- आपूर्ति श्रृंखला क्या है?
- आपूर्ति श्रृंखला का अंत क्या है?
- विशेषताएं
- आपूर्ति श्रृंखला लाभ
- आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन
- आपूर्ति श्रृंखलाओं के साथ प्रौद्योगिकी और इसका संबंध
- आपूर्ति श्रृंखला का उपयोग कौन करता है?
- औद्योगिक कंपनियों
- कारोबारी कंपनियां
- सेवा कंपनियाँ
- संदर्भ
आपूर्ति श्रृंखला संगठन हैं जो एक-दूसरे से जुड़े हुए हैं एक उत्पादन प्रक्रिया के समुचित निष्पादन सुनिश्चित करने के लिए की जा रही हैं। यह संचालन का एक सेट है जो कच्चे माल को प्राप्त करने में शुरू होता है और उत्पाद के वितरण में समाप्त होता है।
इस अर्थ में, आपूर्तिकर्ता, निर्माता, वितरक और उपभोक्ता इस तरह से संबंधित हैं कि किसी उत्पाद को सफलतापूर्वक निर्मित किया जा सकता है, जिसके उत्पादन के लिए सभी आवश्यक आदानों को स्थापित समय के भीतर सौंप दिया जाना चाहिए।
आपूर्ति श्रृंखला मुख्य रूप से कच्चे माल की आपूर्ति प्रक्रियाओं, इसके परिवर्तन और तैयार उत्पाद के बाद के वितरण से संबंधित है।
यह इस परिवर्तन को आर्थिक और कुशलता से करने के लिए आवश्यक समय, मात्रा और प्रक्रियाओं को विनियमित करना चाहता है।
संगठनों के इस नेटवर्क का मुख्य उद्देश्य अंत में उपभोक्ता की संतुष्टि की गारंटी देना है, जबकि इसमें शामिल प्रत्येक संगठन के भीतर लागत, समय और उत्पादन प्रक्रियाओं का ध्यान रखना है।
इस कारण से, आपूर्ति श्रृंखला के भीतर शामिल विभिन्न संगठनों के बीच रसद प्रबंधन, समन्वय और सहयोग से संबंधित सभी गतिविधियां शामिल हैं।
आपूर्ति श्रृंखला क्या है?
आपूर्ति श्रृंखला संगठनों की आवश्यकता से कई प्रक्रियाओं को एक साथ और कुशलतापूर्वक समन्वयित करने के लिए पैदा हुई है। ऐसा इसलिए है क्योंकि कोई भी कंपनी बाहरी एजेंटों की सहायता के बिना सूचना, उत्पादन और वितरण के अपने प्रवाह को नियंत्रित करने में सक्षम नहीं है।
इसलिए, आपूर्ति श्रृंखला को संगठनों के सेट या नेटवर्क के रूप में परिभाषित किया जाता है जो एक दूसरे के साथ काम करते हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि किसी कंपनी की सभी उत्पादन प्रक्रियाएं नियंत्रित और विनियमित हैं।
ये प्रक्रियाएं मानव प्रतिभा से संबंधित हैं, जो किसी उत्पाद के निर्माण और उसके बाद के वितरण के लिए आवश्यक हैं।
आपूर्ति श्रृंखला का अंत क्या है?
आपूर्ति श्रृंखला का अंत वैश्विक कल्याण प्राप्त करना है। इस तरह, इसमें शामिल कंपनियां लाभदायक और कुशल होने का प्रबंधन करती हैं, और अंतिम उपभोक्ता संतुष्ट रहता है।
आम तौर पर, आपूर्ति श्रृंखलाओं का निर्माण शुरू किए जाने वाले उत्पाद के प्रकार का विश्लेषण करके उनके प्रबंधन की शुरुआत होती है।
यह है कि वे अपने उत्पादन के लिए उपयुक्त कच्चे माल को चुनने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तैयार उत्पाद के निर्माण, भंडारण और वितरण की प्रक्रियाओं की योजना बनाते हैं। अंत में, आपूर्ति श्रृंखला उसे उत्पाद की खपत के साथ समाप्त करती है।
इस घटना में कि आपूर्ति श्रृंखला में किसी भी चरण में त्रुटि हुई है, आपूर्ति श्रृंखला के परिणाम गंभीर रूप से प्रभावित हो सकते हैं।
विशेषताएं
आपूर्ति श्रृंखला का मुख्य कार्य किसी उत्पाद की उत्पादन प्रक्रिया को कुशलतापूर्वक अंजाम देना है, जो कच्चे माल की खरीद से लेकर अंतिम उत्पाद की डिलीवरी तक अंतिम उपभोक्ता तक पहुंचाता है।
इन कार्यों के भीतर विभिन्न एजेंट्स आपूर्तिकर्ताओं, निर्माताओं, ट्रांसपोर्टरों, वितरकों, विक्रेताओं और अंत उपभोक्ताओं सहित बातचीत करते हैं।
आपूर्ति श्रृंखला लाभ
आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए धन्यवाद, कंपनियाँ लागत में कमी और विभिन्न उत्पादों के निर्माण और विपणन के लिए आवश्यक आविष्कारों के बेहतर प्रबंधन जैसे लाभ प्राप्त करने में सक्षम हैं।
यह उल्लेख करना भी महत्वपूर्ण है कि, आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए धन्यवाद, ग्राहक सेवा की गुणवत्ता में सुधार किया जा सकता है, और क्रय, उत्पादन और बिक्री प्रक्रियाएं बहुत अधिक कुशल हैं।
उपर्युक्त के लिए धन्यवाद, एक आपूर्ति श्रृंखला सफलता की दृष्टि वाली कंपनियों के भीतर प्राथमिकताओं में से एक बन गई है।
ऐसा इसलिए है क्योंकि वे ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं के बीच बेहतर संबंधों की अनुमति देते हैं। इसलिए, एक आपूर्ति श्रृंखला उन लोगों को प्रतिस्पर्धी लाभ दे सकती है जो उनका उपयोग करते हैं।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन
यह उल्लेख करना महत्वपूर्ण है कि, आपूर्ति श्रृंखलाओं के अच्छे प्रबंधन को प्राप्त करने के लिए, सफलता के लिए दृष्टि वाली कई कंपनियां अपने विकास के लिए रसद प्रक्रियाओं को मुख्य कदम के रूप में उपयोग करती हैं।
लॉजिस्टिक्स उन कार्यों की योजना बनाने और उन्हें अंजाम देने की प्रक्रिया है जो स्थापित समय और संकेतित मात्रा में उत्पादों या सेवाओं के शिपमेंट को नियंत्रित करने की अनुमति देता है।
रसद प्रक्रियाओं को आपूर्ति श्रृंखला के भीतर माल के उत्पादन को सुविधाजनक बनाने और कारगर बनाने के लिए उपयोगी है, यह सुनिश्चित करते हुए कि अंतिम ग्राहक संतुष्ट है और कंपनियां लाभदायक हैं।
इस अर्थ में, आपूर्ति श्रृंखला चार मौलिक तत्वों पर नजर रखती है: गुणवत्ता, मात्रा, समय और लागत।
जिस तरह से इन चार तत्वों की सही हैंडलिंग सुनिश्चित की जाती है, उसे बाजार की मांग के अनुसार निरंतर परिवर्तन में होना चाहिए।
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला का प्रबंधन आंतरिक और बाहरी कारकों से प्रभावित हो सकता है। ये कारक इसके सही संचालन की सुविधा प्रदान कर सकते हैं।
आपूर्ति श्रृंखलाओं के साथ प्रौद्योगिकी और इसका संबंध
आज, हमारे पास बाहरी कारक हैं जो हमें गतिविधियों को बहुत अधिक कुशलता से करने की अनुमति देते हैं।
चूंकि दक्षता प्रौद्योगिकी के मुख्य गुणों में से एक है, इसलिए यह कंपनियों के लिए और आपूर्ति श्रृंखला के लिए एक ही समय में एक अनुकूल कारक बनाता है।
प्रौद्योगिकी इंटरनेट, सामाजिक नेटवर्क तक पहुंच की अनुमति देती है और कंपनी के डेटाबेस, या बाजार अध्ययन के लिए डेटा और सूचनाओं के आदान-प्रदान की सुविधा प्रदान करती है। अन्य पहलुओं में जो कंपनियों को लाभ पहुंचाते हैं।
आपूर्ति श्रृंखला का उपयोग कौन करता है?
आपूर्ति श्रृंखला का उपयोग विभिन्न प्रकार के संगठनों द्वारा किया जा सकता है, जिन्हें मुख्य रूप से तीन प्रकारों में विभाजित किया जाता है:
औद्योगिक कंपनियों
ये कंपनियां एक बड़े और जटिल उत्पादन को बनाए रखती हैं। इस कारण से, इसकी आपूर्ति प्रक्रिया, प्रबंधन और रसद प्रक्रिया गोदामों या आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भर हो जाती है जो उस समय इसकी पहुंच के भीतर होते हैं, साथ ही उन लोगों पर भी जो इसके उत्पाद लाइन का निर्माण करते हैं।
कारोबारी कंपनियां
औद्योगिक कंपनियों के विपरीत, उनके पास एक कम जटिल आपूर्ति श्रृंखला है।
वे उत्पाद को उसके व्यावसायीकरण के स्थानों पर फिर से प्राप्त करने और परिवहन करने की कवायद को पूरा करते हैं।
सेवा कंपनियाँ
ये कंपनियां बुनियादी आपूर्ति श्रृंखलाओं से संबंधित हैं। वे बाज़ारियों से उत्पाद को उसके अंतिम गंतव्य तक ले जाने के प्रभारी हैं, अर्थात् ग्राहक।
संदर्भ
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