- संस्थानों की नैतिक प्रक्रिया के वास्तविक मामले
- 1- महामारी या अन्य जैविक आपदाओं के दौरान आपूर्ति का निर्माण
- 2- ऊर्जा की खपत में कमी
- 3- स्थिरता और पारिस्थितिक उपाय
- 4- सामाजिक जिम्मेदारी और ईमानदारी
- 5- टीम वर्क और कॉर्पोरेट नैतिकता
- संदर्भ
संस्थानों और संगठनों में नैतिक प्रक्रिया से तात्पर्य उस तरीके से है, जिसमें कंपनियां या अन्य संस्थाएं कोड या मानदंडों की एक श्रृंखला के अनुसार कार्य करती हैं। इन कोडों का उद्देश्य उस तरीके को विनियमित करना और निर्देशित करना है जिस तरह से संस्थाएं समाज के साथ बातचीत करती हैं।
नैतिकता को नियमों या रीति-रिवाजों के एक समूह के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो समाज के भीतर मानवीय व्यवहार का मार्गदर्शन करते हैं; फलस्वरूप, जब संस्थानों या संगठनों की नैतिकता के बारे में बात की जाती है, तो उनके सामाजिक परिवेश के भीतर इन संस्थाओं के उचित व्यवहार का संदर्भ दिया जाता है।
संस्थानों और संगठनों में नैतिक प्रक्रिया से तात्पर्य उस तरीके से है, जिसमें कंपनियां या अन्य संस्थाएं कोड या मानदंडों की एक श्रृंखला के अनुसार कार्य करती हैं। स्रोत: pixabay.com
कुछ मानते हैं कि 18 वीं शताब्दी में संस्थानों के नैतिक व्यवहार के लिए चिंता पैदा हुई; इस क्षण से, विश्वासों और मूल्यों की एक श्रृंखला स्थापित की गई जिसका उद्देश्य एक बाजार समाज का निर्माण और विकास करना था जो केवल उत्पादन और मुनाफे को बढ़ाने पर केंद्रित नहीं था।
वर्तमान में, कंपनियां या संगठन न केवल नौकरी, माल या धन उत्पन्न करने की अपनी क्षमता के लिए बाहर खड़े हैं; उन्हें उन समुदायों में विकास और प्रगति के एजेंट के रूप में उनकी भागीदारी से अलग होना चाहिए जहां वे भाग लेते हैं। वास्तव में, आज एक कॉर्पोरेट नैतिकता के निर्माण की आवश्यकता है जो अन्य व्यक्तियों और पर्यावरण के लिए सम्मान की गारंटी देता है।
निष्कर्ष में, संस्थानों और संगठनों को न केवल एक आर्थिक या सरकारी कार्य विकसित करना चाहिए; उन्हें समाज में सम्मान के साथ नैतिक कर्तव्यों का एक सेट भी पूरा करना होगा।
संस्थानों की नैतिक प्रक्रिया के वास्तविक मामले
नीचे संस्थानों के नैतिक व्यवहार के कुछ मामले हैं जो वास्तविकता में हुए थे। इन मामलों को समाज के साथ योगदान या भागीदारी के स्तर के लिए चुना गया था:
1- महामारी या अन्य जैविक आपदाओं के दौरान आपूर्ति का निर्माण
संस्थाएँ या कंपनियाँ किसी महामारी के दौरान सामग्री या दान का योगदान करती हैं। स्रोत: pixabay.com
जब काफी संख्या में लोगों के स्वास्थ्य के साथ समस्याएं होती हैं, जैसे कि महामारी का उद्भव, कई कंपनियां इस नई समस्या को हल करने में मदद करने के लिए अपनी सेवाएं प्रदान करती हैं।
यह एक महामारी कोविद -19 की उपस्थिति के साथ देखा जाता है, जिसने दुनिया भर में कई लोगों को प्रभावित किया है। इस घटना में मदद करने के लिए, कई कंपनियों ने चिकित्सा आपूर्ति (जैसे मास्क, शराब, दस्ताने) का निर्माण करके मदद करने का फैसला किया है; दूसरों ने धन दान करके योगदान दिया है।
इसका एक उदाहरण रॉन सांता टेरेसा कारखाने (वेनेजुएला) में पाया जा सकता है, जो शराब के उत्पादन के लिए समर्पित कंपनी है। वायरस के उद्भव से, इस संस्था ने एथिल अल्कोहल के निर्माण के लिए अपने उत्पादन का 80% आवंटित करने का फैसला किया, क्योंकि यह तरल सतहों से वायरस को नष्ट करने में मदद करता है।
एक अन्य उदाहरण Inditex कपड़ा कारखाने (स्पेन) में पाया जा सकता है, एक कंपनी जिसने स्वास्थ्य कर्मियों की मदद करने के लिए सुरक्षात्मक गाउन के उत्पादन के लिए अपने बुनियादी ढांचे का एक बड़ा हिस्सा आवंटित करने का फैसला किया।
इसी तरह, स्पेनिश कंपनी एंडेसा (बिजली और गैस के उत्पादन के लिए समर्पित) ने दान और आपूर्ति के साथ मदद करने के उद्देश्य से एक सार्वजनिक जिम्मेदारी योजना तैयार की। इस तरह, कंपनी समाज के लिए अपनी प्रतिबद्धता सुनिश्चित करती है।
2- ऊर्जा की खपत में कमी
मौजूदा मुद्दों में से एक है कि सबसे अधिक चिंता व्यावसायिक नैतिकता पर्यावरण संरक्षण और टिकाऊ उत्पादन से संबंधित है। 20 वीं शताब्दी की शुरुआत में, लोग पृथ्वी के संसाधनों का अत्यधिक तरीके से उपयोग करने के परिणामों के बारे में अधिक जागरूक होने लगे।
इस कारण से, कई संस्थानों और कंपनियों ने पर्यावरण की रक्षा के लिए उपाय करने का निर्णय लिया है। इसका एक उदाहरण ऑस्ट्रेलियाई कंपनी वेस्टपैक बैंकिंग में पाया जाता है, जो एक बैंकिंग संस्थान है जिसे बिजली की खपत को कम करने में रुचि के लिए सम्मानित किया गया है।
इसके लिए, कंपनी कार्यालयों और कार्यालयों में ऊर्जा लागत को कम कर रही थी; इसने पारिस्थितिकी तंत्र को प्रदूषित करने वाले उत्सर्जन को कम करने के लिए अपने कर्मचारियों को परिवहन के एक वैकल्पिक साधन (साइकिल, सार्वजनिक परिवहन, दूसरों के बीच) का उपयोग करने के लिए भी प्रोत्साहित किया।
3- स्थिरता और पारिस्थितिक उपाय
स्थिरता आज की नैतिकता का हिस्सा है। स्रोत: pixabay.com
आज सभी संस्थानों और कंपनियों ने स्थिरता या स्थिरता की नैतिक दुविधा का सामना किया है; यह भविष्य की पीढ़ियों की आवश्यकताओं को नुकसान पहुंचाए या समझौता किए बिना वर्तमान की जरूरतों को पूरा करने की क्षमता को संदर्भित करता है।
नतीजतन, एक संगठन को स्थायी कहा जाता है जब वह भविष्य में लोगों या पर्यावरण को नुकसान पहुंचाए बिना मौजूदा मांगों को पूरा कर सकता है। इसी तरह, एक कंपनी को टिकाऊ माना जाना चाहिए के लिए:
- यह सुनिश्चित करने के लिए कि कंपनी या संस्थान द्वारा प्राप्त लाभ ग्रह के लिए भी अच्छे हैं।
- नष्ट या उपभोग की तुलना में अधिक मूल्य या धन बनाएँ।
- एक अच्छा काम करने के लिए प्रतिबद्ध है जो सामाजिक, आर्थिक और पारिस्थितिक धन लाता है।
यह डेनिश कंपनी Chr। Hansen Holding A / S का मामला है, जिसे स्थिरता सूची में पहले स्थान पर रखा गया था। यह बायोसाइंस में विशेष संगठन है, जिसके उत्पाद (भोजन को एक प्राकृतिक रंग और सुगंध देने के लिए उपयोग किया जाता है) पर्यावरण और समाज दोनों पर सकारात्मक प्रभाव उत्पन्न करते हैं। इस कंपनी को प्राकृतिक समाधान अपनाने और एक पारिस्थितिकी कृषि क्षेत्र को प्रोत्साहित करने की विशेषता है।
4- सामाजिक जिम्मेदारी और ईमानदारी
जिम्मेदारी और ईमानदारी दो तत्व हैं जो किसी भी संस्था की नैतिक प्रक्रिया की विशेषता रखते हैं, विशेष रूप से सामाजिक जिम्मेदारी। यह एक अमेरिकी खाद्य और पेय कंपनी पेप्सिको का असली मामला है, जिसे एथिस्फियर इंस्टीट्यूट द्वारा दुनिया के सबसे नैतिक संस्थान के रूप में सूचीबद्ध किया गया था।
ऐसा इसलिए होता है क्योंकि पेप्सिको की अपने कर्मचारियों के साथ बहुत ही खुली और लाभकारी समावेश नीतियां हैं; इसके अलावा, यह उन समुदायों को उल्लेखनीय समर्थन प्रदान करता है जहां इसकी सुविधाएं और कार्यालय स्थित हैं।
5- टीम वर्क और कॉर्पोरेट नैतिकता
टीमवर्क नैतिकता के लिए मौलिक है। स्रोत: pixabay.com
संस्थाएं नैतिक रूप से आगे बढ़ती हैं जब वे टीम वर्क को बढ़ावा देते हैं और कंपनी बनाने वाले सभी लोगों के साथ सम्मानजनक व्यवहार करते हैं। वास्तव में, टीमवर्क को केवल एक संगठन का नहीं, बल्कि पूरे समाज के विकास को बढ़ावा देने के लिए दिखाया गया है।
जिन संगठनों को इसके प्रभावी टीमवर्क के लिए मान्यता दी गई है, उनमें से एक Google है, जिसके नेताओं ने पता लगाया कि सफलता टीम के प्रत्येक सदस्यों के बीच मूल्यवान बातचीत को बढ़ावा देने में थी।
इसके अलावा, Google को अपने कर्मचारियों की मनोवैज्ञानिक सुरक्षा का बचाव करने और उनमें से प्रत्येक के कौशल को प्रोत्साहित करने की विशेषता है।
संदर्भ
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