- ग्रुपो बिंबो संगठनात्मक चार्ट: प्रबंधन कार्य
- इन्वेस्टर्स असेंबली
- निदेशक मंडल
- कॉर्पोरेट प्रथाओं और लेखा परीक्षा समिति
- मूल्यांकन और परिणाम समिति
- वित्त और योजना समिति
- बिम्बो संगठन चार्ट: प्रबंधकीय कार्य
- बिक्री विभाग के कार्य
- वित्त विभाग के कार्य
- उत्पादन विभाग के कार्य
- प्रशासन विभाग के कार्य
- रसद विभाग के कार्य
- कार्मिक विभाग के कार्य
- लेखा परीक्षा विभाग के कार्य
- सुरक्षा विभाग के कर्तव्य
- क्रय विभाग के कार्य
- संदर्भ
प्रवाह संचित्र बिम्बो 196 पौधों की कुल के होते हैं। ग्रुपो बिम्बो एक मैक्सिकन बहुराष्ट्रीय निगम है, जो बेकरी उद्योग (ताजा और फ्रोजन ब्रेड, कुकीज़, बन्स, पेस्ट्री, टॉर्टिला, दूसरों के बीच), बिक्री और उत्पादन के मामले में दोनों है, जो व्यापार में सत्तर से अधिक वर्षों से है। बाजार।
इसकी वार्षिक शुद्ध बिक्री $ 13,890 मिलियन तक पहुँच जाती है, इसमें एक सौ से अधिक ब्रांड हैं जो 13,000 से अधिक उत्पादों का उत्पादन करते हैं और इसके 138,000 से अधिक कर्मचारी हैं, जिनकी अमेरिका, यूरोप, एशिया और अफ्रीका में 32 देशों में उपस्थिति है।
फोर्ब्स पत्रिका ने 2017 में फोर्ब्स ग्लोबल 2000 की 1092 स्थिति में ग्रुपो बिम्बो को स्थान दिया, जो कि दुनिया की 2000 सबसे महत्वपूर्ण कंपनियों के साथ सालाना एक रैंकिंग है। बिंबो का बाजार मूल्य 11.8 बिलियन डॉलर था।
ग्रुपो बिंबो संगठनात्मक चार्ट: प्रबंधन कार्य
इन्वेस्टर्स असेंबली
यह निगम का सर्वोच्च कमान निकाय है। यह कई निर्णयों में से है, इस विधानसभा में निदेशक मंडल के सदस्यों को चुनने की शक्ति है।
निदेशक मंडल
यह व्यापार की दीर्घकालिक रणनीति को लागू करने, समूह के मुख्य निर्णयों को मंजूरी देने, जोखिमों का प्रबंधन करने, विनियमों के अनुपालन के लिए सतर्क रहने और प्रशासन की निगरानी के साथ-साथ सीईओ का मूल्यांकन, मूल्यांकन और बर्खास्त करने का प्रभारी निकाय है। कंपनी के मुख्य प्रबंधक।
यह वर्तमान में 18 मालिकाना निदेशकों से बना है, जिनमें से छह स्वतंत्र हैं। वह कानूनी रूप से कंपनी के अटॉर्नी-इन-फैक्ट है, जिसमें कंपनी के व्यवसाय में व्यापक प्रशासनिक शक्ति है।
अपने कार्यों के अनुपालन के लिए, इसमें लेखा परीक्षा और कॉर्पोरेट प्रथाओं, परिणाम मूल्यांकन और वित्त और योजना समितियों का समर्थन है।
कॉर्पोरेट प्रथाओं और लेखा परीक्षा समिति
यह समिति वर्तमान में पाँच स्वतंत्र सलाहकारों से बनी है, और निम्नलिखित के प्रभारी हैं:
- आंतरिक ऑडिट और नियंत्रण नियमों के साथ गैर-अनुपालन की जांच करें।
- जोखिम प्रबंधन नीतियों की प्रभावशीलता का विश्लेषण करने के लिए अध्ययन करना।
- संगठन के नियमों के अनुपालन की पुष्टि करना, लेखांकन प्रथाओं और समूह के प्रत्येक अलग-अलग लेखा परीक्षकों के अनुरूप कार्यों की पूर्ति के बारे में प्रशासनिक क्षेत्र में नियंत्रण स्थापित करने में सक्षम होना।
वे अपना निर्णय लेने में सक्षम होंगे:
- लेखांकन प्रक्रियाओं में कोई सुधार जो वित्तीय वक्तव्यों की तैयारी से संबंधित है।
- महत्वपूर्ण प्रक्रियाओं का कार्यान्वयन।
- कोई भी कार्रवाई जो संगठन के भीतर सीईओ या अन्य महत्वपूर्ण प्रबंधकों से संबंधित है।
मूल्यांकन और परिणाम समिति
यह वर्तमान में पांच पार्षदों से बना है। उनके कार्य हैं:
- मुआवजे की संरचना, उसके दिशा-निर्देशों और समूह और माध्यमिक कंपनियों के कर्मचारियों और सहायकों की वृद्धि परियोजनाओं की जांच करना और समर्थन करना।
- ग्रुपो बिंबो के सामान्य क्षतिपूर्ति संगठन में वित्तीय वर्ष के परिणामों और उनके महत्व का गहराई से अध्ययन।
वित्त और योजना समिति
यह वर्तमान में आठ पार्षदों से बना है। इसके लिए जिम्मेदार है:
- लंबी अवधि की निवेश योजनाओं, और साथ ही समूह के निवेश और वित्तपोषण से संबंधित दिशानिर्देशों से बने मूल्यांकन के निदेशक मंडल द्वारा मूल्यांकन का अनुरोध और स्वीकृति।
- इन रणनीतियों के जोखिमों को निर्धारित करें और उनके प्रशासन के लिए नीतियों का निर्धारण करें।
बिम्बो संगठन चार्ट: प्रबंधकीय कार्य
बिक्री विभाग के कार्य
- उत्पाद ब्रांड, ग्राहक द्वारा और नए उत्पादों द्वारा साप्ताहिक बिक्री की योजना बनाएं।
- विभिन्न ग्राहक खातों से बिक्री के आदेश लें।
- बाजार में कंपनी के नए उत्पादों का परिचय दें।
- कंपनी के सामान्य उद्देश्यों के लिए समायोजित विपणन रणनीतियों की स्थापना।
- एक विशेष उत्पाद लाइन में किसी भी कमी की पहचान करने के लिए बिक्री का विश्लेषण करना, एक नए उत्पाद के निर्माण का सुझाव देना या मौजूदा लोगों की बिक्री को बढ़ावा देना।
वित्त विभाग के कार्य
- कंपनी के वित्तीय और आर्थिक संसाधनों का प्रबंधन और नियंत्रण।
- कंपनी और कंपनी के कर्मचारियों या किसी अन्य संस्था के बीच मौजूदा आर्थिक प्रतिबद्धताओं के अनुरूप भुगतान करें जिसके साथ एक आर्थिक समझौता किया गया है।
- उत्पादों की बिक्री के धन उत्पाद की रसीद, लेखा और जमा करें।
- यदि आवश्यक हो तो वित्तपोषण की तलाश में, नकदी प्रवाह को अद्यतन रखें।
- वित्तीय विवरण उत्पन्न करें।
उत्पादन विभाग के कार्य
- बिक्री के पूर्वानुमान को ध्यान में रखते हुए, योजना और उत्पादन कार्यक्रम को आगे बढ़ाएं।
- उत्पादन अलर्ट का मूल्यांकन करें और बिक्री के साथ तय करें, अगर उत्पादन अनुसूची में परिवर्तन करना उचित है।
- उत्पादन प्रक्रिया के प्रत्येक चरण में गुणवत्ता नियंत्रण रणनीति लागू करें।
- वांछित उत्पादन स्तर के अनुसार कच्चे माल, उपकरण और कर्मियों की उपलब्धता का मूल्यांकन करें।
- उत्पादन लागत का मूल्यांकन करें, ताकि उन्हें कम करने के लिए रणनीतियों की योजना बनाई जा सके।
प्रशासन विभाग के कार्य
- ग्राहकों के संग्रह का विश्लेषण, क्रेडिट की समाप्ति और स्थापित क्रेडिट सीमा की निगरानी करना।
- आपूर्तिकर्ताओं और अन्य संस्थाओं को भुगतान का विश्लेषण करना, इस तरह से कंपनी के सामान्य संचालन को परेशान किए बिना नकदी उपज को अधिकतम करना।
- सभी कर्मचारियों के वेतन और वेतन को रद्द करने के लिए उचित गणना करें।
रसद विभाग के कार्य
- अंतिम उत्पाद के भंडारण, पैकेजिंग, वितरण और बिक्री के मानकों का अनुपालन।
- परिवहन के कुशल उपयोग को अधिकतम करने के लिए उत्पाद वितरण रणनीतियों की स्थापना करें और इस प्रकार ग्राहकों को डिलीवरी की गारंटी दें, साथ ही रिटर्न की खोज भी करें।
कार्मिक विभाग के कार्य
- विभिन्न विभागों द्वारा आवश्यक कर्मियों को पकड़ना और उनका चयन करना।
- व्यावसायिक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम और श्रमिकों के लिए व्यक्तिगत विकास करना।
- कार्यकर्ता लाभ कार्यक्रमों की स्थापना करना।
- समुदाय के साथ और संबंधित सरकारी एजेंसियों के साथ संबंध बनाए रखें।
लेखा परीक्षा विभाग के कार्य
- प्रक्रियाओं को नियंत्रित करने के लिए आवश्यक नियम स्थापित करें।
- कंपनी की प्रक्रियाओं का विश्लेषण करें और आवश्यक सुधारों को निष्पादित करें।
- आंतरिक नियंत्रण के लिए तंत्र स्थापित करें।
सुरक्षा विभाग के कर्तव्य
- वर्तमान नियमों के अनुसार औद्योगिक सुरक्षा नियमों का अनुपालन सुनिश्चित करें।
- सभी कंपनी कर्मियों के उद्देश्य से औद्योगिक सुरक्षा में प्रशिक्षण रणनीति की योजना बनाएं।
- सभी कर्मियों के स्वास्थ्य और सुरक्षा के संदर्भ में भौतिक या मनोवैज्ञानिक आवश्यकताओं को कवर करें।
क्रय विभाग के कार्य
- आंतरिक खपत के लिए सामग्री और उत्पादों की आपूर्ति की गारंटी।
- पर्यवेक्षण करें कि उत्पादों के अधिग्रहण की प्रक्रियाएं स्थापित नियमों के अनुसार हैं।
- आविष्कारों को अद्यतन रखना, जिसका अर्थ है कि यह कंपनी के लिए उपलब्ध स्टॉक के स्तर को नियंत्रित करता है।
- प्रक्रिया के पूरा होने को सत्यापित करने के लिए, खरीद आदेशों को ट्रैक करें।
संदर्भ
- ग्रुपो बिम्बो (2018)। निगम से संबंधित शासन प्रणाली। से लिया गया: grupobimbo.com
- बिम्बो विश्लेषण (2018)। बिम्बो संगठन चार्ट। से लिया गया: bimboanalisis.wordpress.com
- विकिपीडिया (2018)। बिम्बो समूह। से लिया गया: es.wikipedia.org
- आधिकारिक बोर्ड (2018)। बिम्बो समूह। से लिया गया: theofficialboard.com
- डायना विक्स (2018)। एक टिकाऊ उपभोक्ता कंपनी में एक वाणिज्यिक प्रबंधक की नौकरी की जिम्मेदारियां क्या हैं? लघु व्यवसाय - Chron.com। से लिया गया: smallbusiness.chron.com