- महाप्रबंधक लक्षण
- महाप्रबंधक के लक्ष्य और कार्य
- अवसर
- निदेशक मंडल की काउंसलिंग
- धरोहर को संरक्षित करें
- अनुकूलन
- अनुबंध पर हस्ताक्षर
- रुझान का पालन करें
- अवसरों की खोज और मूल्यांकन
- महाप्रबंधक की चुनौतियां क्या हैं?
- आपको क्या पढ़ाई करनी चाहिए?
- सामाजिक उत्तरदायित्व
- संदर्भ
एक सामान्य प्रबंधक वह व्यक्ति होता है जो उस संस्था के निदेशक मंडल के निदेशक होता है जिसमें वह काम करता है। यह कंपनी के भीतर पदोन्नति या बाहरी मानव प्रतिभा की चयन प्रक्रिया द्वारा नियुक्त किया जाता है।
सीमा शुल्क और अन्य मामलों में जिम्मेदारियों को सौंपने के लिए विशिष्ट गुंजाइश के साथ नोटरीकृत शक्तियों को देने के लिए सार्वजनिक और निजी संस्थाओं के समक्ष संगठन के कानूनी प्रतिनिधि होने की जिम्मेदारियां हैं। वह सामाजिक सुरक्षा के प्रभारी सार्वजनिक संस्थाओं से पहले नियोक्ता होने के लिए जिम्मेदार है।
महाप्रबंधक की जिम्मेदारियां हैं कि वे व्यवसाय की लाभप्रदता बनाए रखें, सबसे महत्वपूर्ण ग्राहकों की सेवा करें, इक्विटी और डेट कैपिटल के बारे में वित्तीय संस्थानों के साथ संसाधनों का प्रबंधन करें, प्रबंधन टीम के साथ आंतरिक लक्ष्यों की समीक्षा करें और कार्य का अनुपालन सुनिश्चित करें बजट।
महाप्रबंधक प्रशासनिक प्रबंधन और लेखा परीक्षा रिपोर्ट के माध्यम से प्रत्येक वित्तीय वर्ष के दौरान अपने कार्यों के लिए शेयरधारकों और निदेशक मंडल के प्रति जवाबदेह है। यह बाजार में संगठन को स्थिरता प्रदान करता है।
इस स्थिति की रूपरेखा को चौथे स्तर के विश्वविद्यालय के पेशेवर के लिए लक्षित किया जाना चाहिए, जिनके पास उपकरण हैं जो उन्हें बाजार के बारे में समग्र दृष्टिकोण रखने की अनुमति देते हैं।
महाप्रबंधक लक्षण
महाप्रबंधक एक ऐसा व्यक्ति होना चाहिए जो अपने सहयोगियों को संगठन के भीतर सकारात्मक बदलाव के कारक बनने के लिए प्रेरित करता हो।
इसके लिए, महाप्रबंधक को अपनी कार्य टीम, एक रोल मॉडल, जो मानव प्रतिभा और अपने स्वयं के गुणों का लाभ उठाने में सक्षम होना चाहिए, के साथ सशक्त होना चाहिए।
बधाई देने, दावा करने, प्रतिक्रिया देने या सहयोगी का समर्थन करने पर मुखर भाषा का उपयोग करना आवश्यक है। इस तरह, विश्वास उत्पन्न होता है और संचार में सुधार होता है, किसी भी काम के माहौल का मुख्य तत्व। उदाहरण के लिए अग्रणी जीएम पूरे स्टाफ के करीब लाता है।
एक महत्वपूर्ण कार्य ज्ञान को साझा करना है, अपने कार्यों में निरंतरता दिखाना, आत्म-मूल्यांकन करने, गलतियों को सही करने और उन्हें सकारात्मक पहलुओं में बदलने की क्षमता है।
महाप्रबंधक के लक्ष्य और कार्य
एक महाप्रबंधक के उद्देश्यों के बीच हम निम्नलिखित का उल्लेख कर सकते हैं:
अवसर
अवसरों की तलाश करें जो बाजार में अधिक स्थान को कवर करने की अनुमति देते हैं जहां संगठन स्थित है, ताकि अधिक मांग को पूरा करने और लाभप्रदता के स्तर में सुधार हो सके, जिसके परिणामस्वरूप शेयरधारकों और श्रमिकों के लिए लाभ होगा।
निदेशक मंडल की काउंसलिंग
संगठनात्मक लक्ष्यों, गुणात्मक और मात्रात्मक मापों में उत्पन्न होने वाले अंतराल पर निदेशक मंडल को सिफारिशें स्थापित कर सकते हैं। इसलिए, विभागों में कार्य गतिविधियों को प्रोत्साहित करने के लिए कार्य बैठकें उत्पादक होनी चाहिए।
धरोहर को संरक्षित करें
स्वस्थ वित्तीय निर्णयों के माध्यम से संगठन की परिसंपत्तियों को बनाए रखें, जिसमें नकद प्रवाह प्रदान किए गए क्रेडिट से अधिक है, निवेश स्थापित क्षमता के सुधार और विस्तार के लिए सफल हैं।
अनुकूलन
उत्पादन प्रक्रिया का अनुकूलन एक सामंजस्यपूर्ण तरीके से करें, ताकि विनिर्माण या सेवा क्षेत्र में आने वाली बाधाओं से बचा जा सके। समय के साथ संचालन को बनाए रखने के लिए उपलब्ध बनाम नियोजित संसाधनों के प्रबंधन को समझना महत्वपूर्ण है।
अनुबंध पर हस्ताक्षर
निदेशकों के बोर्ड द्वारा तैयार प्रस्तावों के अनुसार, शेयरधारकों और एक वित्तीय वर्ष में वित्तीय और परिचालन परिणामों के अनुसार सार्वजनिक और निजी संस्थाओं के सामने अनुबंधों की स्थापना और बातचीत करें।
रुझान का पालन करें
बाजार के रुझानों की समीक्षा करें जिसमें संगठन संचालित होता है, ताकि कार्य योजनाओं, बजट और अन्य विवरणों को समायोजित किया जा सके जो कंपनी के वित्तीय, परिचालन और सामाजिक स्वास्थ्य से समझौता कर सकते हैं।
अवसरों की खोज और मूल्यांकन
विदेशी मुद्रा में लाभ प्राप्त करने के लिए उत्पादन या सेवा को अंतरराष्ट्रीय बाजारों में निर्यात करने के अवसरों का मूल्यांकन करें, जो संगठन को आपूर्ति प्रक्रियाओं या निवेश के लिए अपने स्वयं के संसाधनों तक पहुंचने की अनुमति देगा।
महाप्रबंधक की चुनौतियां क्या हैं?
वर्तमान वैश्विक संदर्भ में, महाप्रबंधक को निदेशक मंडल द्वारा अनुमोदित योजना का अनुपालन करने की चुनौती है और इसे राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय कानूनी ढांचे के भीतर रखा जाना चाहिए।
लगातार कर्मचारियों के कारोबार को कम करने के लिए मानव प्रतिभा को बनाए रखना एक और प्राथमिकता है। वैश्विक आर्थिक स्थिति ने प्रवासन प्रक्रियाओं को गतिमान बना दिया है और संगठनों में मानव प्रतिभा का विकेंद्रीकरण उत्पन्न होता है। निदेशक मंडल के साथ कर्मचारियों के प्रोत्साहन का मूल्यांकन किया जाना चाहिए।
अपनी प्रक्रियाओं के भीतर गुणवत्ता के स्तर को बिगड़ने के बिना, संगठन की गतिविधियों में उत्पादकता, लाभप्रदता और पारदर्शिता जैसे प्रबंधन संकेतकों को धीरे-धीरे सुधारने के लिए खर्चों पर नियंत्रण बनाए रखना भी महत्वपूर्ण है।
प्रतियोगियों की विशेषताओं को जानने के बाद, राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय, आपूर्ति की समस्याओं की स्थितियों में रणनीतिक गठबंधन बनाना संभव बनाता है या नैतिक और कानूनी सिद्धांतों को कमजोर किए बिना, संगठन में लागू होने के लिए वैकल्पिक वैकल्पिक समाधान प्रदान करता है।
आपको क्या पढ़ाई करनी चाहिए?
एक वैश्विक दृष्टिकोण के साथ बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन से संबंधित अध्ययनों की आवश्यकता होती है, जिसमें उत्पादन योजना और समय-निर्धारण, वित्त में नकदी प्रवाह, कानून, रणनीतिक योजना और संगठनात्मक जलवायु के अध्ययन पर जोर देने के साथ ज्ञान प्राप्त या प्रबलित होता है। ।
ये उपकरण सामान्य प्रबंधक को व्यापक तरीके से निर्णय लेने की अनुमति देते हैं, क्योंकि एक संगठन एक एकल विभाग नहीं है, बल्कि परस्पर संबंधित प्रक्रियाओं का एक सेट है, जिसका संतुलन प्रत्येक कार्य चरण के भीतर तरलता की अनुमति देता है।
संगठन के बारे में एक प्रणाली के रूप में इसके भागों और परस्पर सामंजस्यपूर्ण तरीके से बातचीत के बारे में सोचकर, उन समस्याओं को हल करने की अनुमति देता है जो संचार की कमी, आंतरिक या बाहरी वातावरण में समस्याओं के कारण हो सकती हैं। यह संभव समाधान के साथ संभावित परिदृश्यों का अनुमान लगाने की अनुमति देता है।
सामाजिक उत्तरदायित्व
जीवन में प्राप्त प्रत्येक पदोन्नति के प्रयास को पुरस्कृत करने का एक तरीका होना चाहिए और प्रत्येक पेशेवर और व्यक्तिगत चरण में सामाजिक जिम्मेदारी के बारे में पता होना चाहिए।
समय के साथ स्थायी सामाजिक परियोजनाओं के उद्देश्य के लिए रणनीतिक गठजोड़ के साथ संगठन का समय देना, प्रतिनिधित्व करना सराहनीय है।
संगठन के भीतर सामाजिक परियोजना की पहल का समर्थन करना मानव प्रतिभा की स्वैच्छिक भागीदारी और इसके साथ महाप्रबंधक के एकीकरण की अनुमति देता है।
एक बेहतर समाज के लिए सामान्य लक्ष्यों को साझा करना संगठन के आंतरिक वातावरण में सकारात्मक लाभ लाता है।
संदर्भ
- महाप्रबंधक के कार्य और जिम्मेदारियां। Andino.com.pe से पुनर्प्राप्त किया गया।
- गैलो, एम। (1988)। अंतर्राष्ट्रीयकरण के पहले चरणों में महाप्रबंधक की भूमिका। बार्सिलोना, नवर्रा विश्वविद्यालय का बिजनेस स्कूल।
- महाप्रबंधक नौकरी विवरण। Snbhotels.com से पुनर्प्राप्त।
- संगठन और सामान्य प्रबंधन कार्य मैनुअल। Bn.com.pe से पुनर्प्राप्त।
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