सशक्तिकरण क्या है? - आर्टे - 2025

सशक्तिकरण या सशक्तिकरण (अंग्रेजी में सशक्तिकरण), एक विधि है कि वर्तमान में सामाजिक बहिष्कार के खतरे में विविध समूहों के लिए लागू है।

लोकप्रिय शिक्षा में इसकी उत्पत्ति का पता चलता है, 1960 के दशक में सिद्धांतवादी पाउलो फ्रेयर द्वारा विकसित एक अवधारणा।

हालाँकि, सशक्तिकरण की अवधारणा ने 1980 के दशक में जोर पकड़ा, जिसमें डॉन प्रमुख था, लिंग परिवर्तन के क्षेत्र में महिला शोधकर्ताओं का एक समूह। इस समूह ने एक कार्यप्रणाली की जिसका मुख्य उद्देश्य महिलाओं के जीवन के सभी क्षेत्रों में क्षमताओं और संसाधनों को सुदृढ़ करना था। यह कार्यप्रणाली व्यक्तिगत और समूह परिवर्तन दोनों के लिए थी।

रैपापोर्ट 1984 में, प्रक्रिया और तंत्र के स्तर के रूप में सशक्तिकरण को परिभाषित करता है जिसके माध्यम से लोग, समुदाय और संगठन अपने जीवन पर नियंत्रण प्राप्त करते हैं। इस परिभाषा में, प्रक्रिया और परिणाम एक-दूसरे के साथ निकटता से संबंधित हैं।

तब से और आज तक, सशक्तिकरण का उपयोग कई समूहों में सामाजिक बहिष्कार या भेद्यता के जोखिम में किया जाता है। हालांकि यह सच है कि जिस समूह में अधिक उपयोग किया जाता है वह महिला है, कई अन्य लोगों में भी सशक्तिकरण है, जैसे कि नशीली दवाओं की लत की समस्याओं से प्रभावित लोग या सामाजिक क्षेत्र में विकास के लिए सहयोग बढ़ाने के लिए और समुदाय।

सशक्तिकरण क्या है?

सशक्तिकरण रणनीतियों और विधियों का एक समूह है, जिसका उद्देश्य विभिन्न हाशिए के समूहों या सामाजिक बहिष्कार के जोखिम में मदद करना है। इसके लिए, प्रतीकात्मक और भौतिक संसाधनों दोनों के साथ उनकी शक्ति और उनकी पहुंच बढ़ाने का प्रयास किया जाता है, जिसके साथ वे अपने सामाजिक प्रभाव को बढ़ाते हैं और अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सामाजिक परिवर्तन में अधिक सक्रिय रूप से भाग लेते हैं।

किसी भी सहयोग कार्यक्रम में कार्य करने के लिए व्यक्ति की सक्रिय भूमिका होनी चाहिए। इस प्रकार, व्यक्ति अपने विकास में एक सक्रिय विषय के लिए एक निष्क्रिय विषय होने से जाता है।

संक्षेप में, यह एक व्यक्ति या एक वंचित सामाजिक समूह को शक्तिशाली या मजबूत बना रहा है।

सशक्तिकरण सामाजिक और समूह स्तर पर काम करता है

कई अवसरों पर, ये समूह अपने अधिकारों, क्षमताओं को नहीं देख पाते हैं और अपने हितों को महत्व नहीं दे पाते हैं। सशक्तिकरण उन्हें इस सब के बारे में जागरूक करने में मदद करेगा, और उन्हें यह महसूस करने के लिए कि उनकी राय, क्षमता और रुचियां समूह निर्णय लेने में भी उपयोगी और आवश्यक हैं।

अर्थात्, सशक्तिकरण व्यक्ति को व्यक्तिगत स्तर पर और समूह स्तर पर, एक बहुआयामी स्तर प्राप्त करने के लिए रणनीति देने का काम करता है। व्यक्तिगत स्तर पर, आत्मविश्वास, आत्म-सम्मान, और जागरूक होने और व्यक्तिगत आवश्यकताओं को ध्यान में रखने की क्षमता पर काम किया जाता है।

इन समूहों में इन कारकों की उल्लेखनीय कमी है; उनका आत्म-सम्मान आमतौर पर उत्पीड़न और मूल्यहीनता के आवर्ती सांस्कृतिक संदेशों से बहुत बिगड़ जाता है जो उन्होंने अपने बारे में आंतरिक रूप से व्यक्त किए हैं। इसलिए, उनकी क्षमताओं के बारे में जागरूकता बढ़ाने की यह प्रक्रिया अक्सर लंबी और कठिन होती है।

सामाजिक या समूह स्तर के संबंध में, इस पर काम करना भी महत्वपूर्ण है। यह महत्वपूर्ण है कि सामाजिक बहिष्कार के जोखिम वाले लोग भाग लेते हैं और समाज के सामने अपने अधिकारों की रक्षा करते हैं, क्योंकि वे समान उद्देश्य रखते हैं।

इस बात पर जोर देना आवश्यक है कि वे असमानता और अन्याय की स्थिति से अवगत हैं और वे यह देखते हैं कि उनके पास परिवर्तन की तलाश करने का विकल्प और क्षमता है।

इसके बाद, मैं आपको एक वीडियो छोड़ता हूं कि मेरी राय में स्वायत्तता और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए परिवर्तन, आत्म-ज्ञान और आत्म-सम्मान के लिए हमारी क्षमता के बारे में जागरूकता की अवधारणा की बहुत अच्छी बात है:

3 प्रकार की शक्तियाँ

लेखक फ्रीडमैन ने 1992 में माना कि सशक्तिकरण 3 प्रकार की शक्तियों तक पहुंच और नियंत्रण से संबंधित है। य़े हैं:

• सामाजिक शक्ति: सामाजिक स्तर पर उन्हें उजागर करने के लिए हमारी राय और हितों से अवगत रहें।
• राजनीतिक शक्ति: निर्णय लेने की पहुंच से संबंधित है जो उनके भविष्य को प्रभावित करेगा।
• मनोवैज्ञानिक शक्ति: यह वह है जो हमारी व्यक्तिगत क्षमताओं, स्वयं के विकास और खुद पर विश्वास को बढ़ाता है।

जिन क्षेत्रों में सशक्तिकरण का उपयोग किया जाता है

आज ऐसे कई क्षेत्र हैं जहाँ सशक्तिकरण का उपयोग किया जाता है। आगे, मैं उन क्षेत्रों का वर्णन करने जाऊंगा जिनमें सशक्तिकरण सबसे अधिक होता है।

• व्यक्तिगत सशक्तिकरण: यह वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा निर्णय लेने की क्षमता हासिल की जाती है और जीवन में हमारे निर्णयों की जिम्मेदारी लेते हैं। इस तरह, हम महसूस कर सकते हैं कि हम कार के पहिए पर हैं। यह जानते हुए कि हम वही हैं जो चीजों को बदल सकते हैं, कार्रवाई कर सकते हैं और हमारे जीवन के बारे में निर्णय ले सकते हैं।

• संगठनात्मक सशक्तीकरण: जिस तरह से कर्मचारी कंपनी के फैसलों के लिए पहल करते हैं, कंपनी की नीति स्थापित करने के लिए नेताओं के साथ मिलकर काम किया जाता है। इसके लिए, कंपनी के वरिष्ठ प्रबंधकों को अपने अधिकार को साझा करना होगा ताकि कर्मचारी भी निर्णयों में जिम्मेदारी का हिस्सा ले सकें।

निर्णय लेने की जिम्मेदारी साझा करने के अलावा, उच्च-स्तरीय व्यक्तियों को कर्मचारियों के विकास के लिए रणनीति विकसित करनी चाहिए ताकि वे अपनी विशेष प्रतिभा और रुचियों को निखार सकें।

यह आवश्यक है कि कर्मचारियों को जानकारी उपलब्ध हो। कर्मचारियों को पर्याप्त जानकारी देने से उन्हें वर्तमान स्थिति को बेहतर ढंग से समझने की अनुमति मिलती है, संगठन में विश्वास में सुधार होता है, और यह जिम्मेदारी बढ़ जाती है कि कर्मचारी कंपनी की ओर ले जाते हैं।

• हाशिए के समूहों में सशक्तिकरण: हाशिए के समूह अपनी बुनियादी जरूरतों को पूरा नहीं कर पाने के कारण आत्मविश्वास खो देते हैं। आत्मविश्वास और आत्मसम्मान की यह कमी उन्हें मानसिक समस्याओं को विकसित करने की ओर ले जाती है जो उन्हें और अधिक अक्षम बना देती हैं।

सशक्तिकरण के साथ, यह मांग की जाती है कि इन समूहों को या तो प्रत्यक्ष मदद के माध्यम से या गैर-हाशिए के लोगों के माध्यम से, बुनियादी अवसरों को प्राप्त कर सकें। इसके अलावा, इसमें उचित आत्मनिर्भरता के लिए कौशल के विकास को बढ़ावा देना भी शामिल है।

• स्वास्थ्य के लिए सशक्तिकरण: डब्ल्यूएचओ एक प्रक्रिया के रूप में सशक्तिकरण को परिभाषित करता है जिसके माध्यम से लोग निर्णय और कार्यों पर अधिक नियंत्रण प्राप्त करते हैं जो उनके स्वास्थ्य को प्रभावित कर सकते हैं।

इसके भीतर, व्यक्तिगत सशक्तीकरण है, जिसका उद्देश्य व्यक्ति को निर्णय लेने की क्षमता और अपने व्यक्तिगत जीवन पर नियंत्रण रखना होगा। दूसरी ओर, हम सामुदायिक सशक्तिकरण की बात करते हैं, जिसमें एक समूह के व्यक्ति अपने समुदाय में स्वास्थ्य और जीवन की गुणवत्ता में सुधार के लिए निर्धारकों पर अधिक प्रभाव प्राप्त करने के लिए शामिल होते हैं।

• महिलाओं में लिंग सशक्तिकरण : इस सशक्तिकरण में व्यक्तिगत और सामूहिक परिवर्तन दोनों शामिल हैं, जिसमें हम प्रक्रियाओं और संरचनाओं में भिन्नता प्राप्त करना चाहते हैं जो महिलाओं के अधीनस्थ स्थिति को लिंग के रूप में परिभाषित करते हैं। यह सशक्तिकरण महिलाओं के आत्म-सम्मान, उनके आत्मविश्वास की क्षमता बढ़ाने और सामाजिक परिवर्तनों को प्रभावित करने की उनकी क्षमता विकसित करने का प्रयास करता है। इस प्रकार, वे एक सामान्य लक्ष्य प्राप्त करने के लिए अन्य लोगों के साथ व्यवस्थित करने की क्षमता हासिल करेंगे।

सशक्तिकरण की प्रक्रिया

सशक्तिकरण प्रक्रिया में किसी व्यक्ति को अधिक स्वायत्तता, निर्णय लेने की शक्ति और दूसरों पर प्रभाव डालने में सक्षम बनाने की क्षमता है। इस परिवर्तन को 3 स्तरों पर होना है: संज्ञानात्मक, सकारात्मक और व्यवहारिक।

इसलिए, यह आश्चर्यजनक नहीं है कि व्यक्तिगत सशक्तिकरण का सामूहिक के साथ पारस्परिक संबंध है। एक व्यक्ति जिसके पास उच्च आत्म-सम्मान, निर्णय लेने की क्षमता और विकसित और आत्म-स्वायत्त स्वायत्तता है, वह अपनी राय और रुचियों को दिखाते हुए सामूहिक निर्णयों में अधिक बार भाग लेंगे।

उसी तरह, एक व्यक्ति जो एक ऐसे समाज का आनंद लेता है, जिसमें उपलब्ध सेवाओं तक पहुंच के साथ-साथ सभी के लिए जानकारी स्पष्ट और सुलभ होती है और जिसमें उनके हितों का ध्यान रखा जाता है, उनके व्यक्तिगत सशक्तिकरण को बढ़ाएगा।

संक्षेप में, ये कुछ विशेषताएं हैं जो प्रत्येक सशक्तिकरण प्रक्रिया में होनी चाहिए:

• एक उचित निर्णय लेने के लिए आवश्यक उपकरण, सूचना और संसाधनों तक पहुंच है।
• निर्णय की अपनी शक्ति है।
• परिणामों के लिए जिम्मेदारी हासिल करें।
• समूह निर्णय लेने, उन्हें प्रभावित करने में मुखरता लाने की क्षमता।
• सकारात्मक सोच रखें और बदलाव लाने की क्षमता रखें।
• समाज द्वारा लगाए गए कलंक पर काबू पाने के लिए, हमारी आत्म-छवि और आत्म-सम्मान में सुधार करने की क्षमता।
• परिवर्तन और निरंतर व्यक्तिगत विकास की प्रक्रिया में भागीदारी।
• आत्म और व्यक्ति की मजबूत भावना, शक्ति व्यक्ति की प्रामाणिकता से एक व्यक्ति के रूप में आती है।

कारक जो सशक्तिकरण के पक्ष और प्रचार करते हैं

• सूचना तक पहुंच: किसी व्यक्ति को जानकारी प्रदान करना उसे शक्ति प्रदान कर रहा है। एक समाज जिसमें जानकारी खुली है और सभी समूहों की पहुंच के भीतर है, इन समूहों को उनके (राजनीतिक, सामाजिक, अधिकार आदि) स्तर पर होने वाली हर चीज के बारे में अधिक से अधिक ज्ञान रखने की अनुमति देता है।

इससे निर्णय लेने और बातचीत करने की उनकी शक्ति को उन अधिकारों का लाभ मिल सकता है जो उन्हें प्रदान किए जा सकते हैं। व्यक्तिगत विकास के स्तर पर भी ऐसा ही होता है, क्योंकि किसी व्यक्ति को अधिक जानकारी और उपकरण प्रदान किए जाते हैं, उनकी संभावनाओं के बारे में जितना अधिक जागरूक किया जा सकता है।

• खुली और पारदर्शी संस्थाएँ : इन विशेषताओं वाले संस्थान इस बात को बढ़ावा देते हैं कि जानकारी सभी व्यक्तियों के लिए उपलब्ध है, इसलिए यह उपलब्ध संसाधनों के वितरण में इक्विटी को भी बढ़ावा देगा।

• सामाजिक और सहभागिता समावेश: एक समूह जितना अधिक एकीकृत होता है, निर्णय लेने में उसकी भागीदारी उतनी ही अधिक होती है।

• स्थानीय संगठनात्मक क्षमता: एक समुदाय के तंत्र व्यक्तियों को एक साथ काम करने और उनकी समस्याओं को हल करने के लिए अपने निपटान में संसाधनों को जुटाने की अनुमति देते हैं। जब वे अपनी समस्याओं को हल करने का प्रबंधन करते हैं, तो उनका आत्म-सम्मान बढ़ता है और उनकी यह धारणा बनती है कि सामाजिक परिस्थितियों के बढ़ने के बाद उनकी परिस्थितियों के बढ़ने से पहले उनमें बदलाव करने की वास्तविक क्षमता है।

कारक जो सशक्तीकरण में बाधा डालते हैं

• कम आत्म-सम्मान: भ्रमण समूहों में, आत्म-सम्मान आमतौर पर दूसरों के आत्म-सम्मान पर निर्भर होता है। बचपन में, बड़ों की आज्ञाएँ पूरी होने की अपेक्षाएँ काम करती हैं। अगर किशोरावस्था और युवावस्था में भी ये दूसरों के जनादेश को पूरा करने के लिए हमारी उम्मीदें हैं, तो यह उत्पीड़न का संकेत है।

यह, एक शक के बिना, व्यक्ति के आत्मसम्मान को प्रभावित करता है, क्योंकि हमारी अपेक्षाओं को ध्यान में नहीं रखा जाता है, लेकिन दूसरों के। इसलिए, यह एक ऐसा बिंदु है जो सशक्तीकरण को कठिन बना देगा और जिस पर इसे संशोधित करने के लिए अधिक जोर देना होगा।

• डर: डर एक और भावना है जो हमारे इरादों और इच्छाओं को पूरा करना हमारे लिए मुश्किल बना देती है, हमें पंगु बना देती है और हमारी रचनात्मकता को अवरुद्ध कर देती है। डर कभी-कभी अस्वीकृति के संदेशों से संबंधित होता है जो हमें अपनी कम उम्र से प्राप्त हुए हैं। इसलिए, हमारे कई डर कल्पनाओं से ज्यादा कुछ नहीं हैं जिन्हें हमने विस्तृत किया है और जो हमें अपने फैसले करने के लिए अभिनय करने से रोकते हैं। मनोवैज्ञानिक और / या सामाजिक आशंकाएँ हमारे दिमाग में संदेशों के साथ हस्तक्षेप करती हैं जैसे: "मुझे….", "मैं नहीं कर सकता..", "मैं सक्षम नहीं हूँ.."।

डर समस्याओं को हल करने की क्षमता में लकवा मार रहा है, लेकिन सशक्तिकरण के लिए धन्यवाद हम जागरूक हो सकते हैं कि जो हम महसूस कर रहे हैं वह डर है, इसे प्रबंधित करने और इसे प्रभावी ढंग से संभालने के लिए इसे पहचानें।

मौखिक रूप से डरना (चाहे बोलना हो या लिखा हो) हमें उस भावना से छुटकारा पाने में मदद करता है और साथ ही, हम अपने वार्ताकार में भी मदद पा सकते हैं। यदि हम लिखित रूप में अपना डर ​​व्यक्त करते हैं, तो इससे हमें स्वायत्तता और आत्म-ज्ञान प्राप्त करने में मदद मिलेगी कि हमें क्या हो रहा है।

• नहीं कहने में सक्षम नहीं होना: "नहीं" कहना हमारी संस्कृति में स्नेह की कमी या दूसरों के प्रति हमारे हिस्से पर अस्वीकृति की एक विधा के रूप में देखा जा सकता है। हालांकि, ऐसी स्थितियों में "नहीं" कहना सीखना, जिन्हें हम वास्तव में देना नहीं चाहते हैं, जो कि अच्छे सशक्तिकरण को विकसित करने के लिए महत्वपूर्ण है। इस तरह हम "दूसरों के लिए" खुद के लिए "सोचने के योग्य" बन जाएंगे। यह समझने के बारे में है कि इसका मतलब दूसरों की अस्वीकृति नहीं है, बल्कि खुद को अधिक सुनना है।

अंत में, हम इस बात पर जोर दे सकते हैं कि सशक्तिकरण के साधनों से हम व्यक्ति को उनकी आवश्यकताओं और हितों की पूर्ति के लिए व्यक्तिगत रूप से या सामाजिक रूप से मामलों में उनकी अधिक स्वायत्तता, उनकी क्षमताओं का आत्म-ज्ञान और निर्णय लेने की शक्ति को सशक्त बनाते हैं।

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