नियोक्लासिकल प्रबंधन सिद्धांत: विशेषताओं और प्रतिनिधि - दुदास - 2024

प्रशासन के शास्त्रीय सिद्धांत ऐसे रेखीय या कार्यात्मक संरचना, काम और departmentalization की समझदारी के रूप में संगठनों के भीतर बुनियादी अवधारणाओं और मौलिक सिद्धांतों, निर्धारित।

परिवर्तनों और प्रगति के बावजूद और नई शर्तों की शुरूआत से परे, ये अवधारणाएं आज सामान्य प्रबंधन के बुनियादी स्तंभों के रूप में बनी हुई हैं।

नवशास्त्रीय विद्यालय, इन और अन्य अवधारणाओं का विरोध करने से दूर है, उन्हें जारी रखता है और उन्हें दोष देता है, 20 वीं शताब्दी की शुरुआत के बाद से पूर्वजों द्वारा प्रस्तावित उन लोगों के लिए पूरक तकनीक की मांग करता है।

इस स्कूल की ऊंचाई 1930 और 1948 के बीच हुई, जो कि महान आर्थिक अवसाद और द्वितीय विश्व युद्ध के अंत के बीच हुआ।

इस विश्व आर्थिक स्थिति ने वैश्विक परिदृश्य में नई विशेषताओं को लाया जो कि उन नई कंपनियों के अध्ययन, विश्लेषण और अनुकूलन का उद्देश्य होना चाहिए जो उभरने लगी थीं।

यह नया आया हुआ परिदृश्य निहित है, दक्षता की सामान्य खोज के अलावा, उत्पादन प्रक्रियाओं में अधिक स्वचालन और इसलिए, श्रम के उपयोग में कमी, साथ ही संगठनों की संख्या में वृद्धि और उक्त संगठनों की क्षैतिज वृद्धि। संगठन, अब कई उद्देश्य रखते हैं।

प्रशासकों की नई भूमिका को परिभाषित करने की आवश्यकता को उभारा गया और यह नवशास्त्रीय सिद्धांत के अध्ययन का उद्देश्य था।

पृष्ठभूमि

20 वीं शताब्दी की शुरुआत में चिह्नित कई घटनाओं के बाद दुनिया बहुत तेजी से और निश्चित रूप से बदल गई। इनमें निम्नलिखित शामिल हैं:

• दूसरा विश्व युद्ध
• संयुक्त राज्य अमेरिका द्वारा आर्थिक ग्रहण किया जा सकता है
• आर्थिक एकाग्रता का उच्चारण
• तेजी से तकनीकी विकास

इस नई वास्तविकता और इसकी विशेषताओं ने प्रशासन को अनुकूलन से पीड़ित होने के लिए मजबूर किया, जैसे:

• तकनीकी परिवर्तन जो तकनीकी परिवर्तनों का जवाब देते हैं।
• तकनीकी अनुकूलन जो सिस्टम के स्वचालन का जवाब देते हैं।
• निर्देशात्मक प्रक्रियाओं और मानकों का अनुकूलन जो संगठन के नए उद्देश्यों पर प्रतिक्रिया करते हैं।
• नए नियंत्रणों का निर्माण नई संरचनाओं के लिए अनुकूल है।
• विभागीय सिद्धांतों के निर्माण या आधुनिकीकरण जो संगठनों के नए बहुउद्देश्यीय पर प्रतिक्रिया करते हैं।

प्रशासन के नवशास्त्रीय सिद्धांत के लक्षण

एक सामाजिक गतिविधि के रूप में समझा जाता है, प्रशासन विचारों और सिद्धांतों की धाराओं के भीतर स्थित होने के लिए अतिसंवेदनशील है जो कि उस ऐतिहासिक क्षण के अनुसार भिन्न होता है जो दुनिया से गुजर रही है।

नियोक्लासिकल सिद्धांत के मामले में, ये इसकी मुख्य विशेषताएं थीं:

1- व्यावहारिक

प्रशासन की कवायद में व्यावहारिकता और ठोस परिणामों की खोज मुख्य उद्देश्य है और यह प्रशासन की सैद्धांतिक अवधारणाओं का उपयोग करता है।

2- फर्मिंग

पिछले शास्त्रीय पदावली बड़े पैमाने पर नियोक्लासिकल द्वारा उठाए गए हैं, वे इसे अधिक यथार्थता और सुसंगतता देने के लिए, इसे और अधिक व्यापक और लचीला बनाने के लिए, नई वास्तविकताओं के अनुसार उनका आकार और पुनर्गठन करते हैं।

3- सिद्धांत

नियोक्लासिकल प्रशासन के सामान्य सिद्धांतों जैसे योजना, आयोजन, निर्देशन और अधीनस्थों के काम को नियंत्रित करने पर जोर देते हैं।

4- परिणाम

विधियों पर जोर और वैज्ञानिक प्रशासन द्वारा प्रस्तावित कार्य के युक्तिकरण को नियोक्लासिकल द्वारा विस्थापित किया गया था, जिन्होंने लक्ष्य अभिविन्यास और परिणामों की खोज पर ध्यान केंद्रित किया था।

५- इक्लेक्टिक

यद्यपि वे शास्त्रीय सिद्धांत पर आधारित हैं, लेकिन नियोक्लासिकल केवल इसे और अन्य सिद्धांतों से लेते हैं जो वे उपयोगी और सत्य मानते हैं।

नियोक्लासिकल सिद्धांत का योगदान

नियोक्लासिकल सिद्धांत दक्षता बनाम प्रभावशीलता, केंद्रीकरण बनाम विकेंद्रीकरण, या प्राधिकरण और जिम्मेदारी जैसे शब्दों पर चर्चा करता है और अद्यतन करता है।

यह नियंत्रण के दायरे को भी बेहतर बनाता है- प्रति-अधीनस्थों की संख्या को बेहतर बनाने और संगठन चार्ट और फ़ंक्शन, प्राधिकरण और जिम्मेदारी मैनुअल की पर्याप्तता और नए संगठनों को संरचित करने के लिए मौलिक उपकरण के रूप में।

उद्देश्यों से प्रबंधन (एपीओ) नियोक्लासिकल द्वारा शुरू की गई एक अवधारणा है जो आज भी दुनिया भर के अधिकांश बड़े संगठनों को नियंत्रित करती है।

यह एक गतिशील प्रक्रिया है जिसमें संगठन के सभी स्तर (प्रबंधक, प्रिंसिपल और अधीनस्थ) उद्देश्यों को पहचानते हैं, जिम्मेदारियों को परिभाषित करते हैं और उनकी पूर्ति प्राप्त करने के लिए रणनीति बनाते हैं।

इस योजना के तहत, प्रदर्शन मानक स्थापित किए जाते हैं जो बाद में उद्देश्य मूल्यांकन के लिए काम करेंगे, जो अपेक्षित परिणाम प्राप्त करते हैं।

ACME मॉडल (एसोसिएशन ऑफ कंसल्टिंग मैनेजमेंट या इंजीनियर्स के संक्षिप्त नाम के लिए) नियोक्लासिकल द्वारा बनाई गई संगठनात्मक संरचना के मॉडल का एक और अच्छा उदाहरण है।

कार्य को "कंपनी प्रबंधन के कार्यात्मक गतिविधियों और तत्वों के बीच संबंधों के मानदंड" कहा जाता था और यह आज भी लागू है।

इस कार्य द्वारा प्रस्तावित योजना में प्रशासन के सभी बुनियादी क्षेत्र शामिल हैं: अनुसंधान और विकास, उत्पादन, विपणन, वित्त और नियंत्रण, सचिवीय और कानूनी, कार्मिक प्रशासन और बाहरी संबंध।

नवशास्त्रीय सिद्धांत के प्रतिनिधि

पीटर एफ। ड्रकर

पीटर एफ। ड्रकर को नवशास्त्रीय सिद्धांत का जनक माना जाता है। उन्होंने उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन की अवधारणा का बचाव किया और "निजीकरण" और "ज्ञान कार्यकर्ता" जैसे वाक्यांशों को गढ़ा।

उन्होंने समाज के भीतर औद्योगिक संगठनों के महत्व की कल्पना की, यहां तक ​​कि चर्च या राज्य से भी अधिक प्रभावशाली।

प्रशासनिक प्रबंधन के अध्ययन के भीतर व्यावहारिक, विश्लेषणात्मक और भावनात्मक, निजी और सामाजिक के साथ सैद्धांतिक को एकजुट करने की उनकी क्षमता को मान्यता दी गई है।

हेरोल्ड कोंट्ज़

वह उत्तरी अमेरिका की सबसे बड़ी और सबसे महत्वपूर्ण उत्तर अमेरिकी कंपनियों के सलाहकार थे और पुस्तक "सिद्धांतों के प्रबंधन" के सिरिल जे। ओडनेल के साथ सह-लेखक, आधुनिक प्रबंधन के अध्ययन में एक आधारशिला मानते थे।

उन्होंने मानवीय संबंधों पर अपना दृष्टिकोण आधारित किया, जिसका सिद्धांत - उन्होंने कहा - "चातुर्य के साथ प्रबंधन करें।"

अर्नेस्ट डेल

1917 में पैदा हुए एक जर्मन अर्थशास्त्री, उन्होंने प्रशासन में अनुभववाद का विकास किया जो यह निर्धारित करता है कि पेशे का अभ्यास संयुग्मन क्षणों में सही निर्णय लेने की अनुमति देता है।

संदर्भ

1. प्रशासनिक सिद्धांत। Admonteorias2012.blogspot.com.ar से पुनर्प्राप्त किया गया
2. नियोक्लासिकल थ्योरी पीटर ड्रकर। Teoadministrativas1.blogspot.com.ar से पुनर्प्राप्त किया गया
3. नवशास्त्रीय अर्थशास्त्र। Es.wikipedia.org से पुनर्प्राप्त
4. मारिया एंड्रिया कैस्टिलो और जेवियर साल्डाना (2013)। प्रशासन के नवशास्त्रीय सिद्धांत। सीज़र वैलेजो विश्वविद्यालय। En.calameo.com से पुनर्प्राप्त
5. फ्रांसिस्को वेलकेक्वेज़ वेस्केज़ (2002)। स्कूलों और प्रशासनिक विचार की व्याख्या। Scielo.org.co से पुनर्प्राप्त किया गया।