- जीवनी
- संयुक्त राज्य अमेरिका में अध्ययन
- तरीका
- सेवा का उद्देश्य
- सामाजिक उद्देश्य
- आर्थिक उद्देश्य
- फर्नांडीज एरेनास के अनुसार कंपनियों की संरचना
- दिशा
- योजना प्रणाली
- ऑपरेटिंग सिस्टम
- बाहरी सलाह
- विचार
- प्रशासन में योगदान
- संदर्भ
जोस एंटोनियो फर्नांडीज एरिना मैक्सिको के सबसे महत्वपूर्ण प्रशासन विशेषज्ञों में से एक थे। छोटी उम्र से ही वे गणित के उपयोग के साथ प्रशासन और प्रबंधन में रुचि रखते थे। कई बीसवीं सदी के मैक्सिकन प्रशासन के लेखकों की तरह, फर्नांडीज एरिना की अवधारणाओं में मजबूत यूरोपीय और उत्तरी अमेरिकी प्रभाव हैं।
एरिना ने संयुक्त राज्य अमेरिका में अध्ययन किया और देश के प्रशासनिक विचारों से प्रभावित था। उनके विचारों का मुख्य ध्यान ऑडिट प्रक्रिया से जुड़ा हुआ है, और उनके विचार एक कंपनी के संपूर्ण प्रबंधन प्रक्रिया को प्रभावित करने वाले सभी पहलुओं पर विचार करते हुए एक प्रशासनिक ऑडिट के उचित विकास के चारों ओर घूमते हैं।
नेशनल ऑटोनॉमस यूनिवर्सिटी ऑफ मेक्सिको (UNAM), जिसमें से जोस एंटोनियो फर्नांडीज एरिना प्रशासन में पहला स्नातक था
जीवनी
जोस एंटोनियो फर्नांडीज एरिना का जन्म 24 मई, 1936 को मैक्सिको के संघीय जिले में हुआ था। उन्होंने अपना व्यावसायिक अध्ययन प्रशासन को समर्पित किया और नेशनल ऑटोनॉमस यूनिवर्सिटी ऑफ़ मैक्सिको (UNAM) में लेखा और प्रशासन का अध्ययन किया।
संयुक्त राज्य अमेरिका में अध्ययन
स्नातक स्तर की पढ़ाई के बाद, वे प्रशासनिक क्षेत्र में विशेषज्ञता के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका गए। वहाँ उन्होंने प्रतिष्ठित नॉर्थवेस्टर्न और स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालयों में दो विशिष्टताएँ बनाईं। उन्होंने अमेरिकी छात्रों और बुद्धिजीवियों के साथ कंधे से कंधा मिलाते हुए और उन्हें प्रशासन के बारे में व्यापक विचार दिए।
वह UNAM में प्रशासन की डिग्री के पहले स्नातक थे, और उन्होंने अपना जीवन प्रशासन की दुनिया से संबंधित ग्रंथों के विकास और व्यवसाय की दुनिया में इसके प्रभाव के लिए समर्पित किया।
उनकी सोच प्रशासनिक प्रणालियों के उपयोग के माध्यम से कंपनियों के भीतर उद्देश्यों की संतुष्टि के आसपास घूमती है। वैश्विक प्रबंधन में कई योगदान देने के बाद, 8 जनवरी, 1998 को उनका निधन हो गया।
तरीका
फर्नांडीज एरिना ने प्रशासन को एक सामाजिक विज्ञान के रूप में देखा, जिसका उद्देश्य ऐसे उपकरणों और प्रणालियों का उपयोग करके एक संस्थान के लक्ष्यों और जरूरतों को पूरा करना है जो समय के साथ निर्मित और प्रबलित हैं। लेखक के अनुसार, संस्थागत उद्देश्य निम्नलिखित थे:
सेवा का उद्देश्य
यह उद्देश्य है कि प्रत्येक कंपनी को अपने ग्राहकों को उच्च स्तर की संतुष्टि प्रदान करनी चाहिए। यह अपने उपभोक्ताओं को अच्छी गुणवत्ता और अच्छी स्थिति में सेवा प्रदान करने की गारंटी देता है।
सामाजिक उद्देश्य
सामाजिक उद्देश्य उस जगह के आसपास घूमता है जो एक कंपनी समाज में रहती है। यह सरकार के साथ, निवेशकों के साथ और समुदाय के सदस्यों के साथ गुणवत्ता संबंध स्थापित करने के बारे में है, जिसमें कंपनी संबंधित है जो उसी की प्रक्रिया से प्रभावित या शामिल हैं।
इसी तरह, सामाजिक उद्देश्य में शामिल सभी पक्षों के मौद्रिक हितों का ध्यान रखना चाहता है, और प्रत्येक क्षेत्र के महत्वपूर्ण सदस्यों और सार्वजनिक संबंधों के साथ पारस्परिक संबंधों का उपयोग करता है ताकि संस्थाओं के बीच संबंध अच्छे बने रहें।
आर्थिक उद्देश्य
आर्थिक उद्देश्य का उद्देश्य संस्था और उसके निवेशकों के आर्थिक हितों को सुनिश्चित करना है, कंपनी के संचालन में शामिल प्रत्येक समूह की अधिकतम खुशी को बनाए रखने के लिए लाभ को उचित और सही ढंग से वितरित करना है।
फर्नांडीज एरेनास के अनुसार कंपनियों की संरचना
फर्नांडीज एरेनास के लिए, व्यवसाय संरचना के गठन की प्रक्रिया में कंपनी के काम करने वाले सभी हिस्सों के बीच एक संतुलन शामिल है। इसमें सभी कार्मिक, भौतिक संसाधन शामिल हैं - जैसे कि पूंजी और वह क्षेत्र जहाँ यह संचालित होता है - और वे प्रणालियाँ जिनका उपयोग सब कुछ क्रम में रखने के लिए किया जाता है।
बदले में, कंपनी की संरचना को अपनी सभी संपत्तियों के सही संगठन के साथ पूरक होना चाहिए। यदि कंपनी की एक सही संगठनात्मक प्रक्रिया है, तो संरचना में शामिल सभी पक्षों के पास उच्चतम संभव गुणवत्ता, दोनों सामग्री और कर्मचारी होंगे जो संस्थान द्वारा नियोजित हैं।
फर्नांडीज एरेनास के अनुसार, संगठित संरचना कंपनी को पांच समान रूप से महत्वपूर्ण अंशों में विभाजित करती है:
दिशा
कंपनी का प्रबंधन दो भागों में विभाजित है। एक ओर, प्रशासनिक परिषद या अध्यक्ष हैं, जो यह सुनिश्चित करने के लिए प्रभारी हैं कि बैठकों और समझौतों में निर्धारित की गई चीजों के सही उपयोग के माध्यम से कंपनी के उद्देश्यों को पूरा किया जा रहा है।
प्रबंधन के दूसरे विभाजन को सामान्य प्रबंधन के रूप में जाना जाता है, जो उन नीतियों का मूल्यांकन करता है जो संस्था के भीतर होती हैं, लेकिन बाहरी कारकों की उपेक्षा किए बिना जो उन्हें प्रभावित कर सकती हैं। दूसरे शब्दों में, किसी कंपनी के पर्यावरण के कुछ बदलावों का मतलब उसकी नीतियों में आवश्यक परिवर्तन हो सकता है।
योजना प्रणाली
यह एक कंपनी का प्रमुख हिस्सा है जो उन सभी क्षेत्रों के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार है जो किसी कंपनी की संरचना को उपलब्ध संसाधनों के उपयोग से योजनाओं और उद्देश्यों के निष्पादन की सही योजना बनाते हैं।
ऑपरेटिंग सिस्टम
यह कंपनी का क्षेत्र है जो संस्था के नियोजन प्रणाली के सदस्यों द्वारा बनाई गई योजना के उद्देश्यों को पूरा करता है और अधीनस्थ कार्य करता है।
बाहरी सलाह
यह क्षेत्र उन कार्यों को अंजाम नहीं देता है जो सीधे संस्था के संचालन से जुड़े होते हैं, लेकिन यह ऐसे कार्यों को अंजाम देता है, जिन्हें आगे बढ़ाया जाना चाहिए, ताकि कंपनी खड़ी रहे, जैसे कि कंपनी के लिए आवश्यक सभी कानूनी और कानूनी संचालन बंद न हों या जुर्माना न लगाया जाए।
विचार
फर्नांडीज एरेनास के ऑपरेटिंग सिस्टम में कई संस्थाओं में टूटी हुई संरचना का विचार है, अर्नेस्ट डेल द्वारा प्रस्तावित विचारों के समान, यह भी अमेरिकी-अमेरिकी प्रभाव पर जोर देता है कि मैक्सिकन लेखक की धारणाएं थीं।
सामाजिक और व्यावसायिक उद्देश्यों की पूर्ति और बाकी जो अर्नस द्वारा प्रस्तावित हैं, उन्हें कर्मचारियों को कार्य सौंपकर कंपनी को अपने पैरों पर रखना होगा।
प्रशासन में योगदान
फर्नांडीज एरेनास द्वारा सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से दो किताबें हैं: प्रशासनिक प्रक्रिया और प्रशासन की छह शैलियाँ।
इन पुस्तकों में, एरिना ने अपने विचारों को प्रतिबिंबित किया और प्रशासनिक प्रक्रिया को तोड़ दिया, जिसमें उन्होंने कंपनियों के भीतर मूलभूत भागों पर विचार किया।
इसके अलावा, उन्होंने प्रशासनिक ऑडिट लिखा, जहां वह एक कंपनी के उद्देश्यों और उन्हें पूरा करने के लिए आवश्यक सभी क्षेत्रों और संसाधनों को ध्यान में रखते हुए एक सही बिजनेस ऑडिट के महत्व को बढ़ाता है। कई लोग इस किताब को अपना सबसे महत्वपूर्ण काम मानते हैं।
संदर्भ
- प्रशासनिक ऑडिट, जोस एंटोनियो फर्नांडीज एरिना, dyndns.org से लिया गया
- सिक्स स्टाइल्स ऑफ़ मैनेजमेंट, जोस एंटोनियो फर्नांडीज एरिना, 1984. books.google.com से लिया गया
- जोस एंटोनियो फर्नांडीज एरिना, (nd)। एकेडेमिया.ड्यू से लिया गया
- अधिकांश प्रतिनिधि मैक्सिकन लेखक और प्रशासन के अध्ययन के लिए महत्वपूर्ण दृष्टिकोण, टेक्स्टोस यूएनएएम, (एनडी)। Unam.mx से लिया गया
- प्रशासन के निर्णय लेने के लिए मात्रात्मक तरीकों के अनुप्रयोग, विक्टर कास्त्रो, (एन डी)। पीडीएफ 132.248.9.195 से लिया गया