प्रत्यक्ष लागत निर्णय लेने के लिए केवल परिवर्तनीय लागत का उपयोग कर लागत विश्लेषण का एक रूप है। यह निश्चित लागतों पर विचार नहीं करता है, क्योंकि यह माना जाता है कि वे उस क्षण से जुड़े हैं जिसमें वे खर्च किए गए हैं। यह विधि एक व्यावहारिक उपकरण है जिसमें उत्पादन और बिक्री की योजना के बारे में निर्णय लेने के लिए लागत का उपयोग किया जाता है।
निश्चित विनिर्माण लागतों के उपचार के लिए औचित्य यह है कि कंपनी ऐसी लागतों को लागू करेगी, चाहे संयंत्र उत्पादन में था या निष्क्रिय था। इसलिए, ये निश्चित लागत विशेष रूप से उत्पादों के निर्माण से संबंधित नहीं हैं।
अल्पकालिक निर्णय लेने के लिए प्रत्यक्ष लागत की अवधारणा अत्यंत उपयोगी है, लेकिन यह लंबे समय तक निर्णय लेने के लिए उपयोग किए जाने पर हानिकारक परिणाम पैदा कर सकता है, क्योंकि इसमें उन सभी लागतों को शामिल नहीं किया जाता है जिन्हें दीर्घकालिक निर्णय में लागू किया जाना चाहिए। ।
प्रत्यक्ष लागत (सामग्री और श्रम) जल्दी से एक सिंहावलोकन प्रदान करने के बारे में है ताकि आप लागत अनुमान या लागत संकेतक का प्रदर्शन कर सकें।
विशेषताएँ
- डायरेक्ट कॉस्टिंग मैन्युफैक्चरिंग ओवरहेड को फिक्स्ड और वेरिएबल में अलग करती है। परिवर्तनीय लागत - उत्पादन की मात्रा के साथ बढ़ती लागत - उत्पाद लागत के रूप में मानी जाती है; और निश्चित लागत - लागत जो उत्पादन की मात्रा के साथ नहीं बदलती है - अवधि के लिए खर्च माना जाता है।
- निश्चित व्यय होते हैं, जैसे किराया, मूल्यह्रास, वेतन, आदि, भले ही कोई उत्पादन न हो। इसलिए, उन्हें उत्पाद लागत नहीं माना जाता है और उन्हें अवधि के खर्च के रूप में माना जाता है। वे अगली अवधि के लिए हस्तांतरणीय नहीं हैं, क्योंकि वे आविष्कारों में शामिल नहीं हैं।
- उत्पादन में उतार-चढ़ाव होने पर प्रति यूनिट उत्पादन की लागत में अंतर नहीं दिखाता है।
- यह निर्णय निर्माताओं के लिए अधिक सटीक जानकारी प्रदान कर सकता है, क्योंकि लागत उत्पादन के स्तर से बेहतर तरीके से जुड़ी हुई है।
- इस प्रकार योगदान अंश के परिणाम का उपयोग करें:
बिक्री - चर खर्च = योगदान मार्जिन - निश्चित खर्च = शुद्ध लाभ, बेची गई इकाइयों की संख्या के आधार पर।
फायदे और नुकसान
फायदा
- यह एक संगठन के प्रबंधन के लिए बहुत मदद करता है जब लागत नियंत्रण के बारे में निर्णय लिया जाना चाहिए।
- यह एक विश्लेषण उपकरण के रूप में बहुत उपयोगी है। इसमें ओवरहेड आवंटन शामिल नहीं है, जो न केवल कई अल्पकालिक निर्णयों के लिए अप्रासंगिक है, बल्कि किसी ऐसे व्यक्ति को समझाना मुश्किल हो सकता है जो लेखांकन नहीं जानता है।
- परिवर्तनीय लागतों को नियंत्रित करने के लिए डायरेक्ट कॉस्टिंग बहुत उपयोगी है, क्योंकि आप वैरिएशन रिपोर्ट का विश्लेषण बना सकते हैं, जो प्रति यूनिट अनुमानित परिवर्तनीय लागत के साथ वास्तविक परिवर्तनीय लागत की तुलना करती है। इस विश्लेषण में निश्चित लागत को शामिल नहीं किया गया है, क्योंकि वे उस अवधि से जुड़े हैं जिसमें वे खर्च किए गए हैं, क्योंकि वे प्रत्यक्ष लागत नहीं हैं।
- ओवरहेड के आवंटन को पूरा होने में बड़ी मात्रा में समय लग सकता है, इसलिए बाहरी रिपोर्टिंग की आवश्यकता नहीं होने पर ओवरहेड को आवंटित करने से बचना आम है।
- बिक्री की मात्रा में परिवर्तन के रूप में कमाई में परिवर्तन को रेखांकित करने के लिए उपयोगी। एक प्रत्यक्ष लागत तालिका बनाना अपेक्षाकृत सरल है जो इंगित करता है कि उत्पादन के स्तर क्या अतिरिक्त प्रत्यक्ष लागत उत्पन्न होंगे, ताकि प्रबंधन कॉर्पोरेट गतिविधि के विभिन्न स्तरों के लिए लाभ का अनुमान लगा सके।
नुकसान
- यह केवल प्रत्यक्ष श्रम लागत प्रदान करता है, जिसके परिणामस्वरूप सभी व्यय वस्तु की इकाई मूल्य पर स्थानांतरित नहीं होते हैं।
- आम तौर पर स्वीकृत लेखांकन सिद्धांतों और अंतरराष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानकों के अनुसार इन्वेंट्री लागत रिपोर्ट पेश करने के लिए इसका उपयोग करने के लिए निषिद्ध है। इसके लिए एक कंपनी को अपनी बाहरी रिपोर्टिंग के लिए अपनी इन्वेंट्री परिसंपत्ति को अप्रत्यक्ष लागत आवंटित करना आवश्यक है।
यदि बाहरी रिपोर्टिंग के लिए प्रत्यक्ष लागत का उपयोग किया जाता है, तो इन्वेंट्री एसेट पर कम लागत को बैलेंस शीट पर शामिल किया जाएगा, जिसके परिणामस्वरूप अवधि के खर्चों पर अधिक लागत का बोझ पड़ेगा।
- अप्रत्यक्ष लागतों को ध्यान में नहीं रखता है, क्योंकि यह अल्पकालिक निर्णय लेने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जहां अप्रत्यक्ष लागतों को बदलने की उम्मीद नहीं है।
हालांकि, लंबी अवधि में सभी लागतों में परिवर्तन होता है, जिसका अर्थ है कि एक निर्णय जो लंबी अवधि में किसी कंपनी को प्रभावित कर सकता है, उस लंबी अवधि में अप्रत्यक्ष लागतों में परिवर्तन को ध्यान में रखना चाहिए।
उदाहरण
पहला उदाहरण
एबीसी कंपनी एक नए लेख के उत्पादन का मूल्यांकन कर रही है। गणना की गई प्रत्यक्ष लागत $ 14 प्रति यूनिट है, जो कि इकाई बिक्री मूल्य का अनुमानित 70% है, जो समान उत्पादों के अनुरूप $ 20 होगी।
दूसरी ओर, कुल निर्धारित लागत $ 45,000 हैं। इस जानकारी के साथ, निम्नलिखित व्यवहार्यता गणना जल्दी से की जा सकती है। वस्तु की बिक्री प्रति वर्ष $ 20,000 का अनुमान है।
उपरोक्त गणना की कुंजी $ 14 की प्रत्यक्ष लागत है। प्रत्यक्ष लागत की सामान्य मूल्य निर्धारण नीति के अनुसार उत्पाद को $ 20 के लिए बेचना होगा, जो कि बिक्री मूल्य का 70% ($ 14/70% = $ 20) है।
विपणन विभाग का अनुमान है कि वार्षिक बिक्री लगभग 20,000 इकाइयाँ होगी। $ 400,000 की बिक्री के साथ, शुद्ध परिचालन आय $ 75,000, या बिक्री का 18.8% होगी।
इसलिए, परियोजना आगे की खोज के लायक है। शुद्ध परिचालन आय का प्रतिशत ब्रेक-ईवन विश्लेषण से अधिक है।
दूसरा उदाहरण
संगठन X केवल उत्पाद Y का उत्पादन और बिक्री करता है। निम्नलिखित वित्तीय जानकारी उत्पाद Y के बारे में जानी जाती है:
- प्रति पीस बिक्री मूल्य: $ 50।
- प्रत्यक्ष सामग्री प्रति उत्पाद लागत: $ 8।
- प्रति उत्पाद श्रम की प्रत्यक्ष लागत: $ 5।
- परिवर्तनीय अप्रत्यक्ष उत्पादन लागत प्रति उत्पाद: $ 3।
मार्च और अप्रैल के महीनों के बारे में विस्तृत जानकारी:
मार्च में कोई शुरुआती स्टॉक नहीं था। निश्चित ओवरहेड लागत अब $ 4,000 प्रति माह के हिसाब से तय की गई है और उत्पादन द्वारा अवशोषित कर ली गई है। एक नियमित उत्पादन प्रति माह 400 टुकड़े है। अन्य अतिरिक्त लागत:
- बिक्री के लिए निश्चित लागत: $.000 प्रति माह।
- निश्चित प्रशासन लागत: $ 2000 प्रति माह।
- परिवर्तनीय बिक्री लागत (कमीशन): बिक्री राजस्व का 5%।
पहला कदम
प्रत्यक्ष लागत के आधार पर प्रति उत्पाद कुल उत्पादन लागत की गणना।
दूसरा कदम
सूची और उत्पादन मूल्य की गणना।
तीसरा चरण
प्रत्यक्ष लागत के साथ लाभ की गणना।
संदर्भ
- इन्वेस्टोपेडिया (2018)। प्रत्यक्ष लागत। से लिया गया: investopedia.com।
- स्टीवन ब्रैग (2017)। प्रत्यक्ष लागत। लेखा उपकरण। से लिया गया: accounttools.com।
- विंसेंट वैन व्लिएट (2018)। प्रत्यक्ष लागत। से लिया गया: toolshero.com
- लूमेन प्रबंधकीय लेखा (2018)। 6.2 परिवर्तनीय लागत। अध्याय 6: परिवर्तनीय और अवशोषण लागत। से लिया गया: courses.lumenlearning.com।
- विकिपीडिया, मुक्त विश्वकोश (2017)। चर लागत। से लिया गया: en.wikipedia.org