किसी भी उत्पादन प्रक्रिया से कचरे को कम करने के लिए एक पुल प्रणाली एक दुबला विनिर्माण तकनीक है। पुल प्रणाली का अनुप्रयोग केवल एक नया काम शुरू करने की अनुमति देता है जब ग्राहक से उत्पाद की मांग होती है। यह ओवरहेड को कम करने और भंडारण लागत को अनुकूलित करने का अवसर प्रदान करता है।
पुल सिस्टम दुबला विनिर्माण सिद्धांतों का हिस्सा हैं, जो 1940 के दशक के उत्तरार्ध में पैदा हुए थे। एक पुल प्रणाली का उद्देश्य एक वर्कफ़्लो बनाना है, जहाँ काम तभी किया जाता है जब इसके लिए कोई माँग हो।
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ऐसा करने में, यह पुल संकेतों के आधार पर एक पुल प्रणाली का हिस्सा बन गया है। यह सरल लेकिन प्रभावी तंत्र आपको केवल उसी चीज़ को बदलने की अनुमति देता है जिसका सही समय पर उपभोग किया गया है।
एक विनिर्माण प्रणाली में खींच प्रोग्रामिंग यह नहीं है कि गैस मीटर पर लाल बत्ती देखकर कार में गैस को बदलने के सरल उदाहरण से दूर किया जाए।
आज कई कंपनियों के लिए, निश्चित शेड्यूल या बिक्री अनुमानों के आधार पर खरीदारी नहीं की जाती है। वे समय पर सूची नियंत्रण संकेतों और ग्राहक संबंध प्रबंधन उपकरणों के माध्यम से किया जाता है।
अनुपालन प्रणाली
आज की अर्थव्यवस्था में, बड़ी पूर्ति प्रणाली प्रणाली में कचरे को सीमित करने के आधार पर वितरण प्रक्रियाओं का एक उत्कृष्ट उदाहरण है।
रंग-कोडित इलेक्ट्रॉनिक कार्ड, जो आसानी से दिखाई देते हैं, उन क्षेत्रों को प्रतिबिंबित करने के लिए उपयोग किया जाता है जो उत्पादन मानकों के बाहर गिर रहे हैं।
संकेतों को सीधे पाठ संदेशों के माध्यम से भी लोगों को भेजा जा सकता है। इससे लक्षित गतिविधियों को ठीक उसी समय किया जा सकता है, जब उनकी आवश्यकता होती है।
Manzana
Apple एक प्रतिभाशाली उदाहरण है कि कैसे एक पुल प्रणाली सफल हो सकती है। क्या आपने कभी iPhone के नवीनतम संस्करण की रिलीज के दौरान Apple स्टोरों के सामने लंबी प्रतीक्षा वाली लाइनें देखी हैं?
Apple हमेशा अपने नए उत्पादों के बारे में चर्चा करता है और उपभोक्ता उन्हें खरीदने के लिए हमेशा तैयार रहते हैं। वे दुकानों से उत्पाद निकालना चाहते हैं।
Apple अपने स्टोर्स या रिटेल पार्टनर्स को अतिरिक्त इनवेंटरी नहीं देता है। कंपनी यह देखने के लिए इंतजार करती है कि क्या अतिरिक्त मांग है और अगर यह बढ़ती है, तो वे अधिक उत्पादन करते हैं। इस तरह, कंपनी अपने संसाधनों का अनुकूलन करती है और उच्च लागत दक्षता हासिल करती है।
संदर्भ
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