- विशेषताएँ
- विशिष्ट
- स्पष्ट
- विश्वसनीय और वर्दी
- उपयुक्त
- सरल
- समावेशी और समावेशी
- लचीला
- स्थिर
- प्रकार
- -पार्किंग की नीतियां
- उत्पाद
- कीमतें
- पदोन्नति
- बिक्री केन्द्र
- -प्रोडक्शन नीतियां
- आकार चलाएं
- बनाये या खरीदें
- वस्तु सूची स्तर
- -आर्थिक नीतियां
- कार्यशील पूंजी
- लाभ वितरण
- -सतफ की नीतियां
- स्टाफ चुनाव
- प्रशिक्षण और पदोन्नति
- मुआवजा और लाभ
- श्रम संबंध
- उदाहरण
- प्रदर्शन की समीक्षा नीतियों
- ड्रेस कोड नीतियां
- समान अवसर की नीतियां
- कंप्यूटर के सुरक्षित उपयोग के लिए नीतियां
- संदर्भ
कंपनी की नीति क्या गुंजाइश या क्षेत्रों के भीतर जो एक संगठन में मातहत निर्णय कर सकते हैं परिभाषित करता है। यह निचले स्तर के प्रबंधन को हर बार निर्णय लेने के दौरान ऊपरी स्तर के प्रबंधन से परामर्श किए बिना समस्याओं और मुद्दों को हल करने में सक्षम बनाता है।
वे एक कंपनी द्वारा अपने कार्यों को विनियमित करने के लिए विकसित दिशानिर्देश हैं। वे उन शर्तों को परिभाषित करते हैं जिनके भीतर निर्णय किए जाने चाहिए। व्यावसायिक नीति उन संसाधनों को प्राप्त करने से भी संबंधित है जिनके साथ संगठन के उद्देश्यों को प्राप्त किया जा सकता है।
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इसलिए, यह वरिष्ठ प्रबंधन की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों का अध्ययन है, कंपनी की सफलता और लंबी अवधि में कंपनी को प्रभावित करने वाले निर्णयों को प्रभावित करती है।
स्पष्ट, संक्षिप्त और लिखित व्यावसायिक नीतियां किसी भी व्यवसाय को संचालन में स्थिरता बनाए रखने में मदद करती हैं। जब व्यावसायिक नीतियां बनाई जाती हैं और उनका उपयोग किया जाता है, तो इस बात पर एक मानकीकरण होता है कि कोई व्यवसाय उपभोक्ताओं को उत्पादों या सेवाओं को कैसे वितरित करता है।
विशेषताएँ
किसी भी व्यवसाय नीति के प्रभावी होने के लिए निम्नलिखित विशेषताएं होनी चाहिए:
विशिष्ट
व्यवसाय नीति विशिष्ट और अच्छी तरह से परिभाषित होनी चाहिए। यदि कोई नीति अनिश्चित है, तो उसका कार्यान्वयन असंगत और अविश्वसनीय हो जाता है।
स्पष्ट
नीति को स्पष्ट रूप से स्पष्ट होना चाहिए। इसमें अस्पष्टता नहीं होनी चाहिए। यह भाषा समझने में आसान में लिखा गया है। गुड़ और अन्य शंकुओं के उपयोग से बचना चाहिए। पॉलिसी ट्रैक करते समय कोई गलतफहमी नहीं होनी चाहिए।
विश्वसनीय और वर्दी
नीति को एक समान होना चाहिए ताकि अधीनस्थ कुशलता से इसका पालन कर सकें। यह एक मानक होना चाहिए जिसका पालन हर कोई कर सकता है, शीर्ष प्रबंधन से लेकर संयंत्र श्रमिकों तक।
उपयुक्त
नीति संगठन के वर्तमान उद्देश्यों और जरूरतों के लिए प्रासंगिक और उपयुक्त होनी चाहिए।
सरल
कंपनी के भीतर आवेदन करने वालों के लिए यह नीति सरल और सरल होनी चाहिए।
समावेशी और समावेशी
व्यवसाय नीति प्रासंगिक नहीं है यदि यह व्यवसाय में एक छोटे समूह के लिए है, इसलिए इसे एक व्यापक दायरे को कवर करना चाहिए और सभी को शामिल करना चाहिए। एक नीति के दायरे में व्यापक होने के लिए, यह समावेशी होना चाहिए।
लचीला
नीति संचालन और उसके अनुप्रयोग में लचीली होनी चाहिए। इसका अर्थ यह नहीं है कि किसी नीति को हमेशा संशोधित किया जाना चाहिए, बल्कि यह सुनिश्चित करने के लिए व्यापक होना चाहिए कि यह रूट प्रबंधकों द्वारा नियमित परिदृश्यों में उपयोग किया जाता है।
स्थिर
यह कार्यान्वयन को संदर्भित करता है। यदि कोई घटना सामने आती है, तो नीति स्थिर होनी चाहिए, अन्यथा यह कुछ मार्गदर्शन के लिए चाहने वालों के मन में अनिर्णय और अनिश्चितता की स्थिति लाएगा।
प्रकार
-पार्किंग की नीतियां
उत्पाद
उत्पाद बनाना या खरीदना, इस पर नीतियां बनाना संभव है। उत्पाद विविधीकरण की प्रकृति और सीमा के संबंध में नीतियां भी बनाई जानी चाहिए।
कीमतें
विभिन्न बाजार क्षेत्रों के लिए मूल्य सीमा निर्धारित करने के लिए नीतियां बनाई जानी चाहिए।
मूल्य निर्धारण नीतियां व्यवसाय चैनलों के प्रकार और छूट की पेशकश से प्रभावित होती हैं।
पदोन्नति
ये नीतियाँ प्रचार गतिविधियों पर खर्च होने वाली धनराशि तक पहुँचने में मदद करती हैं।
बिक्री केन्द्र
नीतियां ऐसी बनाई जानी चाहिए जिसमें वितरण चैनल और संबंधित लॉजिस्टिक्स पर विचार करना शामिल हो।
-प्रोडक्शन नीतियां
आकार चलाएं
यह आदेशों के बैकलॉग पर निर्भर करता है, साथ ही स्वचालन की प्रकृति को भी पेश करता है। यह बाजार के प्रकार पर भी निर्भर करेगा।
बनाये या खरीदें
नीतियां इस रूप में बनाई जानी चाहिए कि उत्पाद को संगठन के भीतर कितना बनाया जाना चाहिए और बाहरी रूप से इसे खरीदने के लिए कितना, यदि कोई हो।
वस्तु सूची स्तर
इन्वेंटरी स्तरों को सटीक सीमा तक रखा जाना चाहिए। उच्च आविष्कारों से लागत में वृद्धि होती है और निचली रेखा का मुनाफा कम होता है।
-आर्थिक नीतियां
कार्यशील पूंजी
चूंकि कार्यशील पूंजी इस बात को निर्धारित करती है कि कोई संगठन अपने दायित्वों को किस हद तक पूरा कर सकता है, इसलिए इस क्षेत्र में नीतियां बनाई जानी चाहिए।
इन नीतियों को बैंक ऋण की अनुमति और ग्राहकों को दी जाने वाली क्रेडिट सुविधाओं को देने की गुंजाइश के साथ करना होगा।
लाभ वितरण
यह कमाई की राशि है जो शेयरधारकों को लाभांश के रूप में वितरित की जानी चाहिए, उस राशि के अतिरिक्त जो पूंजीगत आवश्यकताओं के लिए वापस ली जानी चाहिए।
-सतफ की नीतियां
स्टाफ चुनाव
यह भर्ती के स्रोत से संबंधित है। उदाहरण के लिए, शिक्षा या अनुभव के लिए न्यूनतम आवश्यकताओं के संबंध में नीतियां बनाई जा सकती हैं।
प्रशिक्षण और पदोन्नति
कार्यबल नियोजन और आंतरिक पदोन्नति के माध्यम से रिक्तियों को भरने के संबंध में नीतियां बनाई जानी चाहिए।
मुआवजा और लाभ
ये नीतियां कर्मचारियों के लिए क्षतिपूर्ति और अन्य लाभों का उल्लेख करती हैं, जिनमें बीमार छुट्टी, छुट्टियां, भोजन और काम करने की स्थिति शामिल है।
बिक्री बल के मामले में, कुछ संगठन आवश्यक प्रोत्साहन प्रदान करने के लिए एक आयोग को शामिल करते हैं।
श्रम संबंध
भविष्य में श्रम विवादों के उपचार और उनकी रोकथाम के संबंध में उचित नीतियां बनाई जानी चाहिए।
उदाहरण
प्रदर्शन की समीक्षा नीतियों
वे प्रदर्शन समीक्षाओं की आवृत्ति और सामग्री का वर्णन करते हैं। इन नीतियों का उद्देश्य सुधार के लिए क्षेत्रों की पहचान करना है ताकि श्रमिकों को बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रेरित किया जा सके।
प्रदर्शन की समीक्षा एक कर्मचारी की जिम्मेदारियों को स्पष्ट करती है और लक्ष्यों को भी निर्धारित करती है। वे प्रदर्शन को मापने के लिए आधार का वर्णन करते हैं और बोनस या वेतन वृद्धि प्राप्त करने के लिए आवश्यक कदम भी।
ड्रेस कोड नीतियां
कुछ कंपनियों को काम करने के दौरान श्रमिकों को एक विशेष तरीके से कपड़े पहनने की आवश्यकता होती है। एक पेशेवर सेटिंग में, पुरुषों को एक टाई पहनने की आवश्यकता हो सकती है। दूसरी ओर, महिलाओं को व्यवसाय के लिए उचित कपड़े पहनने के लिए कहा जा सकता है।
यदि कार्यकर्ता जनता के साथ व्यवहार करते हैं, तो उन्हें कंपनी की छवि को बढ़ावा देने वाली वर्दी पहनने की आवश्यकता हो सकती है।
समान अवसर की नीतियां
कंपनी को स्पष्ट रूप से संकेत देना चाहिए कि उसका संगठन कार्यस्थल में उचित उपचार को बढ़ावा देता है। ये नीतियां दौड़, लिंग, धार्मिक विश्वास या यौन अभिविन्यास के आधार पर पर्यवेक्षकों और कर्मचारियों द्वारा भेदभावपूर्ण व्यवहार को रोकती हैं।
भेदभाव विरोधी नीतियों से कर्मचारियों को अपनी नौकरी में बेहतर और अधिक आरामदायक महसूस करने में मदद मिलती है।
कंप्यूटर के सुरक्षित उपयोग के लिए नीतियां
चूंकि अब कंप्यूटर का उपयोग लगभग हर काम में किया जाता है, इसलिए कंपनियों को ऐसी नीतियों की आवश्यकता होती है जो व्यक्तिगत गतिविधियों के लिए उनके उपयोग को नियंत्रित करती हैं। ये नीतियाँ व्यक्तिगत ईमेल प्राप्त करने और भेजने पर सीमाएँ लगा सकती हैं और इंटरनेट ब्राउज़िंग को प्रतिबंधित कर सकती हैं।
संदर्भ
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