युद्ध की कला का सारांश (अध्याय द्वारा) - आर्टे - 2025

आज मैं चीनी सैन्य रणनीतिकार सन त्ज़ू की एक पुस्तक द आर्ट ऑफ़ वॉर का सारांश लेकर आया हूँ , जो आपके महान उपदेशों के कारण आपके जीवन में बहुत प्रभाव डाल सकती है। यदि आपने इस पुस्तक से पहले खुद को सूचित नहीं किया है, तो आप सोच सकते हैं कि यह केवल सैन्य जीवन पर केंद्रित है, हालांकि, यह वास्तव में समस्याओं को सुलझाने और टकराव से बचने के लिए एक दर्शन पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है।

इस तथ्य के बावजूद कि इसे लिखे जाने के 2500 साल बीत चुके हैं, इसके सिद्धांतों को सैन्य, राजनीतिक (हालांकि इस मामले में ऐसा लगता है कि वे इसे बहुत बुरी तरह से लागू करते हैं), व्यापार और व्यक्तिगत रूप से लागू किया जा सकता है।

वास्तव में, उच्च सैन्य कमांडरों के अलावा, यह आमतौर पर कंपनी प्रबंधकों द्वारा पढ़ा जाता है, क्योंकि यह मानव कार्रवाई के सिद्धांतों को समझने, उन्हें बेहतर नेतृत्व करने और व्यावसायिक रणनीतियों और रणनीति स्थापित करने में मदद करता है।

मेरी राय में, सभी सलाह हर क्षेत्र पर लागू नहीं की जा सकती (सैन्य एक को छोड़कर) और यह उस शिक्षण की व्याख्या पर भी निर्भर करेगा जो आप देने का निर्णय लेते हैं।

यह सच है कि कुछ अभिव्यक्तियों को समझना और व्याख्या करना मुश्किल है, हालांकि कई पूरी तरह से लागू हैं।

आज इसे कैसे लागू करें?

अब, आप सोच रहे होंगे कि मैं अपने जीवन या कंपनी के लिए एक सैन्य पुस्तक की व्याख्या कैसे कर सकता हूं? मेरे लिए, दूसरों के लिए कुछ शब्दों को बदलना आवश्यक होगा:

-सामान्य / नेता: खुद या बॉस।

-वार: जीवन या व्यवसाय प्रतियोगिता।

-मिलिटरी रणनीति: व्यापार रणनीति।

-मन / सेना / सैनिक: आपके अनुयायी / सहयोगी / कर्मचारी।

-स्टेट संसाधन: व्यक्तिगत संसाधन (आर्थिक, सामाजिक, व्यक्तिगत, व्यावसायिक संसाधन।

-Enemy: अन्य लोग जो आपके एक ही लक्ष्य का पालन करते हैं, एक प्रतियोगी कंपनी।

-Cities / देश: कंपनी।

और कृपया दुश्मन को मारने या सेना को गंभीरता से हारने की सलाह न दें। यह हमारे समय में अनुवाद किया जा सकता है "जीतो, तुम पुरस्कार लो, प्रतिस्पर्धा में आगे बढ़ो…"

एक शक के बिना, यह इतिहास के सभी लोगों में सबसे अधिक पढ़ी जाने वाली पुस्तकों में से एक है, जो आम लोगों से लेकर सबसे शक्तिशाली और ऐतिहासिक रूप से प्रभावशाली है जैसे नेपोलियन, चर्चिल, बिल गेट्स या मैकियावेली।

अध्यायों के लिए, 13 हैं और प्रत्येक संस्करण में वे शीर्षकों को अलग-अलग नाम देते हैं, हालांकि सामग्री समान है। उदाहरण के लिए, मैंने जो संस्करण पढ़ा है, वे विकिपीडिया में नाम वाले लोगों से अलग हैं।

मैं सारांश के साथ शुरू करता हूं, यह व्यापक होगा, हालांकि मेरा इरादा यह है कि आप लेखक द्वारा प्रेषित मौलिक विचारों के साथ रह सकते हैं।

और आप पुस्तक के बारे में क्या सोचते हैं? उसने आपको क्या शिक्षाएँ दी हैं?

अध्यायों द्वारा सारांश

1. योजना तैयार करना

युद्ध की कला, तब पांच अपरिवर्तनीय कारकों द्वारा शासित होती है… ये हैं: नैतिक सिद्धांत; स्वर्ग; पृथ्वी; कमांडर; विधि और अनुशासन। इन पांच दिशानिर्देशों को प्रत्येक सामान्य से परिचित होना चाहिए: वह जो जानता है कि वे विजयी होंगे; जो नहीं जानता, वे असफल हो जाएंगे।

मेरी सलाह के लाभ का प्रबंधन करते समय, सामान्य नियमों से परे किसी भी उपयोगी परिस्थितियों का लाभ उठाएं। परिस्थितियों के अनुकूल होने के आधार पर, किसी को अपनी योजनाओं को संशोधित करना चाहिए। युद्ध की सारी कला धोखे पर आधारित है।

जब हमला करना संभव है, तो हमें असमर्थता प्रकट करनी होगी; जब हम अपनी ताकत का उपयोग करते हैं, तो हमें निष्क्रिय दिखाई पड़ता है; जब हम करीब होते हैं, तो हमें दुश्मन को यह विश्वास दिलाना होगा कि हम बहुत दूर हैं; जब हम अलग हो जाते हैं, तो हमें उसे विश्वास दिलाना होगा कि हम अगले हैं।

एक युद्ध जीतने वाला जनरल अपने मंदिर में लड़ाई की गर्मी से पहले कई गणना करता है। एक लड़ाई हारने वाला सामान्य लेकिन पहले से कुछ गणना करता है।

2. युद्ध करना

किसी भी देश के लिए ऐसा कोई संदर्भ नहीं है जो विचलित युद्धों से लाभान्वित हुआ हो। गहराई से युद्ध की बुराइयों को जानने वाला कोई व्यक्ति ही इसे जारी रखने के लाभदायक तरीके को पूरी तरह से समझ सकता है।

किसी की अपनी ताकत बढ़ाने के लिए विजय प्राप्त करने वाले का उपयोग करना। युद्ध में, फिर, अपने महान लक्ष्य को जीत दें, लंबे अभियान नहीं।

इसलिए कुशल नेता बिना किसी लड़ाई के दुश्मन सैनिकों को वश में कर लेता है; उन्हें घेरने के बिना उनके शहरों को जब्त करें; क्षेत्र में लंबे संचालन के बिना अपने राज्य को उखाड़ फेंकें।

तो यह ज्ञात होना चाहिए कि सेनाओं का नेता लोगों की नियति का द्योतक है, जिस आदमी पर यह निर्भर करता है कि राष्ट्र शांति में है या खतरे में है।

3. रज़ द्वारा हमला

अपनी सभी लड़ाइयों में लड़ना और जीतना सर्वोच्च उत्कृष्टता नहीं है; सर्वोच्च उत्कृष्टता में लड़ाई के बिना दुश्मन के प्रतिरोध को तोड़ने में शामिल है।

नियम है, अगर आप इससे बच सकते हैं तो दीवारों वाले शहरों को घेरें नहीं।

सामान्य राज्य का थोकदार है; यदि बुलवार्क अपने सभी बिंदुओं में पूरा हो जाता है, तो राज्य मजबूत होगा; यदि बल्ब खराब होता है, तो राज्य कमजोर होगा।

जीत के लिए पांच आवश्यक बिंदु हैं: वह जानता है कि कब लड़ना है और कब नहीं लड़ना है। जो बेहतर और हीन दोनों शक्तियों को संभालना जानता है वह जीतेगा। विजेता वह है जिसकी सेना सभी रैंकों में समान भावना से एनिमेटेड है।

जो खुद को तैयार कर लेता है, वह अपरिहार्य दुश्मन को लेने के लिए इंतजार करता है, वह जीत जाएगा। जो सैन्य क्षमता रखता है और जो संप्रभु के साथ हस्तक्षेप नहीं करता है वह जीत जाएगा।

यदि आप दुश्मन को जानते हैं और आप स्वयं को जानते हैं, तो आपको सौ लड़ाइयों के परिणाम से डरने की जरूरत नहीं है। यदि आप स्वयं को जानते हैं, लेकिन शत्रु नहीं, तो प्राप्त प्रत्येक जीत के लिए भी आपको हार का सामना करना पड़ेगा। यदि आप न तो दुश्मन और न ही खुद को जानते हैं, तो आप हर लड़ाई में दम तोड़ देंगे।

4. सामरिक उपदेश

हार के खिलाफ बीमा करना हमारे हाथ में है, लेकिन दुश्मन को हराने का अवसर खुद दुश्मन द्वारा प्रदान किया जाता है।

बुद्धिमान सेनानी कहे जाने वाले पूर्वजों को जो न केवल जीतता है, बल्कि वह आसानी से जीतने के लिए खड़ा होता है। वह गलती नहीं करने के लिए अपनी लड़ाई जीतता है। कोई गलती नहीं करता है जो जीत की निश्चितता को स्थापित करता है, क्योंकि इसका मतलब है कि एक ऐसे शत्रु पर विजय प्राप्त करना जो पहले से ही पराजित है।

इसलिए युद्ध में विजयी रणनीतिकार ही जीत हासिल करने के बाद लड़ाई का पीछा करता है, जबकि जो किस्मत में होता है वह पहले लड़ाई हार जाता है और फिर जीत चाहता है।

5. शक्ति

एक विशाल बल के नियंत्रण में कुछ पुरुषों के नियंत्रण के समान सिद्धांत हैं: यह केवल समूहों में विभाजित करने की बात है।

सभी लड़ाई में, प्रत्यक्ष विधि का इस्तेमाल लड़ाई में भाग लेने के लिए किया जा सकता है, लेकिन जीत सुनिश्चित करने के लिए अप्रत्यक्ष तरीके आवश्यक होंगे।

अच्छा सेनानी अपने सेट-अप में, और अपने निर्णय में त्वरित रूप से डरावना होगा।

बुद्धिमान लड़ाका संयुक्त शक्तियों के प्रभाव का उपयोग करता है, और इसमें बहुत से व्यक्तियों की आवश्यकता नहीं होती है। इसलिए सही पुरुषों को लेने और संयुक्त शक्तियों का उपयोग करने की उनकी क्षमता।

6. मजबूत और कमजोर अंक

जो कोई भी पहले युद्ध के मैदान में आता है और दुश्मन के आने का इंतजार करता है, वह लड़ाई के लिए नया होगा; जो कोई भी युद्ध के मैदान में दूसरे स्थान पर आता है और उसे युद्ध में भागना पड़ता है वह थक कर आ जाएगा।

बुद्धिमान सेनानी अपनी इच्छा शत्रु पर थोपता है, लेकिन शत्रु की इच्छा को उस पर थोपने की अनुमति नहीं देता है।

हमले में कुशल वह सामान्य है जिसके विरोधी को पता नहीं है कि क्या बचाव करना है; और वह रक्षा में कुशल है जिसके विरोधी को पता नहीं है कि उसे क्या हमला करना है।

आप अग्रिम और बिल्कुल अभेद्य हो सकते हैं, अगर आप दुश्मन के कमजोर बिंदुओं की ओर जाते हैं; आप पीछे हट सकते हैं और पीछा करने से सुरक्षित रह सकते हैं यदि आपकी चाल दुश्मन के मुकाबले तेज़ हो।

अपने स्वयं के साथ विरोधी सेना की सावधानीपूर्वक तुलना करें, ताकि आप जान सकें कि बल का अधिशेष कहां है और कहां कमी है।

प्रत्येक व्यक्ति उस रणनीति को देख सकता है जिसके द्वारा उसने विजय प्राप्त की, लेकिन जो कोई नहीं देख सकता है वह वह रणनीति है जिसमें से जीत सामने आती है।

जिस तरह पानी का कोई निश्चित आकार नहीं होता, उसी तरह युद्ध में भी कोई स्थायी परिस्थितियां नहीं होती हैं। जो अपने प्रतिद्वंद्वी के संबंध में अपनी रणनीति को संशोधित कर सकता है और इस तरह जीतने में सफल हो सकता है, उसे स्वर्ग से पैदा हुआ कप्तान कहा जा सकता है।

7. पैंतरेबाज़ी

जब तक हम इस क्षेत्र, उसके पहाड़ों और जंगलों, उसकी चट्टानों और चट्टानों, उसके दलदल और दलदलों से परिचित नहीं हैं, तब तक एक मार्चिंग सेना का नेतृत्व करने के लिए योग्य नहीं हैं।

युद्ध में, प्रसार का अभ्यास करें, और आप सफल होंगे।

भीड़ इस प्रकार एक एकल शरीर बनाती है, यहां तक ​​कि बहादुर के लिए अकेले आगे बढ़ना असंभव है, या कायर के लिए अकेले पीछे हटना असंभव है। यह पुरुषों के विशाल जनसमूह को संभालने की कला है।

शत्रु द्वारा अर्पित हुक न लें। घर लौटने वाली सेना के साथ हस्तक्षेप न करें।

8. सामरिक रूपांतर

ऐसी सड़कें हैं जिनका पालन नहीं किया जाना चाहिए, जिन सेनाओं पर हमला नहीं किया जाना चाहिए, जिन शहरों को घेरना चाहिए, वे स्थान जो विवादित नहीं होने चाहिए, संप्रभु के आदेश जिन्हें पालन नहीं करना चाहिए।

पांच खतरनाक बेईमानी हैं जो एक सामान्य को प्रभावित कर सकते हैं: लापरवाह लापरवाह, जो विनाश की ओर जाता है; कायरता, कब्जा करने के लिए अग्रणी; जल्दबाजी का गुस्सा, जो अपमान से उकसाया जा सकता है; संदिग्ध सम्मान जो शर्म के प्रति संवेदनशील है; अपने आदमियों के साथ अत्यधिक घुलना-मिलना, आपको चिंता और जल्दबाजी में उजागर करना।

9. मार्च पर सेना

विनम्र शब्द और अधिक से अधिक तैयारी यह संकेत है कि दुश्मन आगे बढ़ने वाला है। हिंसक भाषा और गति जैसे कि हमला करने के संकेत हैं कि वह पीछे हट जाएगा।

इसलिए सैनिकों को पहले उदाहरण में मानवीय व्यवहार करना पड़ता है, लेकिन लोहे के अनुशासन द्वारा जांच में रखा जाता है। यह विजय का एक निश्चित मार्ग है।

10. भूमि

एक सेना को छह अलग-अलग आपदाओं से अवगत कराया जाता है, जो प्राकृतिक कारणों से नहीं, बल्कि उन दोषों से उत्पन्न होती हैं जिनके लिए सामान्य जिम्मेदार है। ये हैं: पलायन; अवज्ञा; ढहने; बर्बाद; गड़बड़ी; विनाश।

जब रैंक और फ़ाइल सैनिक बहुत मजबूत होते हैं और उनके अधिकारी बहुत कमजोर होते हैं, तो परिणाम अपमानजनक होता है। जब अधिकारी बहुत मजबूत होते हैं और सूचीबद्ध लोग बहुत कमजोर होते हैं, तो परिणाम गिर जाता है।

विरोधी का मूल्यांकन करने, जीत की ताकतों को नियंत्रित करने और कठिनाइयों, खतरों और दूरियों की सूक्ष्म गणना करने की क्षमता एक महान सामान्य की परीक्षा है।

अपने सैनिकों को अपने बच्चों के रूप में समझें, और वे आपको गहरी घाटियों से गुजरेंगे; अपने प्यारे बच्चों के रूप में उनकी देखभाल करें, और वे आपके साथ मृत्यु तक भी जाएंगे।

हालाँकि, अगर आप लिप्त हैं, लेकिन अपने अधिकार को महसूस करने में असमर्थ हैं; अच्छे दिल वाले, लेकिन आपकी आज्ञाओं को लागू करने में असमर्थ; और अक्षमता, इसके अलावा, क्वेलिंग डिसऑर्डर के कारण: तब आपके सैनिक निराशाजनक बच्चों की तुलना में हैं; वे किसी भी व्यावहारिक उद्देश्य के लिए बेकार हैं।

यदि आप दुश्मन को जानते हैं और आप खुद को जानते हैं, तो आपकी जीत संदेह में नहीं होगी; यदि आप स्वर्ग और पृथ्वी को जानते हैं, तो आप अपनी अंतिम जीत बना सकते हैं।

11. नौ स्थितियाँ

यदि आप मुझसे पूछते हैं कि दुश्मनों की एक बड़ी भीड़ के साथ व्यवस्थित रूप से हमला करने के बारे में और मुझे हमला करने के लिए, तो मुझे कहना होगा: अपने प्रतिद्वंद्वी को बहुत महत्व देने वाली चीज़ का लाभ उठाकर शुरू करें; तब वह आपकी इच्छा के प्रति अतिसंवेदनशील होगा।

गति युद्ध का सार है: दुश्मन के अविवेक का लाभ उठाएं, अप्रत्याशित मार्गों के माध्यम से अपना रास्ता विस्फोट करें और असुरक्षित साइटों पर हमला करें।

जब सैनिक बड़े संकट में होते हैं तो वे भय का भाव खो देते हैं। यदि आश्रय के लिए कोई जगह नहीं है, तो वे दृढ़ रहेंगे। यदि वे एक शत्रुतापूर्ण देश में हैं, तो वे एक दृढ़ मोर्चा पेश करेंगे। अगर उसके लिए कोई मदद नहीं है, तो वे कड़ी लड़ाई करेंगे।

जिस सिद्धांत के साथ एक सेना का प्रबंधन किया जाता है, वह मूल्य का एक मानक होता है जिसे सभी को प्राप्त करना होता है।

हम पड़ोसी राजकुमारों के साथ गठबंधन स्थापित नहीं कर सकते हैं जब तक कि हम उनके डिजाइनों के बारे में जानते नहीं हैं। जब तक हम इस क्षेत्र के इलाके से परिचित नहीं होंगे: उसके पहाड़ और जंगल, उसकी चट्टानें और चट्टानें, उसके दलदल और दलदल में जाने के लायक नहीं हैं।

इसके लिए ठीक है जब एक बल दर्द के रास्ते पर गिर गया है कि यह जीत के लिए एक प्रहार करने में सक्षम है।

एक युवती की शर्म को प्रदर्शित करें, जब तक कि दुश्मन आपको मौका न दे; फिर एक दौड़ने की गति का अनुकरण करें, और दुश्मन को आपका विरोध करने में बहुत देर हो जाएगी।

12. आग से हमला

दुःख उस व्यक्ति का भविष्य है जो अभियान की भावना को बढ़ावा दिए बिना, अपनी लड़ाई जीतने और अपने हमलों में समृद्ध होने की कोशिश करता है; क्योंकि परिणाम समय की बर्बादी और सामान्य ठहराव है।

प्रबुद्ध नेता भविष्य को ध्यान में रखते हुए अपनी योजनाएं बनाता है; अच्छा सामान्य अपने संसाधनों की खेती करता है।

जब तक आपको एक फायदा न दिखाई दे, तब तक न जाएँ; जब तक कुछ हासिल करने के लिए अपने सैनिकों का उपयोग न करें; जब तक स्थिति महत्वपूर्ण न हो तब तक संघर्ष न करें।

किसी भी नेता को अपने गुस्से को शांत करने के लिए मैदान में सेना नहीं लगानी चाहिए; किसी भी सामान्य को बदला लेने के लिए लड़ाई नहीं लड़नी चाहिए।

यदि यह आगे बढ़ना है, तो आगे बढ़ें; यदि नहीं, तो आप जहां हैं वहीं रहें।

13. जासूसों का उपयोग

जो संप्रभु और अच्छे सामान्य लोगों की बुद्धिमत्ता पर प्रहार और जीत हासिल करने और सामान्य लोगों की पहुंच से परे चीजों को हासिल करने में असमर्थ है, वह भविष्यवाणी है।

दुश्मन के निपटान का ज्ञान केवल अन्य पुरुषों से प्राप्त किया जा सकता है।

पूरी सेना में कोई नहीं है जिसके साथ आपके जासूसों की तुलना में अधिक घनिष्ठ संबंध होने चाहिए। किसी को भी अधिक स्वतंत्र रूप से पुरस्कृत नहीं किया जाना चाहिए। किसी भी अन्य मामले में अधिक से अधिक गोपनीयता को संरक्षित नहीं किया जाना चाहिए।

शत्रु जासूस जो हमारे ऊपर जासूसी करने आए हैं, उन्हें रिश्वत के साथ लुभाया जाता है, एक तरफ ले जाया जाता है, और आराम से रखा जाता है। इस प्रकार वे हमारी सेवा के लिए परिवर्तित और उपलब्ध जासूस बन जाएंगे।