निरंकुश नेता: विशेषताओं, फायदे और नुकसान - काम - 2025

निरंकुश नेतृत्व या सत्तावादी नेतृत्व एक प्रकार है जो में संगठनात्मक नेताओं उनके कार्यकर्ताओं या टीमों वे नेतृत्व पर पूर्ण शक्ति है है। यह शैली उस नेता की विशेषता है जो समूह के सदस्यों को निर्णयों में भाग लेने की अनुमति नहीं देता है, इस तरह से वह सदस्यों से दबंग प्रतिक्रियाओं को हावी और उत्प्रेरण करता है।

यह ग्रीक ऑटो (स्वयं) और क्रैटोस (सरकार या शक्ति) से आता है, इसलिए यह सरकार की एक प्रणाली है जहां एक व्यक्ति की इच्छा, इस मामले में नेता, कानून है, क्योंकि प्राधिकरण केवल उस पर टिकी हुई है।

इस तरह, संगठन के सदस्यों के पास खुद को अवसर नहीं हैं (या ये बहुत सीमित हैं) चीजों को सुझाने के लिए, भले ही वे संगठन के लाभ के लिए ही क्यों न हों।

निरंकुश नेता अधीनस्थों को बताता है कि वह उनसे क्या अपेक्षा करता है, किए जाने वाले कार्य और प्राप्त किए जाने वाले लक्ष्यों को निर्दिष्ट करता है, और विशेष रूप से मार्गदर्शन करता है कि इसे कैसे प्राप्त किया जाए।

लेखकों में से एक, ओहियो विश्वविद्यालय के रिचर्ड शेल ने तर्क दिया कि नेतृत्व की चार मूल शैलियाँ हैं: निरंकुश, नौकरशाही, उदारवादी और लोकतांत्रिक।

निरंकुश नेता के लक्षण

निरंकुश नेतृत्व के भीतर, हमें अलग-अलग विशेषताएं मिलती हैं, जिनके बीच हम प्रकाश डालते हैं:

वह वह है जो संगठन के भीतर सब कुछ चिह्नित करता है

इस प्रकार के नेतृत्व में, नेता संगठन के भीतर सब कुछ स्थापित करने (उद्देश्यों को स्थापित करने, आगे बढ़ने का तरीका आदि) के प्रभारी हैं।

वह बाकी समूह की पहल पर विश्वास नहीं करता है, इसलिए वह इसे प्रोत्साहित नहीं करता है। वह मानता है कि वह एकमात्र सक्षम है और अन्य लोग खुद को निर्देशित करने में सक्षम नहीं हैं।

नेता एक सतर्क व्यक्ति है जो सब कुछ जानता है और अन्य लोगों की सभी पहलों से ऊपर है।

केंद्रीकरण

नेता के पास सभी अधिकार केंद्रीकृत होते हैं और वे पुरस्कार और बलशाली शक्ति दोनों को लागू करने में सक्षम होने के लिए वैध शक्ति पर निर्भर होते हैं। यह आवक उन्मुख है।

नेता काम टीमों को प्रभावी ढंग से आदेश देने के लिए निर्णयों को केंद्रीकृत करता है और इस प्रकार संगठन द्वारा प्रस्तावित उद्देश्यों को प्राप्त करता है।

आज्ञाकारिता

वह संगठन के भीतर हर किसी से अपेक्षा करता है कि वह उसका पालन करे। यह नेता अधीनस्थों को अपने निर्णयों का पालन करने और पालन करने के लिए कहता है।

स्वमताभिमान

यह हठधर्मिता है। इसके अलावा, यह ध्यान का केंद्र है। कुछ शोधों के परिणाम यह स्थापित करते हैं कि वे स्वयं पर ध्यान केंद्रित करते हैं और समूह पर अपनी बात रखते हैं।

निर्णय लेने के लिए पूरी जिम्मेदारी लेता है

सभी निर्णय उस पर आते हैं, जो एकतरफा सब कुछ तय करता है जो संगठन को संदर्भित करता है, सभी अधीनस्थों की भागीदारी को सीमित करता है।

यह संगठन के सभी निर्णयों को नियंत्रण और अधिकार पर केंद्रित बनाता है।

अपने मातहतों को पुरस्कार या दंड दें

वैध शक्ति के आधार पर, वह वह है जो अधीनस्थों को पुरस्कार और दंड देता है।

जबरदस्ती इस नेतृत्व की मुख्य विशेषताओं में से एक है और यह नेता के अधीनस्थों पर सत्ता की कवायद को संदर्भित करता है, क्योंकि नेता अधिकार है।

आज्ञा और नियंत्रण पर जोर

इस प्रकार के नेता नियंत्रण पर जोर देते हैं। वे आमतौर पर एकान्त और कुछ क्षेत्रों में विशिष्ट होते हैं।

वे ऐसे नेता हैं जो कार्यकर्ता द्वारा की गई सभी गतिविधियों की निगरानी करते हैं, ताकि वे उन मानकों का अनुपालन करें जो पहले से पूर्व निर्धारित हैं।

संगठन का महान ज्ञान

वे संगठन के बारे में बहुत जानकार हैं, प्रतियोगियों के बारे में चिंतित हैं और संगठन को विस्तार से नियंत्रित करने पर केंद्रित हैं।

वे लंबे समय में संगठन के साथ संबंध रखते हैं।

अधीनस्थों को कार्रवाई, प्रत्यक्ष और नियंत्रण शुरू करना

निरंकुश नेता वह होता है जो अधीनस्थों को निर्देश देता है, क्योंकि वह समझता है कि निर्देशन और निर्णय लेने के समय वह सबसे सक्षम है।

वह अपने अधीनस्थों को देखता है कि उनके द्वारा प्रस्तावित दिशा-निर्देशों से भटकने से रोकने के लिए।

संगठनात्मक उद्देश्यों के लिए संवेदनशील

संगठनात्मक नेतृत्व और ब्लेक और मॉटन नेताओं की टाइपोलॉजी के बाद, निरंकुश नेता वे होंगे जो लोगों के प्रति बहुत संवेदनशील नहीं हैं, लेकिन इसके विपरीत संगठन के उद्देश्यों के प्रति बहुत संवेदनशील हैं।

यही है, वे बहुत लोग उन्मुख नहीं हैं, लेकिन संगठन में अत्यधिक परिणाम उन्मुख हैं।

व्यक्तिगत शक्ति के लिए प्रेरणा

निरंकुश नेताओं को प्रतिष्ठा पाने और व्यक्तिगत शक्ति के लिए एक मजबूत प्रेरणा की विशेषता है।

निरंकुश नेता के फायदे

उपस्थित नेता के साथ उच्च प्रदर्शन

नेतृत्व पर किए गए पहले अध्ययनों में से एक का आयोजन लोवा विश्वविद्यालय में कर्ट लेविन द्वारा किया गया था और निरंकुश नेताओं की तुलना अधिक लोकतांत्रिक लोगों के साथ की गई थी। इस प्रयोग से पता चला कि निरंकुश नेताओं के साथ उन समूहों ने अत्यधिक प्रदर्शन किया जब नेता मौजूद थे।

हालांकि, इस अध्ययन से पता चला है कि लोकतांत्रिक नेताओं ने भी अच्छा प्रदर्शन किया और उतनी कमियां नहीं दिखाईं।

जाहिरा तौर पर प्राप्त परिणाम कार्यों को शुरू करते समय अच्छे हो सकते हैं लेकिन जैसे-जैसे समय बीतता है पर्यावरण समाप्त होता है तनावपूर्ण और हानिकारक परिणामों के साथ।

सदस्यों की कोई जिम्मेदारी नहीं है

एक निरंकुश नेता के साथ काम करने का मुख्य लाभ यह है कि अधीनस्थों को पता है कि यह नेता है जो निर्णय करेगा और उन्हें केवल यह मानना ​​होगा कि नेता उन्हें क्या निर्धारित करता है।

उन्हें केवल आपकी बात सुननी है और उन्हें जो काम सौंपा गया है, उसे पूरा करना है, इसलिए संभावित कठिनाइयों के सामने उन्हें हल करने के लिए समाधान के बारे में सोचने की जरूरत नहीं है।

प्रभावी परिणाम प्राप्त हो सकते हैं

गतिविधियों को पूरा करने के लिए स्थापित समय को पूरा किया जाता है, नेता द्वारा नियंत्रित नियंत्रण को देखते हुए।

दैनिक प्रसव आमतौर पर पूरा हो जाता है क्योंकि कार्यकर्ता प्राथमिकता देते हैं कि नेता प्रस्तावित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए क्या मांग करता है और इस तरह प्रतिशोध नहीं होता है।

यह उपयुक्त है जब श्रमिकों की कोई पहल नहीं है या वे अपरिपक्व हैं

निरंकुश नेता कुछ संगठनों में महत्वपूर्ण हो सकते हैं क्योंकि वे इस बात का अनुपालन करते हैं कि कंपनी को उनके द्वारा स्थापित नीतियों के अनुसार क्या चाहिए।

कुछ श्रमिकों की अपनी पहल नहीं होती है, और इन मामलों में पर्यवेक्षण करने और उन्हें निर्देशित करने का अधिकार होने से उन्हें बेहतर काम करने में मदद मिल सकती है, खासकर उन मामलों में जहां बड़ी मात्रा में पैसा संभाला जाता है और गलतियां बहुत महंगी हो सकती हैं।

आपातकालीन स्थितियों में उपयुक्त हो सकता है

आपातकालीन स्थितियों में एक निरंकुश प्रकार का नेतृत्व उचित हो सकता है जहाँ समस्या का शीघ्र और कुशलता से समाधान किया जाना चाहिए।

नेता के परामर्श और आदेश के अनुपालन के बिना आदेश कुत्ते और दृढ़ता से इरादा है। यह उन परिस्थितियों में भी उपयुक्त हो सकता है जहां दबाव या उच्च तनाव में निर्णय की आवश्यकता होती है।

काम का सरलीकरण

निरंकुश नेतृत्व का एक और फायदा यह है कि यह सरलीकृत है, सब कुछ एक व्यक्ति के माध्यम से जाता है जो पूरी प्रक्रिया को नियंत्रित करता है।

इसके अलावा, श्रमिकों की हर समय निगरानी की जाती है, जिससे यह संभावना कम हो जाती है कि वे गलतियाँ करेंगे या काम को गलत करेंगे।

निरंकुश नेता की कमियां

सदस्यों का असंतोष

अधिनायकवादी नेतृत्व की कमियों में से एक यह है कि संगठन के सदस्य इसे प्राप्त होने वाले उपचार से नाराज, अनदेखा या असहज महसूस कर सकते हैं।

कर्ट लेविन द्वारा निरंकुश शैली के संबंध में किए गए एक ही अध्ययन से पता चला है कि समूह के सदस्य शत्रुतापूर्ण थे। जिम्मेदारी की भावना वाष्पीकृत होती है, क्योंकि वे अपनी पहल पर अभिनय करने में सक्षम नहीं हैं।

समूह के सदस्यों के साथ संवाद न करके और समस्या होने पर ही ऐसा करना उनके लिए बहुत निराशाजनक हो सकता है।

कार्य अनुपस्थिति या कर्मचारियों का कारोबार

आप कंपनी में उच्च स्तर की अनुपस्थिति, कर्मचारियों के कारोबार का पता लगा सकते हैं क्योंकि श्रमिक इस प्रकार के नेतृत्व में सहज नहीं हैं।

इसके अलावा, जलवायु को ठीक से प्रबंधित किया जाना चाहिए, क्योंकि यदि नहीं, तो श्रमिक संगठन के अधिनायकवाद से थक सकते हैं और किसी अन्य कंपनी को अर्जित ज्ञान ले जा सकते हैं।

सदस्यों में रचनात्मकता और नवीनता का अभाव

यह देखते हुए कि जिम्मेदारी कम है और निर्णय लेने की क्षमता भी है, इस प्रकार के नेतृत्व में अधीनस्थ के पास रचनात्मक और अभिनव होने की सीमित क्षमता है।

चूंकि वे समस्याएं हल करने वाले नहीं हैं, इसलिए वे उन्हें हल करने के लिए रचनात्मक समाधान भी नहीं करते हैं।

कर्मचारियों और उनकी क्षमताओं को ध्यान में नहीं रखा जाता है क्योंकि उनकी खोज की जाती है या उन्हें ध्यान में नहीं रखा जाता है। संचार की कमी भी इसे नुकसान पहुंचाती है।

नेता के फैसले नए विचारों को बाधित करते हैं, इसलिए विचारों को भी नहीं कहा जाता है क्योंकि यह ज्ञात है कि उन्हें नहीं माना जाएगा।

अधीनस्थों में तनाव

इस प्रकार के नेतृत्व के माध्यम से, तनाव का एक महत्वपूर्ण स्रोत उत्पन्न हो सकता है जो समूह के सदस्यों के मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य दोनों के बिगड़ने में योगदान देता है और यह कार्य वातावरण को भी नुकसान पहुंचाता है।

वे संगठन का हिस्सा महसूस नहीं करते हैं

समूह के सदस्य संगठन के सदस्यों की तरह महसूस नहीं करते हैं, इसलिए उनकी अपनी भावना प्रभावित होती है।

लोगों को लगता है कि वे संगठन में महत्वपूर्ण नहीं हैं और उनकी नौकरियां भी महत्वपूर्ण नहीं हैं। वे मूल्यवान महसूस नहीं करते क्योंकि नेता उन्हें उन फैसलों में नहीं लेते हैं जो संगठन को प्रभावित करते हैं।

संगठनात्मक जलवायु पर प्रभाव

निरंकुश नेता अपने अधीनस्थों के साथ एक संचार बनाए रखता है जो सदस्यों में समस्या उत्पन्न कर सकता है।

अधिनायकवादी नेता अक्सर आवेगी होते हैं, वे अधीनस्थों को बताते हैं कि वे क्या सोचते हैं या महसूस करते हैं, और वे अक्सर गलत व्यवहार करते हैं, जो कभी-कभी उनके काम पर प्रभाव डालता है।

यह संगठन की जलवायु को भी प्रभावित करता है, ताकि अधीनस्थों को नेता को संबोधित करने का डर हो।

एक खुश व्यक्ति अधिक उत्पादक होता है, वे कंपनी में सहज महसूस करते हैं, अपने सिद्धांतों के साथ, उन मूल्यों को प्रसारित करते हैं और नेता जो इसे निर्देशित करते हैं और इसलिए संगठन को लाभान्वित करते हैं।

कम उत्पादकता

कभी-कभी, और उपरोक्त से संबंधित, जब लोग संगठन में सहज महसूस नहीं करते हैं और दबाव महसूस करते हैं, तो उत्पादकता कम हो सकती है।

उत्पादकता में सुधार होता है जब सदस्यों के बीच अच्छे संबंध होते हैं, नेता अपने सदस्यों (काम पर और व्यक्तिगत रूप से दोनों) की परवाह करते हैं।

सफलता या विफलता नेता की प्रभावशीलता पर निर्भर करती है

चूंकि सब कुछ नेता द्वारा निर्देशित किया जा रहा है, सफलता या असफलता उस पर निर्भर करती है।

इस तरह, हालांकि वे कार्य को जल्दी से पूरा कर सकते हैं, नेतृत्व की अन्य शैलियों जैसे लोकतांत्रिक, हालांकि वे कार्यों को पूरा करने में अधिक समय लेते हैं, अंतिम परिणाम आमतौर पर अधिक रचनात्मकता और मौलिकता का होता है, इसके अलावा कार्य को समाप्त करने के लिए नेता की आवश्यकता नहीं होती है।

निरंकुश नेताओं के कुछ उदाहरण

उदाहरण के लिए, मार्गरेट थैचर या स्टीव जॉब्स में प्रसिद्ध निरंकुश नेताओं के कुछ उदाहरण पाए जाते हैं।

वे ऐसे नेता हैं जो सब कुछ अपने नियंत्रण में करना चाहते थे और जहाँ सभी निर्णय स्वयं के द्वारा किए जाते थे।

यह महत्वपूर्ण है कि नेता जानता है कि जिस टीम में वह आगे बढ़ता है उसका नेतृत्व कैसे किया जाए, उसे अनुशासित और प्रतिबद्ध होना चाहिए, लेकिन उसे भी जानना चाहिए और समूह के सदस्यों को ध्यान में रखना चाहिए।

आपको यह जानना होगा कि उनके विचार और आवश्यकताएं क्या हैं, क्योंकि उन्हें ध्यान में रखने से पूरे संगठन को भी लाभ मिल सकता है।

संदर्भ

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