- व्यवसाय का बुनियादी ढांचा क्या है?
- सामान्य घटक
- - दैनिक परिचालन
- स्थान
- भौतिक मूलढ़ांचा
- - प्रक्रियाएं
- - कर्मचारियों
- - सूचान प्रौद्योगिकी
- हार्डवेयर प्लेटफार्मों
- ऑपरेटिंग सिस्टम
- व्यवसाय एप्लिकेशन
- भंडारण उपकरणों
- नेटवर्क और दूरसंचार प्लेटफार्मों
- इंटरनेट प्लेटफार्म
- इन्फ्रास्ट्रक्चर प्लान
- - व्यावसायिक ढांचा
- - एक व्यवसाय योजना विकसित करें
- क्षेत्र में संभावित प्रतियोगियों की जांच करें
- मिशन स्टेटमेंट लिखें
- ऑपरेटिंग वातावरण के प्रकार को परिभाषित करें
- बजट और वित्त
- - शासन प्रबंध
- एक ऑर्गन चार्ट बनाएं
- अनुमानित विकास सूची बनाएं
- संदर्भ
एक कंपनी के बुनियादी ढांचे है सुविधा, संरचनाओं और बुनियादी सेवाओं, जिस पर एक व्यापार झूठ का निर्माण। बुनियादी सुविधाओं को भौतिक चीज़ों के रूप में सोचना आम है, लेकिन सॉफ्टवेयर और बुनियादी सेवाओं को भी बुनियादी ढाँचा माना जा सकता है।
इन्फ्रास्ट्रक्चर का अर्थ है किसी संगठन या प्रणाली की बुनियादी संरचना। किसी कंपनी के बुनियादी ढांचे में उत्पादों के निर्माण के लिए आवश्यक सभी अचल संपत्तियां, जैसे भवन, उपकरण, मशीनरी और उपकरण शामिल होंगे।
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हालांकि लोग अचल संपत्तियां नहीं हैं, फिर भी उन्हें किसी कंपनी के बुनियादी ढांचे में शामिल किया जाना चाहिए। मालिकों के अलावा, एक प्रबंधन टीम और कर्मचारियों को मशीनरी संचालित करने के लिए आवश्यक है। कार्यालय के कर्मचारियों को डेस्क, फाइलिंग कैबिनेट, कुर्सी, कंप्यूटर आदि की आवश्यकता होगी।
कंपनी के विस्तार से बुनियादी ढांचे में वृद्धि होगी। उदाहरण के लिए, यदि कोई नया उत्पाद जोड़ा जाता है, तो मशीनरी को संचालित करने के लिए लोगों की संख्या बढ़ाने के अलावा, आइटम बनाने के लिए अधिक स्थान और मशीनरी खरीदी जा सकती है।
व्यवसाय का बुनियादी ढांचा क्या है?
बुनियादी ढांचे में कई प्रकार की प्रणालियां और संरचनाएं शामिल हो सकती हैं, जब तक भौतिक घटकों की आवश्यकता होती है।
उदाहरण के लिए, भौतिक केबल और घटक जो एक कंपनी के डेटा नेटवर्क को बनाते हैं जो एक विशिष्ट स्थान के भीतर संचालित होता है, व्यवसाय के लिए बुनियादी ढाँचा भी है, क्योंकि उन्हें व्यवसाय संचालन का समर्थन करना आवश्यक है।
केनेसियन अर्थशास्त्र में, "अवसंरचना" शब्द ने केवल सार्वजनिक संपत्तियों को संदर्भित किया, जिन्होंने उत्पादन को सुविधाजनक बनाया। इसमें समान उद्देश्य के लिए निजी संपत्ति शामिल नहीं थी।
हालाँकि, पोस्ट केनेसियन समय में यह शब्द तेजी से लोकप्रिय हो गया है। इसका अर्थ भी विस्तारित हुआ है और आज किसी भी व्यावसायिक संगठन या प्रौद्योगिकी प्रणाली में आंतरिक रूपरेखा शामिल है।
क्योंकि बुनियादी ढांचे में अक्सर सार्वजनिक वस्तुओं या वस्तुओं का उत्पादन शामिल होता है जो खुद को प्राकृतिक एकाधिकार के लिए उधार देते हैं, यह सार्वजनिक वित्तपोषण, बुनियादी ढांचे के नियंत्रण, पर्यवेक्षण या विनियमन को देखने के लिए बहुत आम है।
सामान्य घटक
कंपनी के बुनियादी ढांचे के प्रत्येक घटक का दूसरों के स्वतंत्र रूप से विश्लेषण किया जाना चाहिए।
- दैनिक परिचालन
मुनाफा कमाने के लिए रोजाना ऐसा किया जाता है। कंपनी के दिन-प्रतिदिन के संचालन और प्रशासन का प्रबंधन करने में काफी खर्च हो सकता है। इसके लिए प्रतिबद्धता की भी आवश्यकता होती है, क्योंकि सभी कार्य व्यवसाय की सफलता को सीधे प्रभावित कर सकते हैं।
स्थान
यदि आप ऑनलाइन हैं, तो आपको लक्ष्य बाजार तक पहुंचने के लिए पर्याप्त रूप से दिखाई देना चाहिए। यदि आप एक भौतिक प्रतिष्ठान हैं, तो आपको ऐसे क्षेत्र में होना चाहिए जहाँ आपके पास व्यवसाय में बने रहने और व्यवसाय के लिए आपूर्ति प्राप्त करने के लिए पर्याप्त ग्राहक हों।
आय उत्पन्न करने में स्थान एक महत्वपूर्ण कारक है। सुनिश्चित करें कि भौतिक और ऑनलाइन स्थान आपके व्यवसाय से सबसे अधिक लाभ उठाने में आपकी सहायता कर सकते हैं।
भौतिक मूलढ़ांचा
भौतिक स्थान को डिजाइन करना महत्वपूर्ण है। कंपनी के कार्यों, कर्मचारियों की संख्या, टीमों आदि पर विचार किया जाना चाहिए।
आपको अपने व्यवसाय को प्रतिस्पर्धी बनाए रखने के लिए उन उपकरणों का चयन करना होगा जिनकी आपको आवश्यकता है।
- प्रक्रियाएं
हर कंपनी को क्लाइंट द्वारा अनुरोध किए गए समय पर उत्पादों या सेवाओं को प्रबंधित करने और वितरित करने के लिए एक प्रक्रिया की आवश्यकता होती है। एक वर्कफ़्लो बनाया जाना चाहिए जो व्यापार की जरूरतों और सामान्य और विशिष्ट उद्देश्यों का विवरण देता है।
अगला, उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए गतिविधियों की एक चेकलिस्ट लिखी जाती है। फिर यह सुनिश्चित करने के लिए एक अच्छा प्रबंधन और निगरानी रणनीति रखी जाती है।
- कर्मचारियों
यदि आपके पास संचालन में विभिन्न प्रकार के कार्यों से निपटने के लिए सही श्रमशक्ति नहीं है, तो जल्द ही गलतियां की जाएंगी जो व्यापार को खराब स्थिति में डाल सकती हैं।
इससे बचने के लिए, आपको योग्य कर्मियों को नियुक्त करना होगा, प्रशासनिक नियमों को स्थापित करना होगा और पर्याप्त वेतन और लाभ प्रदान करना होगा।
- सूचान प्रौद्योगिकी
कई तकनीकी प्रणालियों को अक्सर इन्फ्रास्ट्रक्चर के रूप में संदर्भित किया जाता है, जो महत्वपूर्ण कार्य के कारण वे व्यावसायिक वातावरण में प्रदान करते हैं।
सूचना प्रौद्योगिकी के बुनियादी ढांचे के बिना, कई कंपनियां कार्यस्थल के भीतर कुशलता से डेटा साझा करने और स्थानांतरित करने के लिए संघर्ष करती हैं। आईटी इन्फ्रास्ट्रक्चर किससे बना है:
हार्डवेयर प्लेटफार्मों
इनमें क्लाइंट मशीन और सर्वर मशीन, साथ ही लैपटॉप कंप्यूटर शामिल हैं।
ऑपरेटिंग सिस्टम
वे सॉफ्टवेयर हैं जो कंप्यूटर के संसाधनों और गतिविधियों का प्रबंधन करते हैं। वे उपयोगकर्ता के लिए एक अंतरफलक के रूप में कार्य करते हैं।
व्यवसाय एप्लिकेशन
उदाहरण के लिए, SAP, Oracle, और PeopleSoft, साथ ही साथ सॉफ्टवेयर का उपयोग किसी कंपनी के मौजूदा एप्लिकेशन सिस्टम को जोड़ने के लिए किया जाता है।
भंडारण उपकरणों
इनमें पारंपरिक तरीके शामिल हैं, जैसे कि हार्ड ड्राइव और टेप लाइब्रेरी, और नई प्रौद्योगिकियां, जैसे भंडारण क्षेत्र नेटवर्क।
नेटवर्क और दूरसंचार प्लेटफार्मों
लगभग सभी स्थानीय नेटवर्क और कई विस्तृत क्षेत्र नेटवर्क नेटवर्किंग के लिए टीसीपी / आईपी मानकों का उपयोग करते हैं।
इंटरनेट प्लेटफार्म
इंटरनेट से संबंधित बुनियादी ढांचे में हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और कॉर्पोरेट वेबसाइट, इंट्रानेट और एक्स्ट्रानेट को बनाए रखने के लिए सेवाएं भी शामिल हैं।
इन्फ्रास्ट्रक्चर प्लान
एक बिजनेस इन्फ्रास्ट्रक्चर प्लान एक रोडमैप बनाता है जिसका उपयोग किसी व्यवसाय को शुरू करने और प्रबंधित करने के लिए किया जाता है।
- व्यावसायिक ढांचा
आपको एकमात्र स्वामित्व, साझेदारी, सीमित देयता, कॉर्पोरेट या गैर-लाभकारी के बीच चयन करना होगा।
व्यवसाय की आवश्यकताएं और व्यवसाय शुरू करने के लिए आवश्यक दस्तावेज देश से अलग-अलग होते हैं।
- एक व्यवसाय योजना विकसित करें
क्षेत्र में संभावित प्रतियोगियों की जांच करें
व्यवसाय मॉडल की तुलना में बाजार और जनसांख्यिकी का अवलोकन करें, साथ ही उत्पादों और कीमतों की तुलना करें।
मिशन स्टेटमेंट लिखें
बताएं कि नया व्यवसाय क्या करेगा, नए व्यवसाय को शुरू करने में क्या लगेगा, और व्यवसाय समुदाय के लिए क्या लाएगा। संक्षेप में, वृद्धि की उम्मीदों के अलावा व्यावसायिक लक्ष्य निर्धारित करें।
ऑपरेटिंग वातावरण के प्रकार को परिभाषित करें
निर्धारित करें कि क्या कार्यालयों को पट्टे पर दिया जाएगा, मौजूदा संपत्ति खरीदी जाएगी, या एक नए भवन का निर्माण शुरू होगा।
बजट और वित्त
बजट में स्टार्ट-अप लागत, वेतन, परिचालन लागत और विपणन लागत शामिल होनी चाहिए। पहले साल जीवित रहने के लिए आवश्यक पूंजी को आइटम करें, अगले पांच वर्षों में शुरुआत से आगे बढ़ें।
परिभाषित करें कि व्यवसाय शुरू करने के लिए कौन सी वित्तीय सहायता की आवश्यकता है, साथ ही साथ वित्तपोषण कहां से आएगा।
- शासन प्रबंध
एक ऑर्गन चार्ट बनाएं
कंपनी को शुरू करने के लिए आवश्यक पदों को सीईओ और प्रबंधन से लेकर सामान्य कर्मचारियों तक विस्तृत होना चाहिए।
विशिष्ट कर्तव्यों का वर्णन करें, साथ ही साथ जिन्हें प्रत्येक प्रभारी रिपोर्ट कर सकता है। जरूरत और बजट के अनुसार प्रत्येक स्थिति को वर्गीकृत करें।
अनुमानित विकास सूची बनाएं
भविष्य के कर्मचारियों को शामिल करें और व्यवसाय के विस्तार के लिए आवश्यक सामग्री या उपकरण भी शामिल करें।
संदर्भ
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