आय का बजट: यह किसके लिए है और उदाहरण है - दुदास - 2025

आय बजट धन की मात्रा एक व्यवसाय के रखरखाव और विकास के लिए आवंटित है। यह प्रबंधन के लिए आवश्यक है, बिक्री आय, सामान्य व्यय और पूंजी के व्यावसायिक पूर्वानुमान का परिणाम है। यह आवश्यक है कि आप स्थापित करें कि आपके पास परिचालन चलाने, व्यवसाय बढ़ाने और अंततः लाभ कमाने के लिए पर्याप्त वित्तीय साधन हैं या नहीं।

इस योजना के बिना, कंपनी का भविष्य अनिश्चित हो सकता है, क्योंकि यह संभव है कि यह ज्ञात नहीं है कि कितना पैसा प्राप्त या खर्च किया जा रहा है। राजस्व बजट यह सुनिश्चित करता है कि कंपनियां कुशलतापूर्वक संसाधनों का आवंटन करें। ऐसा करके वे समय, प्रयास और धन बचाते हैं।

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राजस्व बजट में कंपनी की बिक्री की अपेक्षाओं का विवरण होता है, दोनों इकाइयों में और धन में। यदि किसी कंपनी के पास बड़ी संख्या में उत्पाद हैं, तो यह आम तौर पर कम संख्या में उत्पाद श्रेणियों या भौगोलिक क्षेत्रों में अपने अपेक्षित राजस्व को एकत्र करता है।

आय का बजट क्या है?

राजस्व बजट कंपनियों को संसाधनों के उचित आवंटन के माध्यम से समय और प्रयास को बचाने में मदद करता है।

मुख्य लाभ यह है कि आपको भविष्य देखने की आवश्यकता है। राजस्व बजट में भविष्य के बारे में मान्यताओं और बिक्री की जाने वाली इकाइयों की संख्या, बिक्री की उम्मीद के मूल्य आदि के बारे में विवरण होना चाहिए।

आय की बजट राशि की तुलना यह निर्धारित करने के लिए खर्च की गई बजट की मात्रा से की जाती है कि आय पर्याप्त है या नहीं।

वर्ष की शुरुआत से पहले संभावित समस्या के बारे में पता लगाना एक बहुत बड़ा लाभ है। यह नए साल की शुरुआत से पहले वैकल्पिक क्रियाओं को प्रकट करने की अनुमति देता है।

जब वार्षिक राजस्व बजट महीने के अनुसार विस्तृत होता है, तो प्रत्येक महीने के लिए वास्तविक राजस्व की तुलना बजट की गई राशियों से की जा सकती है। इसी तरह, आप अपनी वास्तविक आय की तुलना उसी अवधि के लिए अपनी बजटीय आय के साथ कर सकते हैं।

दूसरे शब्दों में, मासिक आय बजट आपको वर्ष के अंत में एक आश्चर्य प्राप्त करने के बजाय, वर्ष की प्रगति के रूप में आय की निगरानी करने की अनुमति देता है।

अन्य अनुमानों के लिए आधार

सबसे अच्छा पूर्वानुमान कार्य संभव करना अत्यंत महत्वपूर्ण है। ऐसा इसलिए है क्योंकि राजस्व बजट में जानकारी का उपयोग लगभग सभी अन्य बजटों से किया जाता है, जैसे कि प्रत्यक्ष सामग्री बजट और उत्पादन बजट।

नतीजतन, अगर आय बजट गलत है, तो अन्य बजट जो इसे मूल स्रोत के रूप में उपयोग करते हैं।

राजस्व बजट में इकाई बिक्री प्रक्षेपण के बारे में जानकारी सीधे उत्पादन बजट में दर्ज की जाती है। इसमें से प्रत्यक्ष श्रम और प्रत्यक्ष सामग्रियों के लिए बजट बनाया जाता है।

राजस्व बजट का उपयोग प्रबंधकों को समग्र बजट और बिक्री और प्रशासनिक व्यय बजट बनाते समय परिचालन के पैमाने का एक सामान्य अर्थ देने के लिए किया जाता है।

यह कैसे किया जाता है?

राजस्व बजट की जानकारी विभिन्न स्रोतों से प्राप्त होती है। मौजूदा उत्पादों पर अधिकांश विवरण कर्मचारियों से आते हैं जो दैनिक आधार पर उनका इलाज करते हैं।

विपणन प्रबंधक बिक्री संवर्धन के बारे में जानकारी प्रदान करता है, जो बिक्री के समय और मात्रा को बदल सकता है। इंजीनियरिंग और विपणन प्रबंधक नए उत्पादों की शुरूआत की तारीख के बारे में भी जानकारी देते हैं। वे पुराने उत्पादों की वापसी की तारीखें भी प्रदान करते हैं।

आय बजट आम तौर पर मासिक या त्रैमासिक प्रारूप में प्रस्तुत किया जाता है; जानकारी का एक वार्षिक सबमिशन बहुत अधिक एकत्र किया जाता है, इस प्रकार थोड़ी कार्रवाई योग्य जानकारी प्रदान करता है।

बिक्री का निर्धारण करें

एक व्यवसाय योजना तैयार और रखरखाव की जानी चाहिए। व्यावसायिक योजनाएं किसी संगठन के वर्तमान व्यवसाय की वास्तविक स्थिति को दर्शाती हैं। वे अपेक्षित राजस्व सहित व्यवसाय के सभी पहलुओं का विश्लेषण करने में भी मदद करते हैं।

बिक्री राजस्व बजट निर्माण के लिए सीधा हो सकता है। इसमें उन इकाइयों की संख्या शामिल है, जिनकी बिक्री होने की उम्मीद है, साथ ही उन ग्राहकों की संख्या भी शामिल है जिनसे उत्पादों या सेवाओं की खरीद की उम्मीद की जाती है। इसमें वे मूल्य भी शामिल हैं जो उन उत्पादों और सेवाओं के लिए लिए जाएंगे।

मूल गणना

मूल गणना एक पंक्ति में अपेक्षित इकाई बिक्री की संख्या है। अपेक्षित औसत इकाई मूल्य दूसरी पंक्ति में सूचीबद्ध है, जिसकी कुल बिक्री अगली पंक्ति में दिखाई देती है।

यूनिट मूल्य को विपणन प्रचार द्वारा समायोजित किया जा सकता है। यदि बिक्री पर रिटर्न या छूट अनुमानित है, तो ये आइटम राजस्व बजट में भी सूचीबद्ध हैं।

बिक्री के पूर्वानुमान को प्राप्त करना बहुत मुश्किल है जो किसी भी समय पर सटीक होना दर्शाता है। इसलिए, एक विकल्प समय-समय पर राजस्व बजट को संशोधित अनुमानों के साथ समायोजित करना होगा, शायद तिमाही आधार पर।

उदाहरण

XYZ कंपनी

XYZ कंपनी की योजना अगले बजट वर्ष के लिए विभिन्न प्रकार के प्लास्टिक पाइपों का उत्पादन करने की है, जो सभी एकल उत्पाद श्रेणी के हैं। आपका आय बजट नीचे संक्षेप में प्रस्तुत किया गया है:

एक्सवाईजेड बिक्री प्रबंधक को भरोसा है कि दूसरी छमाही में मांग में वृद्धि से उसे प्रति यूनिट $ 10 से $ 11 तक कीमत बढ़ाने की अनुमति मिलेगी।

इसके अतिरिक्त, यह उम्मीद करता है कि कंपनी की कुल सकल बिक्री के 2% की बिक्री छूट प्रतिशत पूरे बजट अवधि के लिए बरकरार रखी जाएगी।

एक चर्च

एक चर्च आय बजट के लाभों को एक उदाहरण के साथ चित्रित किया जा सकता है। एक चर्च के लिए वार्षिक आय बजट को स्वतंत्र रूप से खर्च बजट के रूप में तैयार किया जाना चाहिए।

यदि वार्षिक आय बजट वार्षिक व्यय बजट से कम है, तो अतिरिक्त आय विकसित करने या लेखांकन वर्ष शुरू होने से पहले नियोजित खर्चों को कम करने के लिए कदम उठाए जा सकते हैं।

मान लीजिए कि चर्च की मासिक आय के बजट महीने में पूजा के दिनों, वर्ष के समय और अन्य कारकों के आधार पर भिन्न होंगे।

परिणामस्वरूप, $ 370,000 का वार्षिक बजट मासिक मात्रा के निम्नलिखित अनुक्रम से बना हो सकता है: $ 26,000 + $ 28,000 + $ 35,000 + $ 30,000 + $ 30,000 + $ 32,000 + $ 27,000 + $ 28,000 + $ 30,000 + $ 28,000 + $ 30,000 + $ 46,000।

इस बजट की मासिक आय के आधार पर, चर्च को पहले छह महीनों के लिए $ 181,000 की आय होने की उम्मीद है।

यदि पहले छह महीनों के लिए वास्तविक आय सिर्फ $ 173,000 हो जाती है, तो चर्च के अधिकारियों को वर्ष के मध्य तक $ 8,000 की कमी को दूर करना होगा।

घाटा वर्ष की दूसरी छमाही में भी इसी तरह की कमी का सवाल उठाता है। मासिक आय बजट के लिए धन्यवाद, समाधान खोजने के लिए चर्च के अधिकारियों को पहले से अच्छी तरह से सतर्क कर दिया जाएगा।

संदर्भ

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