- संगठनात्मक संरचना
- कार्यात्मक संगठन
- नौकरी प्रकार्य
- -कार्यकारी निदेशक
- -परियोजना निदेशक
- परियोजना प्रबंधक
- परियोजना पर्यवेक्षक
- परियोजना समन्वयक
- कर्मी
- -क्रय प्रबंधक
- -अभियांत्रिकी प्रबंधक
- गुणवत्ता अभियंता
- डिजाइनर टीम
- -मानव संसाधन निर्देशक
- -वित्तीय निर्देशक
- -विपणन निदेशक
- संदर्भ
एक निर्माण कंपनी के संगठन चार्ट भूमिकाओं और संगठन की संरचना की एक ग्राफिक प्रतिनिधित्व है। एक संगठन चार्ट का उपयोग करते हुए, कर्मचारी और हितधारक परिचालन संबंधों को स्पष्ट रूप से पहचान सकते हैं, इसलिए वे समझ सकते हैं कि इस प्रकार का व्यवसाय कैसे संचालित होता है।
एक निर्माण कंपनी द्वारा किया गया काम आम तौर पर विभिन्न भूमिकाओं और विशेषज्ञता वाले लोगों के समूह द्वारा पूरा किया जाता है। एक निर्माण कंपनी का संगठन चार्ट संचार चैनलों और जिम्मेदारी के क्षेत्रों को स्पष्ट करने में मदद कर सकता है, दोनों आंतरिक और ग्राहकों के साथ।
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संयुक्त राज्य में अधिकांश निर्माण कंपनियां आठ से कम कर्मचारियों के साथ छोटे, एकल मालिक-संचालित व्यवसाय हैं। इन छोटे परिचालनों में, मालिक व्यवसाय प्रबंधन के सभी कार्य करता है: बिक्री एजेंट, परियोजना प्रबंधक, कुशल कर्मचारी, मानव संसाधन और बजट प्रबंधक।
हालांकि, 100 से अधिक कर्मचारियों वाले बड़े संचालन में, जो सभी निर्माण कंपनियों के केवल 1% का प्रतिनिधित्व करते हैं, ये कार्य आमतौर पर ऐसे लोगों को सौंपे जाते हैं जो विशेष कार्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
संगठनात्मक संरचना
एक निर्माण कंपनी की संगठनात्मक संरचना में नौकरी की भूमिकाओं की व्यवस्था और इन भूमिकाओं के बीच परिचालन और रिपोर्टिंग संबंधों को शामिल किया गया है।
विपणन, क्रय, मानव संसाधन, वित्त, निर्माण योजना और निर्माण जैसी भूमिकाओं और जिम्मेदारियों की विविधता, इस तरह के एक कॉर्पोरेट ढांचे को कार्य या जिम्मेदारी के क्षेत्रों के अनुसार संगठित करते हैं जो संगठनात्मक डिजाइन के लिए सबसे उपयुक्त है।
कार्यात्मक संगठन
एक महत्वपूर्ण कारण यह है कि अधिकांश निर्माण कंपनियों के समूह को एक कार्यात्मक संगठनात्मक संरचना में समान ज्ञान और कौशल की आवश्यकता होती है, यह है कि यह परिचालन क्षमता को बढ़ाता है और विभागीय विशेषज्ञता के विकास को बढ़ावा देता है।
व्यवसाय के स्वामी से प्रबंधन टीम के लिए प्राधिकरण और संचार प्रवाह, इसके बाद परियोजना प्रबंधकों या पर्यवेक्षकों और अंत में निर्माण श्रमिकों के लिए।
नीचे आप एक उदाहरण के रूप में देख सकते हैं एक निर्माण कंपनी का एक विशिष्ट संगठन चार्ट:
नौकरी प्रकार्य
-कार्यकारी निदेशक
वह कंपनी का सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति है। यह एक कर्मचारी या संगठन का मालिक हो सकता है। वह व्यवसाय के समग्र विकास के लिए जिम्मेदार है और व्यवसाय के स्वामी या निदेशक मंडल को रिपोर्ट करता है।
- निर्माण कंपनी के दैनिक कार्यों का प्रबंधन करता है।
- रणनीति स्थापित करता है और वित्त, संचालन, बिक्री और मानव संसाधन विभागों की निगरानी करता है।
- रिक्त पदों को भरने की आवश्यकता होने पर नए परिषद सदस्यों की भर्ती में मदद करता है।
- बोर्ड और कर्मचारियों के बीच मध्यस्थ के रूप में कार्य करता है।
- मीडिया और समुदाय में कंपनी के लिए एक प्रवक्ता के रूप में कार्य करता है।
प्रबंधन टीम आम तौर पर उन लोगों से बनी होती है जिनके पास संगठन के भीतर विभिन्न विभागों के प्रमुखों के रूप में काम करने का अनुभव और प्रशिक्षण होता है।
-परियोजना निदेशक
वह प्रत्येक परियोजना का समय निर्धारण और प्रबंधन करने के लिए जिम्मेदार है। आपको बजट तय करना चाहिए, काम पूरा करने के लिए कर्मचारियों और उनके कर्तव्यों को निर्दिष्ट करना चाहिए और श्रमिकों की सुरक्षा की निगरानी करना चाहिए।
उन्हें यह सुनिश्चित करना होगा कि निर्माण कार्य अनुबंध के अनुसार पूरा किया जा सके। परियोजनाओं के कर्मचारियों और कंपनी के दैनिक कार्यों का निर्देशन। इसे गतिशील और नवीन बनाना होगा ताकि कंपनी अपने उद्देश्यों को प्राप्त कर सके।
वह यह सुनिश्चित करने के बारे में परवाह करता है कि परियोजनाएं न केवल समय पर पूरी होती हैं, बल्कि बजट पर भी रखी जाती हैं। वह परियोजना संबंधी सभी समस्याओं की परवाह करता है और उन्हें हल करने के लिए समर्पित है।
परियोजना प्रबंधक
वे निर्माण परियोजनाओं के समय निर्धारण और प्रत्येक परियोजना के लिए बजट बनाने के लिए जिम्मेदार हैं। वे यह निर्धारित करते हैं कि काम पूरा करने के लिए कितने कर्मचारियों की आवश्यकता है और यह सुनिश्चित करने के लिए कि आवश्यक होने पर उन कर्मचारियों को साइट पर भेज दिया जाए।
वे श्रमिकों की सुरक्षा और स्वास्थ्य की निगरानी भी करते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं कि निर्माण योजनाओं और स्थानीय भवन कोड के अनुसार काम किया जाता है।
वे निर्माण कंपनी के संविदात्मक दायित्वों का अनुपालन सुनिश्चित करते हैं। वे अक्सर ग्राहकों, वास्तुकारों, आपूर्तिकर्ताओं और निर्माण कंपनी के बीच मध्यस्थ के रूप में कार्य करते हैं।
परियोजना पर्यवेक्षक
एक उच्च स्तर पर परियोजनाओं को सुनिश्चित करता है, यह सुनिश्चित करता है कि सामग्री और श्रम आवश्यकताओं के बिलों को ध्यान में रखा जाए।
परियोजना समन्वयक
वह परियोजना के दिन-प्रतिदिन के निष्पादन की देखरेख करता है और सुनिश्चित करता है कि निचले स्तर के कर्मियों को वास्तव में काम मिल जाए।
कर्मी
कार्य स्थल पर निर्माण श्रमिकों को आमतौर पर तीन श्रेणियों में विभाजित किया जाता है: कुशल, अर्ध-कुशल और अकुशल।
कुशल कर्मचारी वह कर्मचारी होता है जिसके पास निर्माण के विशिष्ट क्षेत्रों में प्रशिक्षण होता है, जैसे कि नलसाजी, विद्युत, चिनाई और बढ़ईगीरी।
अपर-कुशल श्रमिक, जिन्हें प्रशिक्षुओं के रूप में जाना जाता है, कुशल श्रमिकों के साथ एक विशिष्ट व्यापार सीखने और सहायता प्रदान करने के लिए काम करते हैं।
अकुशल श्रमिक कार्य स्थल पर ज्यादा काम करते हैं। वे साइट को साफ रखने और उपकरण और आपूर्ति जैसे काम करते हैं, जहां कुशल श्रमिकों को अपने काम को बेहतर तरीके से करने की आसान पहुंच होती है।
-क्रय प्रबंधक
उनकी मुख्य भूमिका परियोजनाओं और कंपनी की दैनिक जरूरतों में उपयोग की जाने वाली सामग्रियों और सामग्रियों की खरीद है। आपको विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं के बीच तुलना करने और सही कीमतों और गुणों के साथ आइटम खोजने की आवश्यकता है।
-अभियांत्रिकी प्रबंधक
सामान्य तौर पर, इसका मुख्य कार्य निर्माण परियोजना की योजना है। इसमें सर्वेक्षण करना, अनुसंधान में भाग लेना, परिणामों का विश्लेषण करना, निर्माण की योजना बनाना और परियोजना के दौरान सभी तकनीकी मुद्दों के लिए सहायता प्रदान करना शामिल है।
वह निर्माण, रखरखाव और आधुनिकीकरण कार्यक्रमों के लिए योजनाओं, डिजाइनों, लागत अनुमानों और विशिष्टताओं को तैयार करने के लिए जिम्मेदार है।
कार्य में इंजीनियरिंग बजट की निगरानी, रिपोर्ट संकलित करना और इंजीनियरिंग कार्यक्रमों की दक्षता का मूल्यांकन करने के लिए विशेष अध्ययन आयोजित करना भी शामिल है।
गुणवत्ता अभियंता
परियोजनाओं की गुणवत्ता को नियंत्रित करें। यह सांख्यिकीय विधियों का उपयोग करके डेटा एकत्र करने और परीक्षण करने से संबंधित है।
डिजाइनर टीम
यह क्लाइंट द्वारा दी गई जानकारी के अनुसार, भविष्य के प्रोजेक्ट बनाने वाले डिजाइनरों से बना है।
-मानव संसाधन निर्देशक
वह कर्मचारियों को काम पर रखने और प्रशिक्षण, रिकॉर्ड रखने, क्षतिपूर्ति और लाभ, बीमा और संघ संबंधों के लिए जिम्मेदार है।
-वित्तीय निर्देशक
वह कंपनी के नकदी प्रवाह को प्रबंधित करने और यह सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार है कि प्रत्येक निर्माण परियोजना के लिए दैनिक भुगतानों को पूरा करने के लिए पर्याप्त धनराशि उपलब्ध है, जिससे परिचालन को सुव्यवस्थित किया जा सके।
-विपणन निदेशक
वह बाजार अनुसंधान, विपणन रणनीति, बिक्री, विज्ञापन, प्रचार, मूल्य निर्धारण, उत्पाद विकास और सार्वजनिक संबंध गतिविधियों के लिए जिम्मेदार है।
संदर्भ
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- ल्यूसिड चार्ट (2019)। निर्माण संगठन चार्ट टेम्पलेट। से लिया गया: lucidchart.com
- ग्रिफ़िथ प्रिचर्ड (2019)। एक निर्माण कंपनी की संगठनात्मक संरचना। सेंट्रल AZ। से लिया गया: yourbusiness.azcentral.com
- जैकी लोह्रे (2019)। एक निर्माण कंपनी की संगठनात्मक संरचना। लघु व्यवसाय-क्रॉ। से लिया गया: smallbusiness.chron.com।
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