मुख्य प्रेरणा है कि सुराग उद्यमशीलता के लिए आम तौर पर पैसे के साथ कोई संबंध नहीं है। पैसे को उद्यमिता से जुड़े एक अतिरिक्त लाभ के रूप में देखा जाता है, क्योंकि वास्तविक प्रेरणा जो इसे ले जाती है वह स्वायत्तता, स्वतंत्रता, टीम वर्क और अनुभव से संबंधित है।
अधिकांश उद्यमी खरोंच से कंपनियों का निर्माण करने और अपने समय का बलिदान करने का विकल्प चुनते हैं, जिससे यह जोखिम होता है कि ये कंपनियां सफल नहीं होंगी। वे इस संतुष्टि और पुरस्कार से प्रेरित हैं जो इस बलिदान (विल्सन, 2011) से प्राप्त किया जा सकता है।
इनाम हर उद्यमी के लिए अलग होता है। ऐसे लोग हैं जो अपनी कंपनी शुरू करते हैं क्योंकि वे व्यस्त समय के बाहर अपने समय का प्रबंधन करना पसंद करते हैं।
दूसरी ओर, ऐसे व्यक्ति हैं जो काम पर हर दिन किए जाने वाले निर्णयों पर पूर्ण नियंत्रण का आनंद लेते हैं, और ऐसे अन्य लोग हैं जो एक उद्यम की सामाजिक क्षमता में विश्वास करते हैं।
सामान्य तौर पर, उद्यमी होना वित्तीय पहलू में जोखिम लेने का प्रतिनिधित्व करता है। हालांकि, जब कोई उद्यम सफल होता है, तो उसके साथ मिलने वाला इनाम पैसे की सीमा से अधिक होता है। यह विचार वह है जो मुख्य रूप से लोगों को उद्यमशीलता की ओर उन्मुख होने के लिए प्रेरित करता है। (एल्टन, 2015)
एक उद्यमी के रूप में शुरू करने के लिए मुख्य कारण
लचीलापन
कुछ उद्यमी जो अपनी कंपनी शुरू करने का उद्यम करते हैं, क्योंकि वे पारंपरिक काम की विशेषताओं के कारण थक गए हैं। उच्च जिम्मेदारी के पदों में, मांगें असाधारण हैं। इस तरह, लोगों को बॉस और क्लाइंट की सेवा में अधिक समय तक काम करना चाहिए।
जब आप उद्यमिता चुनते हैं, तो आपके पास बॉस नहीं होने की संभावना होती है। आप खुद ही अपने मालिक बन जाते हैं। इस तरह, इन मांगों में से कई गायब हो जाते हैं, शेड्यूल अधिक लचीला हो जाता है, कार्य उद्देश्यों और परिणामों के आधार पर किया जाता है, और कई तरीकों से कार्यभार घट जाता है।
हालाँकि, शुरुआत में किसी भी उपक्रम की अत्यधिक मांग है। इसलिए, उद्यमियों को बहुत अधिक तनाव में लंबे समय तक काम करते देखना आम है।
वास्तव में, एक ही उद्योग (पॉज़िन, 2013) के भीतर अधिकांश कर्मचारियों की तुलना में बड़ी संख्या में उद्यमियों को कड़ी मेहनत करनी चाहिए।
नियंत्रण
नियंत्रण में रहने की इच्छा नेतृत्व के पदों के लिए इच्छुक उद्यमियों के लिए सबसे बड़ी प्रेरणाओं में से एक है। जब आप बॉस की स्थिति लेते हैं, तो आपको यह तय करने की संभावना होती है कि कंपनी का हिस्सा कौन बनने जा रहा है, आप कितना पैसा कमाने जा रहे हैं और आपके पास किस तरह की जिम्मेदारियां हैं।
कई उद्यमी ऐसे व्यक्ति हैं जो बड़ी कंपनियों के लिए काम करते-करते थक गए हैं और करियर का विकल्प चुन लिया है, जहां वे खुद निर्णय लेने में सबसे आगे हैं। हालांकि, नियंत्रण की यह स्थिति अपने साथ उच्च स्तर का तनाव और जिम्मेदारी लाती है।
हमेशा सफलता या असफलता की संभावना होती है। हालांकि, जब एक उद्यमी के रूप में नेतृत्व की स्थिति लेते हैं, तो सफलता और विफलता दोनों के लिए जिम्मेदारी नेता के साथ रहती है।
पैसे
यद्यपि यह मुख्य प्रेरणा नहीं है जो उद्यमशीलता की ओर ले जाती है, यह एक लाभ है जो कई स्टार्टअप समय के साथ प्राप्त कर सकते हैं।
रिचर्ड ब्रैनसन और मार्क जुकरबर्ग जैसे सफल उद्यमियों की कहानियां हैं जो दिखाती हैं कि एक अच्छे विचार वाला कोई भी उत्साही नागरिक करोड़पति बन सकता है।
हालांकि, इस लोकप्रिय धारणा के विपरीत, एक उद्यमी के रूप में पैसा बनाने के लिए एक अच्छा विचार, एक अच्छी तरह से संरचित व्यवसाय योजना, और कंपनी को चलाने और चलाने के लिए उपलब्ध समय की आवश्यकता होती है।
आमतौर पर, पैसा तब नहीं आता है जब इसे सीधे मांगा जाता है, लेकिन यह संगठन की वृद्धि के परिणामस्वरूप दिखाई देता है।
टीम वर्क
कुछ लोग अन्य लोगों के साथ काम करना पसंद करते हैं और समस्याओं को हल करने के लिए टीमवर्क पर आधारित माहौल पसंद करते हैं। व्यक्तियों के बीच बातचीत आपसी सम्मान पर आधारित है और अधिक व्यक्तियों की कंपनी में सहयोग करने के इच्छुक बुद्धिमान लोगों से मिलना संभव है।
ऐसी कंपनियां हैं जो अपने कर्मचारियों को अन्य लोगों के साथ संयुक्त रूप से काम करने की संभावना प्रदान करती हैं। हालाँकि, यह विकल्प वास्तव में मूर्त है जब एक स्टार्टअप शुरू किया जाता है और नेताओं को अपनी टीम को खरोंच से बनाने का अवसर मिलता है।
एक उद्यमी होने के लिए प्रेरणाओं में से एक रणनीतिक रूप से उन सहयोगियों को चुनने में सक्षम होना है जिनके साथ आप एक टीम साझा करना चाहते हैं। उद्यमी आमतौर पर संरक्षक होते हैं, और उनकी भूमिका टीम संरचना के भीतर मौलिक होती है।
इस कारण से, उनके पास अपनी कंपनी के लिए कौशल, प्रतिभा और व्यक्तित्व के प्रकार को चुनने की एक मौलिक जिम्मेदारी है। (मैकमिलन, 2010)
विरासत
कुछ उद्यमियों को पैसे या अनुभव से उतना प्रेरित नहीं किया जाता है जितना कि वे विरासत छोड़ने के विचार से करते हैं। वे एक ब्रांड का चेहरा बनना चाहते हैं और रास्ते में प्रसिद्धि हासिल कर सकते हैं। वे इस विरासत को किसी प्रियजन को छोड़ना चाहते हैं, ताकि आने वाली पीढ़ियों को अपनी कंपनी से गुजरना पड़े।
इस संबंध में प्रेरणा कुछ ऐसा बनाने से जुड़ी है जिसका अर्थ है और समय के साथ चल सकता है।
यह प्रेरणा उद्यमियों के लिए सबसे मजबूत में से एक है, क्योंकि इसे किसी अन्य तरीके से हासिल नहीं किया जा सकता है और यह स्वतंत्र रूप से धन या उद्यमी होने के अनुभव के रूप में काम करता है। (सॉसर, 2015)
अवसर
कई उद्यमी इस बात से सहमत हैं कि उद्यमशीलता की ओर ले जाने वाली सबसे बड़ी प्रेरणाओं में से एक यह है कि वास्तव में आप जो चाहते हैं, वह काम करने के अवसर से संबंधित है।
दूसरे शब्दों में, एक कंपनी के हिस्से के रूप में, आप एक टीम का हिस्सा हैं, लेकिन आपको उन नीतियों से संबंधित कुछ दिशानिर्देशों का पालन करना होगा जो पहले से ही इस कंपनी के भीतर स्थापित हैं।
एक उद्यमी के रूप में, आप यह तय कर सकते हैं कि आप किन नीतियों को लागू करना चाहते हैं और इस तरह से आप तय करते हैं कि काम कैसा होना चाहिए और कौन से कार्य करने चाहिए। (मैकमिलन, 2011)
स्वराज्य
कुछ उद्यमी बस उस दैनिक बलिदान से बचना चाहते हैं जो एक पेशेवर कैरियर बनाने के साथ आता है और एक आत्मनिर्भर पथ के नीचे जाता है।
इस तरह, वे हमेशा अपनी उद्यमशीलता को सफल बनाने के लिए एक रास्ता तलाश रहे हैं, क्योंकि उन्हें थकाऊ कार्यालय के काम पर लौटने का डर है।
आप क्या चाहते हैं, जब आप चाहते हैं और आप कैसे चाहते हैं, की स्वायत्तता उन लोगों के लिए मुख्य प्रेरकों में से एक है जो उद्यमी बनने का निर्णय लेते हैं।
इसे आपके अपने भाग्य के प्रभारी होने की क्षमता के रूप में वर्णित किया गया है, जैसा कि आप चाहते हैं अपने स्वयं के जीवन को स्थापित करने की क्षमता है। (विविधता और मैकलाइन, 2005)
संदर्भ
- एल्टन, एल (12 अगस्त, 2015)। उद्यमी। लोगों को उद्यमिता चुनने के लिए ड्राइव करने वाले 5 प्रेरणाओं से लिया गया: एंटरप्रेन्योर.कॉम।
- उत्कृष्टता, एस।, और मैकलाइन, आर। (19 अप्रैल, 2005)। कॉम। एक उद्यमी को किस बात से प्रेरित किया गया?: Rediff.com
- मैकमिलन, ए। (2010)। यदि आपका Entreprenurial सपना हुआ तो क्या होगा? ए। मैकमिलन में, एक महान उद्यमी बनो: अपने आप को सिखाओ। एबिगडन: होडर हेडलाइन।
- मैकमिलन, ए। (2011)। एक उद्यमी क्या है? ए। मैकमिलन में, एक शानदार उद्यमी बनें। एबिंगडन: फ्लैश।
- पॉज़िन, आई। (19 फरवरी, 2013)। इंक जब काम कठिन है और घंटे लंबे हैं, तब से लिया गया, ये कारण हैं कि संस्थापक ऐसा करते रहते हैं कि वे क्या करते हैं: inc.com।
- सॉसर, एल। (12 फरवरी, 2015)। TeachStars। एक उद्यमी से पूछें से लिया गया: क्या आप को प्रेरित करता है?
- विल्सन, जे (30 मई, 2011)। मंगल ग्रह। क्या एक उद्यमी को प्रेरित करता है? (संकेत: यह पैसा नहीं है): marsdd.com।