- प्रबंधन के लिए मुख्य सैद्धांतिक दृष्टिकोण
- प्रबंधन का वैज्ञानिक सिद्धांत
- प्रबंधन का शास्त्रीय सिद्धांत
- मानवीय संबंधों का सिद्धांत
- व्यवहार का वैज्ञानिक सिद्धांत
- सिस्टम सिद्धांत
- नौकरशाही का सिद्धांत
- प्रबंधन के लिए अन्य सैद्धांतिक दृष्टिकोण
- संदर्भ
प्रशासन के मुख्य सैद्धांतिक दृष्टिकोण, इसलिए उनके तैयार करने के लिए, सामाजिक संदर्भ जिसमें हम रहते हैं की वजह से पैदा हुए हैं, आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी और सांस्कृतिक कारकों पल के अनुसार एक आवेदन की तलाश में ध्यान में रखा गया था।
प्रशासन के लिए सैद्धांतिक दृष्टिकोण की कल्पना की जाती है कि मानव ने इतिहास में कुछ निश्चित क्षणों में होने वाली घटनाओं पर कैसे प्रतिक्रिया दी है।
इस अर्थ में, यह कहा जा सकता है कि वे औद्योगिक क्रांति के परिणामस्वरूप 20 वीं शताब्दी की शुरुआत में हुए त्वरित तकनीकी विकास द्वारा उत्पन्न सामाजिक और आर्थिक जरूरतों के परिणामस्वरूप उत्पन्न हुए, क्योंकि इससे उत्पादकता और प्रतिस्पर्धा में वृद्धि हुई।, जिसने न केवल अर्थव्यवस्था पर बल्कि समाज पर भी प्रभाव डाला।
वर्तमान में, प्रबंधन के विभिन्न सैद्धांतिक दृष्टिकोण हैं, जिनमें से हैं: प्रबंधन का वैज्ञानिक सिद्धांत, प्रबंधन का शास्त्रीय सिद्धांत, मानव संबंधों का सिद्धांत, व्यवहार का वैज्ञानिक सिद्धांत, प्रणालियों का सिद्धांत, नौकरशाही सिद्धांत, दूसरों के बीच में।
प्रबंधन के लिए मुख्य सैद्धांतिक दृष्टिकोण
प्रबंधन का वैज्ञानिक सिद्धांत
उन्नीसवीं सदी के उत्तरार्ध में वैज्ञानिक प्रबंधन का सिद्धांत अनुभव और सिद्धांतों दोनों के आधार पर प्रबंधन को एक अनुशासन बनाने के उद्देश्य से उभरा।
तो एक कंपनी के भीतर मौजूद समस्याओं को हल करने के लिए एक तर्कसंगत पद्धति विकसित की गई थी, जो काम के डिजाइन, कार्यकर्ता के प्रदर्शन और वैज्ञानिक पद्धति पर ध्यान केंद्रित कर रही थी।
इस दृष्टिकोण ने केवल आर्थिक पहलू को महत्व दिया, उत्पादकता और प्रतिस्पर्धा पर ध्यान केंद्रित करते हुए, इसने कार्यकर्ता के विकास को प्रेरित किया, लेकिन केवल आर्थिक मामलों में, क्योंकि यह मानता है कि वह केवल पैसे के लिए काम करता है, कार्यकर्ता की अन्य जरूरतों को छोड़ देता है क्योंकि वह नहीं करता है नौकरी की संतुष्टि पर ध्यान दिया।
प्रशासन का वैज्ञानिक सिद्धांत, इसके मुख्य प्रतिपादक फ्रेडरिक टेलर के रूप में था, जिसने निर्दिष्ट किया कि उत्पादन में अधिक दक्षता और वैज्ञानिक पद्धति के उपयोग से उत्पादकता में वृद्धि हुई है।
इसकी मुद्राओं के अनुसार, उत्पादकता व्यक्तिगत और संगठनात्मक प्रदर्शन की प्रभावशीलता और दक्षता पर निर्भर करती है।
दक्षता के उद्देश्य और दक्षता प्राप्त करने में होते हैं ताकि उन्हें कम से कम संसाधनों के साथ प्राप्त किया जा सके।
प्रबंधन का शास्त्रीय सिद्धांत
प्रशासन का शास्त्रीय सिद्धांत, जिसे "पारंपरिक" भी कहा जाता है, प्रशासनिक कार्यों की पहचान करने और प्रशासनिक सिद्धांतों को स्थापित करने पर केंद्रित है।
यह निर्दिष्ट करता है कि कार्य और सिद्धांत सार्वभौमिक हैं, एक ही समय में यह स्थापित करता है कि प्रशासन के सिद्धांत अमूर्त हैं और प्रशासनिक आचरण को प्रभावित करते हैं।
यह सिद्धांत अपनी संरचना, अंगों के आकार और व्यवस्था के माध्यम से संगठन की दक्षता को बढ़ाना चाहता है जो इसे बनाते हैं और उनके संरचनात्मक संबंध बनाते हैं।
प्रशासन के शास्त्रीय सिद्धांत के मुख्य प्रतिनिधि हेनरी फेयोल थे, जिन्होंने किसी भी संगठन के भीतर किए जाने वाले कार्यों की स्थापना की, जो हैं:
1-तकनीकी कार्य।
2-वित्तीय कार्य।
3- सुरक्षा कार्य।
4-प्रशासनिक कार्य।
5-वाणिज्यिक समारोह।
6-प्रबंधन समारोह।
1-श्रम का विभाजन।
2-प्राधिकरण।
3-अनुशासन।
4-कमान की एकता।
5-दिशा की एकता।
6-सामान्य हित के लिए विशेष रुचि का अधीनता।
7-स्टाफ का पारिश्रमिक।
8-केंद्रीकरण।
9-पदानुक्रम।
10-स्टाफ स्थिरता।
11- पहल
12-कर्मचारी संघ
13- आदेश।
14-इक्विटी।
मानवीय संबंधों का सिद्धांत
मानव संबंधों के सिद्धांत में मुख्य प्रतिनिधि मैरी पार्कर फोलेट और चेस्टर बरनार्ड हैं, जिन्होंने प्रशासन के मूलभूत सिद्धांतों के शास्त्रीय सिद्धांत का पालन किया और नए तत्वों को जोड़ा।
उसके भाग के लिए, मैरी पार्कर फोलेट, भागीदारी नेतृत्व की आवश्यकता और निर्णय लेने और संयुक्त काम में प्रबंधकों और श्रमिकों के बीच समस्या को सुलझाने पर ध्यान केंद्रित किया।
उन्होंने बताया कि वैज्ञानिक पद्धति का उपयोग मानवीय समस्याओं को हल करने के लिए किया जा सकता है।
चेस्टर बरनार्ड ने निर्दिष्ट किया कि किसी कंपनी की दक्षता व्यक्तिगत उद्देश्यों और कार्यकर्ता की जरूरतों के साथ कंपनी के लक्ष्यों के बीच संतुलन पर निर्भर करती थी, इसलिए श्रमिकों के लिए प्रबंधन के अधिकार को स्वीकार करना आवश्यक था।
व्यवहार का वैज्ञानिक सिद्धांत
यह दृष्टिकोण, जिसे थ्योरी ऑफ नीड्स एंड मोटिवेशंस भी कहा जाता है, निर्दिष्ट करता है कि संगठनों को व्यक्तियों की जरूरतों के अनुकूल होना चाहिए, क्योंकि कंपनी के उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए मानव कारक निर्णायक है।
इसके मुख्य प्रतिनिधि अब्राहम मास्लो थे, जिन्होंने बताया कि मानव आवश्यकताओं को एक पदानुक्रम में संरचित किया जाता है, जहां इसके ऊपरी हिस्से में अहंकार और आत्म-प्राप्ति की आवश्यकताएं शामिल हैं और कम जरूरतों को अस्तित्व के साथ करना पड़ता है।
इसलिए उच्च आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए निम्न आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए।
इस दृष्टिकोण से पता चलता है कि संगठनों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वे पदानुक्रम में अनुसरण करने वाले दूसरे व्यक्ति से पहले संतुष्ट होने से पहले (वेतन की जरूरत) कुछ आवश्यकताओं को पूरा करें।
सिस्टम सिद्धांत
यह दृष्टिकोण संगठन को अन्य उप-प्रणालियों द्वारा बनाई गई प्रणाली के रूप में देखता है जो कि परस्पर संबंधित हैं, जो संगठन के आंतरिक पहलू और पर्यावरण दोनों को ध्यान में रखते हैं।
सिस्टम सिद्धांत को इसके भागों से बना एक प्रणाली के रूप में दर्शाया और परिभाषित किया गया है, जो बदले में एक दूसरे के साथ बातचीत करते हैं, ताकि इसके एक हिस्से में भिन्नता सभी अन्य लोगों को प्रभावित करे, न कि हमेशा उसी तरह और परिमाण में।
सिस्टम थ्योरी में तीन मूलभूत परिसर हैं:
1-सिस्टम सिस्टम के भीतर मौजूद हैं।
2-सिस्टम खुले हैं।
3-एक प्रणाली के कार्य इसकी संरचना पर निर्भर करते हैं।
नौकरशाही का सिद्धांत
प्रशासन का नौकरशाही सिद्धांत, 1940 में उभरा, जो एक वैश्विक दृष्टिकोण प्रस्तुत करने की कोशिश कर रहा था, शास्त्रीय सिद्धांत और मानव संबंधों के सिद्धांत दोनों का विरोध करने के लिए खड़ा था।
इसलिए इस दृष्टिकोण को प्रबंधन के सार्वभौमिक सिद्धांतों की अस्वीकृति की विशेषता है।
प्रबंधन के लिए अन्य सैद्धांतिक दृष्टिकोण
वर्तमान में प्रबंधन के लिए अन्य सैद्धांतिक दृष्टिकोण हैं, जिनमें से बाहर खड़े हैं: थ्योरी जेड, कुल गुणवत्ता दृष्टिकोण, आकस्मिकता और संगठनात्मक विकास का सिद्धांत।
संदर्भ
- प्रशासनिक प्रबंधन थ्योरी स्कूल, kalyan-city.blogspot.com से 31 जुलाई, 2017 को पुनः प्राप्त किया गया
- प्रशासनिक सिद्धांत, 31 जुलाई, 2017 को encyclopedia.com से पुनः प्राप्त
- प्रशासनिक प्रबंधन: फेयोल के सिद्धांत, 31 जुलाई, 2017 को बाध्य किए गए
- हेनरी फेयोल के सिद्धांतों के प्रबंधन, को 31 जुलाई, 2017 को कॉम से पुनः प्राप्त किया गया
- प्रशासनिक प्रबंधन सिद्धांत परिभाषा, कॉम से 31 जुलाई, 2017 को पुनर्प्राप्त किया गया
- प्रशासनिक सिद्धांत, 31 जुलाई, 2017 को स्लाइडशेयर.नेट से पुनः प्राप्त।