डिबगिंग विचार: तकनीक, महत्व और उदाहरण - संस्कृति शब्दावली - 2025

विचारों की डिबगिंग अच्छे विचार और उन है कि नहीं कर रहे हैं के बीच भेद करने के लिए इस्तेमाल एक प्रक्रिया है। इसका उपयोग मुख्य रूप से कंपनियों और व्यवसायों के क्षेत्र में किया जाता है ताकि वे एक उत्पाद में बड़ी मात्रा में पूंजी निवेश करने से बचें जो कि लाभदायक नहीं होने जा रहा है। हालांकि, इसे कई अन्य क्षेत्रों के लिए एक्सट्रपलेशन किया जा सकता है।

वर्षों से उपकरण विकसित किए गए हैं जो बुद्धिशीलता प्रक्रिया को सरल बनाते हैं। सबसे महत्वपूर्ण स्क्रीनिंग, व्यवस्थित दृष्टिकोण और लागत-लाभ विश्लेषण हैं। इन तीन उपकरणों में से प्रत्येक का उपयोग विभिन्न संदर्भों में किया जा सकता है; किसी एक को चुनना प्रत्येक कंपनी के हितों पर निर्भर करेगा।

हालांकि, एक नया उत्पाद विकसित करते समय या एक नई कार्य योजना का प्रस्ताव करते समय, यह आवश्यक है कि पैसे और समय के महान नुकसान से बचने के लिए तीन तरीकों में से एक किया जाता है।

विचार डिबगिंग तकनीक

यद्यपि कई तकनीकें हैं जिनका उपयोग विचारों को परिष्कृत करने के लिए किया जा सकता है, सबसे अच्छी तरह से ज्ञात और सबसे अधिक उपयोग स्क्रीनिंग, व्यवस्थित दृष्टिकोण और लागत-लाभ विश्लेषण हैं। नीचे हम संक्षेप में देखेंगे कि इनमें से प्रत्येक में क्या है।

sieving

Sifting एक उपकरण है जिसमें विचारों की एक श्रृंखला को वर्गीकृत करना शामिल है जिसे आप जांचना चाहते हैं। इन्हें कंपनी के लिए उनके द्वारा पेश किए गए आकर्षण और रचनात्मकता के साथ वर्गीकृत किया जाता है, जिसके साथ वे डिज़ाइन किए गए हैं।

इन विशेषताओं और उन जरूरतों के आधार पर, जिन्हें कंपनी को कवर करना है, उन विचारों को जो स्क्रीनिंग से पहले वर्णित आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, को छोड़ दिया जाएगा। इसलिए, विचारों के समूह के बीच सर्वोत्तम को जल्दी और कुशलता से चुनना एक बहुत ही उपयोगी उपकरण है।

हालांकि, sieving कुछ विशेषता समस्याओं को प्रस्तुत करता है, जिसके साथ उपकरण को लागू करते समय सावधान रहना आवश्यक है:

चूक

यह विफलता तब होती है, जब विचारों को जांचने के लिए वर्गीकृत किया जाता है, जो अच्छा और उपयोगी हो सकता है, उसे समय से पहले दूसरों के पक्ष में छोड़ दिया जाता है जो कंपनी की जरूरतों के लिए उपयुक्त नहीं हैं।

आयोग

पिछले एक के विपरीत समस्या तब होती है जब एक विचार को बेहतर चुना जाता है जो वास्तव में कंपनी की जरूरतों को पूरा नहीं करेगा। व्यवहार में, दोनों प्रकार की त्रुटियां आमतौर पर एक ही समय में होती हैं।

व्यवस्थित दृष्टिकोण

व्यवस्थित दृष्टिकोण मंथन प्रक्रिया के लिए सबसे अधिक उपयोग किए जाने वाले साधनों में से एक है। इसमें सबसे उपयुक्त कार्य योजना और सबसे तेज़ और संभव तरीके से सबसे उपयोगी विचारों को चुनने के लिए उपयोग किए जाने वाले पूर्व निर्धारित चरणों की एक श्रृंखला के साथ एक तार्किक प्रक्रिया शामिल है।

एक व्यवस्थित दृष्टिकोण प्रक्रिया को पूरा करने के लिए निम्न चरणों का पालन करना आवश्यक है:

समस्या की पहचान

डिबगिंग विचारों को शुरू करने के लिए, यह अच्छी तरह से पता लगाना आवश्यक है कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं, अब तक और वर्तमान स्थिति में क्या किया गया है। इस कदम के बिना, अच्छे विकल्पों के साथ आना असंभव है।

संभावित विचारों को निर्धारित करें

एक बार जब आप तय कर लेते हैं कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं, तो आपको उन विकल्पों पर विचार करना होगा जिन्हें आपको हासिल करना है। इस बिंदु पर विचारों का परिपूर्ण होना आवश्यक नहीं है: उनकी अच्छी संख्या होना उनकी व्यवहार्यता से अधिक मायने रखता है।

एक विकल्प चुनें

पिछले बिंदु में एकत्र किए गए सभी विचारों के बीच, माना जाता है कि सबसे अच्छा काम करने के लिए चुना जाता है। ऐसा करने के मानदंड कई हो सकते हैं, जो कि कंपनी की जरूरतों के आधार पर किफायती से लेकर सौंदर्यवादी रूप से आकर्षक हैं।

चुने हुए विचार को व्यवहार में लाना

एक बार एक कार्य योजना चुने जाने के बाद, इसे पूरी तरह से लागू करने और कार्यान्वित करने की आवश्यकता है।

प्राप्त परिणामों की जांच करें

जब पहला परिणाम प्राप्त किया गया है, तो अगला कदम उन्हें प्रतिक्रिया के रूप में उपयोग करना है, ताकि इस बारे में अधिक जानकारी प्राप्त की जा सके कि क्या चुने गए विचार सही थे या यदि, इसके विपरीत, प्रक्रिया शुरू होनी चाहिए।

समीक्षा करें और योजना में बदलाव करें

जब तक वांछित परिणाम पहली बार प्राप्त नहीं किए गए हैं, तब तक योजना के विभिन्न हिस्सों की समीक्षा करना और वर्तमान को लागू करने के लिए एक नया विचार या एक अलग तरीका चुनना आवश्यक होगा।

लागत लाभ विश्लेषण

पिछले औजारों के विपरीत, यह मुख्य रूप से कई के बीच चयन करने के बजाय एक विचार की व्यवहार्यता की जांच करने के लिए उपयोग किया जाता है। इसलिए, यह स्क्रीनिंग और व्यवस्थित दृष्टिकोण दोनों के लिए पूरी तरह से पूरक है।

लागत-लाभ विश्लेषण दृष्टिकोण पर विचार करना है कि क्या विचार लागू करते समय अपेक्षित परिणाम इसे बाहर ले जाने की लागत से अधिक होगा।

यह आमतौर पर आर्थिक लागतों के संबंध में किया जाता है, लेकिन समय बिताने या कंपनी के कर्मचारियों के प्रशिक्षण की आवश्यकता जैसे अन्य कारकों को भी ध्यान में रखा जा सकता है।

डिबगिंग विचारों का महत्व

विचारों को शुद्ध करना एक कंपनी के लिए और हमारे अपने लक्ष्य निर्धारित करते समय एक मौलिक प्रक्रिया है।

यदि इसे सही तरीके से नहीं किया जाता है, तो आप एक कार्य योजना में समय और धन का एक बड़ा निवेश करने का जोखिम उठाते हैं जो हमें वह नहीं चाहता है जो हम चाहते हैं।

इसलिए, किसी भी विचार को लागू करना शुरू करने से पहले, जिसमें बहुत अधिक लागत शामिल हो सकती है, यह अध्ययन करने के लिए ऊपर दिखाई गई तीन तकनीकों में से एक का उपयोग करना आवश्यक है, अगर यह वास्तव में हमारे पास सबसे अच्छा है या यदि इसके विपरीत, हम इसे दूसरे के लिए बदल सकते हैं। दिलचस्प।

बुद्धिशीलता में नमूना सवाल

सबसे आम प्रश्नों में से कुछ जो हम खुद को डिबगिंग विचारों की प्रक्रिया में पूछ सकते हैं, वे निम्नलिखित हैं:

- क्या बाजार में वास्तव में एक ऐसी अनमोल आवश्यकता है जो उस नए उत्पाद से आच्छादित होगी जिसे आप लॉन्च करना चाहते हैं?

- क्या आप इसे ले जाने को सही ठहराने के लिए नए आइडिया के साथ पर्याप्त मात्रा में बिक्री कर सकते हैं?

- क्या यह नया विचार पिछली कंपनी परियोजनाओं पर एक सुधार होने जा रहा है?

- क्या कंपनी के पास अपने नए उत्पाद को सही तरीके से बढ़ावा देने और विपणन करने के लिए आवश्यक साधन हैं?

संदर्भ

1. "विचार और विचार डिबगिंग": विचार। 19 मार्च, 2018 को IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es से पुनर्प्राप्त किया गया।
2. "डिबगिंग आइडियाज़": सोशियोकल्चरल ट्रेनिंग। 19 मार्च, 2018 को सोशियोकल्चरल ट्रेनिंग से लिया गया: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es।
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