए महत्वपूर्ण निर्णय लेने में भाग लेना चाहते हैं।
सिद्धांतकार के अध्ययन ने निष्कर्ष निकाला कि प्रशासकों और प्रबंधकों ने अपने नियोक्ताओं के साथ जो समस्याएं की हैं, वे यह नहीं जानते हैं कि कर्मचारियों की परिपक्व व्यक्तित्व का सही तरीके से इलाज कैसे किया जाए। ऐसा करने के लिए इस्तेमाल की जा रही पुरानी प्रथाओं के कारण भी वे हो सकते हैं।
क्रिया का विज्ञान
Argyris ने अन्य समाजशास्त्रियों के साथ मिलकर एक सिद्धांत विकसित किया, जो समस्या के समाधान और ज्ञान निर्माण के लिए प्रासंगिक अनुसंधान को बढ़ावा देता है। सिद्धांत बड़ी कठिनाई के क्षणों में लोगों के निर्णय लेने के अध्ययन से उत्पन्न होता है।
अपने शोध में, Argyris ने चर की एक श्रृंखला के रूप में लिया, जो मानव व्यवहार को प्रभावित करता है और निष्कर्ष निकालने के लिए प्राप्त परिणामों के साथ उनके विपरीत है जो उनके संगठनात्मक अध्ययन को समृद्ध करेगा।
समाजविज्ञानी ने जिन चरों को ध्यान में रखा, वे परिभाषित करते हैं कि प्रत्येक मानव प्रत्येक निर्णय के बाद प्राप्त प्रत्येक त्रुटि या परिणाम के बारे में कैसे सीखेगा।
क्रिया विज्ञान के सिद्धांत
अर्गिस के पास क्रिया विज्ञान में सीखने के बारे में दो सिद्धांत थे:
- सर्किट में सीखना।
- दोहरी सर्किट शिक्षा।
अर्गिस के अनुसार, पहला लर्निंग सर्किट तब उत्पन्न होता है जब कोई व्यक्ति एक कार्रवाई करता है और इससे उसके द्वारा अपेक्षित परिणाम उत्पन्न होते हैं, जो अन्य प्रतिकूल परिणामों के साथ मौजूद संघर्ष को समाप्त कर सकता है।
दूसरा सर्किट पहले की समझ को दूसरे चरण के साथ जोड़ता है जिसमें एक संघर्ष समाधान केवल एक संगठनात्मक निर्णय के माध्यम से नहीं मांगा जाता है, लेकिन साथ ही यह उन संघर्षों पर टिप्पणी करना चाहता है जो निर्णय लेते समय उत्पन्न हो सकते हैं। फेसला।
ये सिद्धांत न केवल एक संगठन के भीतर, बल्कि संगठनों के लिए भी लागू किए जा सकते हैं।
संदर्भ
- क्रिस Argyris Obituary, The Boston Globe, 18 नवंबर, 2013। legacy.com से लिया गया
- क्रिस Argyris: कार्रवाई के सिद्धांत, डबल-लूप सीखने और संगठनात्मक सीखने, (एन डी)। Infed.org से लिया गया
- क्रिस Argyris, (nd), 10 दिसंबर, 2017. wikipedia.org से लिया गया
- विलियम व्हाईट, एक गैंग समाजशास्त्री, 86 पर मर जाता है; स्टीवन ग्रीनहाउस, जुलाई 2000. nytimes.com से लिया गया
- संगठनात्मक सिद्धांत, (nd), 20 फरवरी, 2018. wikipedia.org से लिया गया
- संगठनात्मक विकास, (nd), 22 फरवरी, 2018. wikipedia.org से लिया गया