- प्रक्रिया स्वचालन का इतिहास
- प्रक्रिया स्वचालन के चरण
- श्रम का विभाजन
- मशीनीकरण
- प्रतिपुष्टि
- प्रक्रिया स्वचालन के उद्देश्य
- नुकसान
- फायदा
- संदर्भ
प्रक्रिया स्वचालन उत्पादन टीम के साथ सिंक्रनाइज़ कार्य करने के लिए यांत्रिक उपकरणों को लागू करने की कला के रूप में फोर्ड मोटर कंपनी द्वारा परिभाषित किया गया है।
यह उत्पादन श्रृंखला को कंपनी के भीतर रणनीतिक स्थानों में स्थित नियंत्रण तालिकाओं के उपयोग के माध्यम से पूरी तरह या आंशिक रूप से नियंत्रित करने की अनुमति देता है।
प्रक्रिया स्वचालन को मशीनों के उपयोग के माध्यम से कार्यबल के प्रतिस्थापन के रूप में भी समझा जा सकता है। यह किसी कंपनी के दैनिक कार्यों को आसान बनाना चाहता है।
किसी कंपनी में प्रक्रिया स्वचालन लागू करने से उत्पादकता में वृद्धि होती है, उत्पादन की लागत कम हो जाती है और इसलिए बाजार में उत्पाद की लागत कम हो जाती है।
इसका मतलब यह नहीं है कि कंपनी हार जाती है, इसके विपरीत अब यह अधिक बेचता है क्योंकि यह अधिक उत्पादन करता है, जो इसे ग्राहक के लिए सुलभ मूल्य पर बेचने की अनुमति देता है। एक उत्पाद को बनाने में लगने वाले समय में, अब सैकड़ों या उससे अधिक उत्पाद बनाए जा सकते हैं
प्रक्रिया स्वचालन उन प्रणालियों को भी संदर्भित करता है जो विनिर्माण के लिए अभिप्रेत नहीं हैं।
उन प्रोग्राम किए गए डिवाइस जो मानव नियंत्रण के अर्ध-स्वतंत्र रूप से कार्य कर सकते हैं। उदाहरण के लिए: ऑटोपिलॉट्स और ग्लोबल पोजिशनिंग सिस्टम (जीपीएस)।
प्रक्रिया स्वचालन का इतिहास
प्रक्रिया स्वचालन को मूल रूप से औद्योगिक प्रक्रियाओं के नियंत्रण के लिए संदर्भित किया गया था और समय के साथ इसे अन्य गतिविधियों के लिए अनुकूलित किया गया था जो उत्पादन से संबंधित नहीं हैं।
आर्थिक ताकत बढ़ाने के लिए नवाचार की खोज में इसे हमेशा तैयार किया गया है। यह 18 वीं शताब्दी की है और औद्योगिक क्रांति की शुरुआत के साथ तेज हुई।
इस अवधि के दौरान मानव ने मशीनों और उपकरणों का निर्माण करना शुरू किया जो उत्पादन बढ़ाने के लिए कठिन और दोहराव वाले कार्यों के प्रदर्शन की सुविधा प्रदान करते थे।
इनमें जोसेफ मैरी जैक्वार्ड द्वारा 1801 में पेटेंट कराए गए स्वचालित करघा का निर्माण है। वर्षों बीतने के साथ, स्वचालन फैल गया और 20 वीं तक, अधिकांश उद्योगों ने काम करने के इस तरीके को अपनाया।
हालांकि, स्वचालन अभी भी एक छोटे पैमाने पर किया गया था। यह निर्माण उद्योग के सरल कार्यों को करने के लिए सरल तंत्र का उपयोग करता था।
ऑटोमोटिव उद्योग में, विशेष रूप से फोर्ड मोटर कंपनी में इसका इस्तेमाल होने पर ऑटोमेशन में अधिक उछाल आने लगता है।
फोर्ड कंपनी द्वारा स्वचालन का उपयोग बाजार में प्रतिस्पर्धा करने के लिए किया गया था, ताकि उनकी कंपनी अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में अधिक ऑटोमोबाइल का उत्पादन कर सके, और अधिक उत्पादन करके वे अपनी कीमतों को समायोजित कर सकें ताकि वे समुदाय के लिए सुलभ हों।
फोर्ड कंपनी कार्यों के विभाजन, श्रम की विशेषज्ञता और मशीनों के समावेश के माध्यम से उत्पादन प्रक्रिया को स्वचालित करने में कामयाब रही।
जैसे-जैसे समय बीतता गया, बाकी कंपनियां फोर्ड के विचार का उपयोग करने लगीं और उन्हें उस समय के तकनीकी विकास के लिए अनुकूल बना रही थीं।
प्रक्रिया स्वचालन के चरण
प्रक्रियाओं के स्वचालन के रूप में यह ज्ञात है कि आज विभिन्न चरणों से गुजरना पड़ा, जो हैं: श्रम, मशीनीकरण और प्रतिक्रिया का विभाजन। उनमें से प्रत्येक नीचे विस्तृत होगा।
श्रम का विभाजन
श्रम के विभाजन में एक विनिर्माण प्रक्रिया को छोटे कार्यों में अलग करना शामिल है। यह 18 वीं शताब्दी में उभरा और उत्पादकता में वृद्धि के लिए अनुमति दी गई।
श्रम विभाजन ने श्रमिकों को ऑटोमेटा बना दिया, क्योंकि उन्होंने पूरे कार्य दिवस के दौरान केवल एक कार्य किया।
मशीनीकरण
जैसे-जैसे साल बीतते गए, जब श्रम के विभाजन के माध्यम से प्राप्त परिणामों को देखते हुए, कंपनियों ने अपनी उत्पादकता बढ़ाने और अपने लाभ को बढ़ाने के लिए नए तरीकों की तलाश शुरू की।
इस कारण से, मशीनों को डिजाइन और बनाया गया है जो उत्पादन प्रक्रिया में उन्हें शामिल करने के लिए मनुष्यों द्वारा की गई गतिविधियों को अंजाम दे सकते हैं। उनके साथ, मानवीय त्रुटियों से बचा जाता है और एक कार्य प्रणाली बनाई जाती है जिसे इतने आराम की आवश्यकता नहीं होती है।
मशीनीकरण, एक तरफ, अकुशल श्रम बल को विस्थापित किया और दूसरी ओर, विशेष के लिए रास्ता बनाया। मशीनों का रखरखाव करने में सक्षम होना उसके लिए आवश्यक था।
प्रतिपुष्टि
प्रक्रिया स्वचालन में प्रतिक्रिया एक आवश्यक तत्व है। आत्म-सुधार करने के लिए मशीनों को दी गई क्षमता का संदर्भ देता है।
प्रक्रिया स्वचालन के उद्देश्य
-उत्पादन समय कम है।
उत्पादकता बढ़ाने के लिए दोहराए जाने वाली प्रक्रियाओं का उपयोग करें।
विनिर्माण लागत को कम करें।
-मानसिक त्रुटियों को कम करना।
नुकसान
प्रक्रियाओं के स्वचालन में मानवीय हस्तक्षेप की आवश्यकता के बिना या मानव से न्यूनतम हस्तक्षेप के बिना, किसी दिए गए स्थान और समय में स्थापित कार्यों को निष्पादित करने में सक्षम प्रणाली का उपयोग होता है।
इसने बेरोजगारी में वृद्धि को प्रभावित किया, क्योंकि इसने श्रम बल को मशीनों से बदल दिया।
एक और नुकसान तकनीकी निर्भरता है जो कंपनियों के पास है।
फायदा
- कंपनियों के उत्पादन में वृद्धि।
- यह उत्पादन लागत को कम करने की अनुमति देता है।
- यह प्रदूषण में कमी और पर्यावरण पर प्रभाव को प्रभावित करता है। ज्यादातर कंपनियां ऑटोमेशन सिस्टम बनाना चाहती हैं जो हरे रंग का हो। हालांकि, कुछ कंपनियां पर्यावरण की देखभाल का पूरी तरह से पालन नहीं करती हैं।
- कच्चे माल के तर्कसंगत और कुशल उपयोग की अनुमति देता है।
- प्रोसेस ऑटोमेशन का इस्तेमाल वर्कर सेफ्टी बढ़ाने और सुविधाओं की सुरक्षा के लिए भी किया जाता है।
- कंपनी का मुनाफा बढ़ाएं।
- उत्पादों को अधिक से अधिक लोगों के लिए उपलब्ध होने की अनुमति देता है।
- यह तकनीकी परिवर्तनों के अनुकूल है।
संदर्भ
- प्रक्रिया स्वचालन क्या है ?, 12 अक्टूबर, 2017 को abb.com से प्राप्त किया गया
- व्यवसाय प्रक्रिया स्वचालन, 12 अक्टूबर 2017 को wikipedia.org से पुनः प्राप्त
- प्रक्रिया स्वचालन, 12 अक्टूबर से पुनः प्राप्त, trailhead.salesforce.com से
- असेंबली लाइन, wikipedia.org से 12 अक्टूबर को पुनः प्राप्त
- इनोवेशन: 100 साल से चल रही अस्मिता रेखा, 12 अक्टूबर, 2017 को कॉर्पोरेट.फोर्ड डॉट कॉम से पुनः प्राप्त
- 12 अक्टूबर, 2017 को स्वचालन.com से, नवीनतम तकनीकों के साथ विनिर्माण को फिर से तैयार करना