- बेहतर निर्णय लें
- इसमें क्या शामिल होता है?
- इन्वेंटरी टर्नओवर और लाभप्रदता
- रोटेशन नीति
- इन्वेंट्री कम करें
- सामान्य विचार
- इसकी गणना कैसे की जाती है
- इन्वेंटरी बिक्री के दिन
- महत्त्व
- खरीद बनाम बिक्री
- उदाहरण
- वॉल-मार्ट
- औसत इन्वेंट्री द्वारा विभाजित बिक्री
- माल की लागत औसत इन्वेंट्री द्वारा विभाजित बेची जाती है
- संदर्भ
इनवेंटरी कारोबार संख्या समय की एक कंपनी को बेच दिया और एक निश्चित अवधि के लिए उत्पादों की अपनी सूची की जगह है दिखा सूचक है। यह जानकारी प्रदान करता है कि कंपनी किस तरह से लागत और उसके बिक्री प्रयासों की प्रभावशीलता का प्रबंधन करती है।
इन्वेंट्री का स्तर व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि यह दिखा सकता है कि बिक्री के प्रयास प्रभावी हैं या लागत को नियंत्रित किया जा रहा है। इन्वेंट्री टर्नओवर संकेतक इस बात का एक महत्वपूर्ण उपाय है कि कोई वस्तु अपनी इन्वेंट्री से कितनी अच्छी तरह से बिक्री उत्पन्न करती है।
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इन्वेंट्री उन सभी सामानों का खाता है जो एक कंपनी के स्टॉक में हैं, जिसमें कच्चे माल, काम-में-प्रगति, और तैयार माल शामिल हैं जो अंततः बेचा जाएगा।
कंपनियों को इन्वेंट्री रखने के लिए बहुत महंगा हो सकता है जो बेच नहीं रहा है। यही कारण है कि इन्वेंट्री टर्नओवर बिक्री प्रभावशीलता का एक महत्वपूर्ण संकेतक हो सकता है, लेकिन परिचालन लागतों के प्रबंधन के लिए भी।
बेहतर निर्णय लें
इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना करने से कंपनियों को मूल्य निर्धारण, उत्पादन कार्यक्रम, अतिरिक्त इन्वेंट्री को स्थानांतरित करने के लिए प्रचार का लाभ उठाने और नई इन्वेंट्री खरीदने के तरीके के बारे में बेहतर निर्णय लेने में मदद मिल सकती है।
इसका उपयोग किसी कंपनी के इन्वेंट्री प्रबंधन की दक्षता को मापने के लिए किया जाता है। सामान्य तौर पर, इन्वेंट्री टर्नओवर के लिए एक उच्च मूल्य बेहतर प्रदर्शन को इंगित करता है और कम मूल्य का मतलब इन्वेंट्री स्तरों को नियंत्रित करने में अक्षमता है।
इसमें क्या शामिल होता है?
इन्वेंटरी टर्नओवर मापता है कि एक व्यवसाय कितनी जल्दी इन्वेंट्री बेचता है और यह कैसे उद्योग औसत की तुलना करता है। जितना बड़ा यह है, बेहतर है, उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर का आम तौर पर मतलब है कि एक व्यवसाय उत्पादों को बहुत तेज़ी से बेच रहा है और उत्पाद की मांग है।
इन्वेंटरी टर्नओवर एक विचार प्रदान करता है यदि कोई कंपनी अपनी इन्वेंट्री को ठीक से प्रबंधित कर रही है। कंपनी ने अपने उत्पादों की मांग को कम करके आंका है और बहुत से उत्पादों को खरीदा है, जैसा कि कम कारोबार द्वारा दिखाया गया है।
दूसरी ओर, यदि इन्वेंट्री मोड़ बहुत अधिक है, तो यह संभव है कि पर्याप्त इन्वेंट्री नहीं खरीदी जा रही है और बिक्री के अवसर खो रहे हैं।
एक आइटम जितना लंबा होता है, उसकी रखरखाव लागत उतनी ही अधिक होती है और कम कारण के कारण उपभोक्ताओं को नए आइटम खरीदने के लिए वापस लौटना पड़ता है।
कम इन्वेंट्री टर्नओवर की अवसर लागत भी है। एक ऐसी वस्तु जिसे बेचने में काफी समय लगता है, नई वस्तुओं को रखने से बचा जाता है जिन्हें अधिक आसानी से बेचा जा सकता है।
इन्वेंटरी टर्नओवर और लाभप्रदता
बिक्री की मात्रा संपत्ति पर रिटर्न की गणना का एक घटक है, जबकि अन्य घटक लाभप्रदता है। छूट जैसी तकनीक का उपयोग करके इन्वेंट्री को समाप्त किया जा सकता है, लेकिन इसमें लाभप्रदता को कम करने का प्रभाव है।
चूंकि एक व्यवसाय अपनी संपत्ति पर वापसी करता है, यह एक फ़ंक्शन है कि इन्वेंट्री कितनी जल्दी लाभ में बेची जाती है, उच्च कारोबार का मतलब कुछ भी नहीं है जब तक कि व्यवसाय हर बिक्री पर लाभ नहीं कमाता है।
रोटेशन नीति
इस सूचक को सुधारने की आवश्यकता तब उत्पन्न होती है जब इन्वेंट्री टर्नओवर की दर उद्योग मानकों से कम हो।
एक निम्न संकेतक इंगित करता है कि कंपनी के पास आवश्यकता से अधिक सूची है। आमतौर पर, यदि उत्पाद तेजी से बेचा जाता है, तो इन्वेंट्री ऑपरेशन अधिक कुशल होगा।
इसलिए, बेहतर बिक्री पर ध्यान केंद्रित करके या इन्वेंट्री में फंसे पैसे को कम करके, इन्वेंट्री टर्नओवर में सुधार करने के लिए एक उचित योजना होना सबसे अच्छा है।
अंगूठे का एक अच्छा नियम यह है कि यदि इन्वेंट्री टर्नओवर बार सकल लाभ मार्जिन 100% या अधिक है, तो औसत इन्वेंट्री बहुत अधिक नहीं है।
इन्वेंट्री कम करें
निम्नलिखित कारणों से इन्वेंट्री को कम करने का उद्देश्य इन्वेंट्री को बढ़ाना है:
- रखरखाव की लागत कम हो जाती है। संगठन किराए, सेवाओं, बीमा, चोरी और उत्पादों की एक सूची को बनाए रखने की अन्य लागतों पर कम पैसा खर्च करता है।
- रखरखाव की लागत कम होने से लाभप्रदता बढ़ जाती है, जब तक कि वस्तुओं की बिक्री से आय स्थिर रहती है।
- आइटम जो तेजी से घूमते हैं, वे ग्राहकों की आवश्यकताओं में परिवर्तन का जवाब देने की क्षमता बढ़ाते हैं। इसके अतिरिक्त, यह अप्रचलित वस्तुओं के प्रतिस्थापन के लिए अनुमति देता है।
सामान्य विचार
- इन्वेंट्री रोटेशन के साथ, समान उत्पादों और व्यवसायों की तुलना की जानी चाहिए। उदाहरण के लिए, एक डीलरशिप में ऑटोमोबाइल का कारोबार एक सुपरमार्केट में बेचे जाने वाले उपभोक्ता उत्पादों की तुलना में बहुत धीमा हो सकता है।
- अधिकांश खुदरा विक्रेताओं के लिए, एक उत्कृष्ट कारोबार दर प्रति वर्ष तीन से चार घुमाव है। आदर्श रूप से, इन्वेंट्री टर्नओवर दर किसी दिए गए आइटम के लिए पुनःपूर्ति दर से मेल खाना चाहिए।
- रियायती सूची में फेरबदल में हेरफेर करने का प्रयास लाभप्रदता को काफी कम कर सकता है।
इसकी गणना कैसे की जाती है
इन्वेंट्री टर्नओवर संकेतक की गणना करने के लिए, निम्न सूत्र पाए जाते हैं:
इन्वेंटरी टर्नओवर = बेचे गए माल की लागत / औसत इन्वेंट्री, या
इन्वेंटरी टर्नओवर = बिक्री / औसत इन्वेंटरी।
बिक्री की बजाय माल की लागत को विभाजित करने के लिए बेहतर है, बिक्री की बजाय, औसत इन्वेंट्री द्वारा, अधिक से अधिक परिशुद्धता के लिए जब इन्वेंट्री की गणना करता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि बिक्री, लागत पर एक अतिरिक्त मार्जिन होने से इन्वेंट्री टर्नओवर बढ़ जाता है।
औसत इन्वेंट्री की गणना इस प्रकार की जाती है: (इन्वेंट्री शुरू करने वाली एंडिंग इन्वेंट्री) / 2. अवधि की शुरुआत और अंत में बैलेंस शीट से शुरुआत और अंत इन्वेंट्री वैल्यू प्राप्त की जा सकती है।
औसत इन्वेंट्री का उपयोग इन्वेंट्री को समाप्त करने के बजाय फार्मूले में किया जाता है, क्योंकि कंपनियों के पास वर्ष के निश्चित समय में उच्च या निम्न इन्वेंट्री स्तर हो सकते हैं।
बेचे गए माल की लागत किसी कंपनी के लिए वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन की लागत को मापती है। इसमें सामग्रियों की लागत, उत्पादन से सीधे जुड़े श्रम की लागत और सामानों का उत्पादन करने के लिए सीधे इस्तेमाल की जाने वाली सामान्य विनिर्माण लागत शामिल है।
इन्वेंटरी बिक्री के दिन
इन्वेंट्री बिक्री के दिनों में इन्वेंट्री को बिक्री में बदलने के लिए कितने दिन लगते हैं। जिसे इन्वेंट्री दिनों के रूप में भी जाना जाता है। सूत्र इस प्रकार है:
इन्वेंटरी डेज़ = (औसत इन्वेंटरी / कॉस्ट ऑफ़ मर्चेंडाइज़ सोल्ड) x 365।
आदर्श रूप से, यह सूचक कम होना चाहिए। यह इन्वेंट्री को नकदी में बदलने के लिए आवश्यक कम दिनों में अनुवाद करेगा।
हालांकि, इन्वेंट्री बिक्री दिनों के मान उद्योगों के बीच भिन्न हो सकते हैं। नतीजतन, अपने साथियों के साथ कंपनी की इन्वेंट्री की बिक्री के दिनों की तुलना करना महत्वपूर्ण है।
महत्त्व
इन्वेंट्री टर्नओवर संकेतक एक प्रभावी उपाय है कि एक कंपनी अपनी इन्वेंट्री को बिक्री में कितनी अच्छी तरह से परिवर्तित कर रही है। अनुपात यह भी दर्शाता है कि प्रबंधन इन्वेंट्री से जुड़ी लागतों को कितनी अच्छी तरह से प्रबंधित कर रहा है और क्या बहुत कम या बहुत कम इन्वेंट्री खरीदी जा रही है।
किसी कंपनी द्वारा सफलतापूर्वक अपनी इन्वेंट्री का प्रबंधन करना है या नहीं इसका आकलन करने के लिए इन्वेंट्री टर्नओवर इंडिकेटर की तुलना उद्योग के बेंचमार्क से करना हमेशा महत्वपूर्ण होता है।
एक आइटम जिसकी इन्वेंट्री साल में एक बार बेची या घुमाई जाती है, उसकी रखरखाव लागत एक से अधिक होती है जो उस समय में दो या तीन गुना अधिक होती है। इन्वेंटरी टर्नओवर व्यवसाय की चपलता को भी इंगित करता है।
खरीद बनाम बिक्री
यह संकेतक महत्वपूर्ण है क्योंकि टर्नओवर प्रदर्शन के दो मुख्य घटकों पर निर्भर करता है।
पहला घटक इन्वेंट्री की खरीद है। यदि वर्ष के दौरान बड़ी मात्रा में इन्वेंट्री खरीदी जाती है, तो कंपनी को अपने टर्नओवर में सुधार करने के लिए बड़ी मात्रा में इन्वेंट्री को बेचना होगा।
यदि कंपनी इन्वेंट्री की इन बड़ी मात्रा को बेचने में असमर्थ है, तो यह वेयरहाउसिंग और अन्य होल्डिंग लागतों को लागू करेगा।
दूसरा घटक बिक्री है। उन्हें इन्वेंट्री खरीद से मेल खाना चाहिए, अन्यथा इन्वेंट्री प्रभावी रूप से काम नहीं करेगी। इसीलिए खरीद और बिक्री विभागों को एक-दूसरे के साथ रहना चाहिए।
इन्वेंटरी टर्नओवर दिखाता है कि किसी कंपनी के क्रय और बिक्री विभाग सिंक में हैं या नहीं। आदर्श रूप से, इन्वेंट्री को बिक्री से मेल खाना चाहिए।
उदाहरण
वॉल-मार्ट
वित्तीय वर्ष 2017 के लिए, वॉल-मार्ट ने $ 485.14 बिलियन की वार्षिक बिक्री, $ 43.04 बिलियन की वार्षिक औसत इन्वेंट्री और 361.25 बिलियन डॉलर की बिक्री वाले माल की वार्षिक लागत की सूचना दी। वॉलमार्ट का इन्वेंट्री टर्नओवर इसके बराबर है:
$ 361.25 बिलियन / $ 43.04 बिलियन = 8.39।
आपकी दिनों की सूची समान है: (1 / 8.39) x 365 = 43 दिन।
यह इंगित करता है कि वॉलमार्ट 43 दिनों की अवधि में अपनी सभी इन्वेंट्री बेचता है, जो कि इतने बड़े वैश्विक रिटेलर के लिए काफी प्रभावशाली है।
औसत इन्वेंट्री द्वारा विभाजित बिक्री
मान लीजिए कि कंपनी A की बिक्री में $ 1 मिलियन और प्रति वर्ष बेचे जाने वाले माल की कीमत $ 250,000 है। औसत इन्वेंट्री $ 25,000 है।
बिक्री दृष्टिकोण का उपयोग करते हुए, कंपनी के पास औसत इन्वेंट्री में $ 25,000 से विभाजित बिक्री मात्रा में $ 1 मिलियन है। यह प्रति वर्ष 40 रोटेशन के बराबर है।
9,125 दिन होने के कारण, इन्वेंट्री मोड़ से 365 को विभाजित करके इसे दिनों में परिवर्तित करें। इसका मतलब है कि इन्वेंट्री एक वर्ष में 40 बार घूमती है और लगभग नौ दिनों के लिए उपलब्ध होती है।
माल की लागत औसत इन्वेंट्री द्वारा विभाजित बेची जाती है
दूसरे दृष्टिकोण का उपयोग करते हुए, इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना औसत माल द्वारा विभाजित माल की कीमत के रूप में की जाती है। इस उदाहरण में यह $ 250,000 $ 25,000 से विभाजित होगा, 10 के बराबर।
तब इन्वेंट्री दिनों की संख्या को 10 से 365 को विभाजित करके गणना की जाती है, जो 36.5 है। इस दृष्टिकोण का उपयोग करते हुए, इन्वेंट्री एक वर्ष में 10 बार घूमता है और लगभग 36 दिनों के लिए उपलब्ध होता है।
यह दृष्टिकोण अधिक सटीक उपाय प्रदान करता है, क्योंकि इसमें बाजार मूल्य शामिल नहीं है।
संदर्भ
- इन्वेस्टोपेडिया (2018)। इनवेंटरी कारोबार। से लिया गया: investopedia.com।
- रयान फ्यूहरमैन (2018)। इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात की गणना कैसे करें? Investopedia। से लिया गया: investopedia.com।
- विकिपीडिया, मुक्त विश्वकोश (2018)। इनवेंटरी कारोबार। से लिया गया: en.wikipedia.org
- ट्रेडगेको (2018)। इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना कैसे करें: इन्वेंटरी टर्नओवर फॉर्मूला। से लिया गया: tradegecko.com
- मैथ्यू हडसन (2018)। इन्वेंटरी टर्नओवर क्या है? शेष लघु व्यवसाय। से लिया गया: thebalancesmb.com
- मेरा लेखा पाठ्यक्रम (2018)। इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात। से लिया गया: myaccountingcourse.com