- व्यवसाय प्रबंधन के 5 मूल तत्व
- 1- योजना
- 2- संगठन
- 3- मानव संसाधन प्रबंधन
- 4- नेतृत्व
- 5- नियंत्रण
- 6- रणनीति
- संदर्भ
व्यवसाय प्रबंधन के मूल तत्वों की योजना बना, संगठन, मानव संसाधन प्रबंधन, कर्मचारी प्रबंधन और नियंत्रण कर रहे हैं।
इन पांच तत्वों को व्यापार प्रबंधन के औपचारिक अध्ययन के पारंपरिक पांच बिंदु माना जाता है।
हालांकि, कुछ नेतृत्व के अन्य घटकों को समान रूप से महत्वपूर्ण मानते हैं, जैसे कि कर्मचारियों को प्रेरित करने की क्षमता।
बहरहाल, यह कहा जा सकता है कि पांच बुनियादी तत्वों में प्रभावी व्यवसाय प्रबंधन के लिए आवश्यक अधिकांश कार्य शामिल हैं।
किसी कंपनी की सफलता केवल पैसे के निवेश, सुविधाओं की खरीद या किसी अच्छे उत्पाद के आधार पर नहीं होती है, बल्कि व्यावसायिक कार्यों के प्रभारी लोगों की ओर से दैनिक प्रयास की आवश्यकता होती है।
व्यवसाय प्रबंधन के 5 मूल तत्व
1- योजना
जैसा कि कई व्यावहारिक क्षेत्रों में, कंप्यूटर प्रोग्रामिंग से इंजीनियरिंग तक, पहला कदम योजना बना रहा है। यही सबसे महत्वपूर्ण कदम है।
आपको कंपनी की दिशा जानने की जरूरत है, यह निर्धारित करें कि कितने संसाधनों की आवश्यकता है और उन्हें कैसे प्राप्त किया जाए, और व्यवसाय को वास्तविक रूप से लाभदायक होने की क्या संभावना है।
किसी भी कार्रवाई करने से पहले, कार्यों के पाठ्यक्रम को यथासंभव सटीक रूप से नियोजित किया जाना चाहिए।
2- संगठन
संगठन का उद्देश्य व्यापार के घटकों को सामंजस्यपूर्ण तरीके से जोड़ना है।
कंपनियों के पास विभिन्न घटक होते हैं, जैसे कि परिसर में काम करने वाले लोग, वे मशीनरी जिनका उपयोग नौकरियों, कंप्यूटर सिस्टम और बाहरी संबंधों को करने के लिए किया जाता है।
इन सभी तत्वों को एक साथ काम करने के लिए संगठन आवश्यक है।
3- मानव संसाधन प्रबंधन
कई विशेषज्ञ कहते हैं कि मानव संसाधन किसी भी व्यवसाय का सबसे महत्वपूर्ण तत्व हैं।
एक व्यवसाय प्रबंधक को यह तय करना होगा कि कितने लोगों को रोजगार देना है, किस तरह के कर्मचारियों की तलाश करनी है और उन्हें कितना भुगतान करना है।
सही कर्मचारियों को ढूंढने और चुने जाने के बाद, कंपनी के साथ उनके समय के दौरान लगातार मानव संसाधनों को प्रशिक्षित करना, उन्हें योग्य बनाना और विकसित करना आवश्यक है।
4- नेतृत्व
व्यवसाय प्रबंधन में कर्मचारियों के दिन-प्रतिदिन का प्रबंधन शामिल है। श्रमिकों की गतिविधियों का मार्गदर्शन करना और यह सुनिश्चित करना आवश्यक है कि वे कंपनी के लाभ के लिए निर्देशित हैं।
इसके लिए, एक पर्याप्त नेतृत्व शैली होना आवश्यक है, कर्मचारियों के साथ अच्छा व्यवहार करना और यह जानना कि परिस्थितियों के आधार पर शैली को कैसे बदलना है।
प्रबंधन संचार के माध्यम से किया जा सकता है, कर्मचारी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करता है और अवसरों पर अनुचित व्यवहार को सुधारता है।
कंपनी के लक्ष्यों को केवल एक साथ और एक अच्छे नेता के साथ हासिल किया जा सकता है।
5- नियंत्रण
कोई फर्क नहीं पड़ता कि दिन-प्रतिदिन का प्रबंधन कितना प्रभावी है, हमेशा ऐसी परिस्थितियाँ हो सकती हैं, जिन्हें हल करने की आवश्यकता है।
नियंत्रण के माध्यम से कंपनी की मूल निर्धारित योजना के लिए प्रक्रियाओं के पालन का निर्धारण करना संभव है, और सिस्टम के किसी भी घटक के उन मानदंडों के बाहर जाने पर किए जाने वाले उपाय।
6- रणनीति
व्यवसाय की रणनीति प्रबंधन द्वारा तय की जाती है और कंपनी की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। एक अच्छी रणनीति से बेहतर दीर्घकालिक परिणाम प्राप्त होंगे और कंपनी के बचने की संभावना बढ़ेगी।
संदर्भ
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