स्तरीकरण एक उपकरण है जिसका उपयोग प्रक्रियाओं की गुणवत्ता को खोजने के लिए किया जाता है, विशेष रूप से प्रबंधन में। इसका उद्देश्य किसी कंपनी या संस्थान में समस्याओं या जटिल परिस्थितियों में निर्णय लेने में डेटा का योगदान करना है।
स्तरीकरण या स्तरीकृत नमूनाकरण कंपनियों के विश्लेषण और सुधार के लिए एक सांख्यिकीय उपकरण है। यह विभिन्न चरणों या खंडों में प्राप्त बड़े पैमाने पर डेटा के विभाजन पर आधारित है जो सर्वेक्षण, अनुसंधान या अन्य स्रोतों से प्राप्त किया जाता है।
स्तरीकरण कंपनियों के विश्लेषण और सुधार के लिए एक सांख्यिकीय उपकरण है।
जब एक स्रोत से बड़ी मात्रा में डेटा प्राप्त किया जाता है, तो इसे परतों द्वारा विभाजित किया जाना चाहिए ताकि इसे आसानी से संसाधित किया जा सके और इसका उपयोग किया जा सके।
स्तरीकरण के स्रोत
यहाँ विभिन्न परतों के कई उदाहरण दिए गए हैं जहाँ से आवश्यक जानकारी प्राप्त की जाती है:
1) उपकरण और सामान: यदि वे कार्यालय मशीनरी, औद्योगिक उत्पादन, परिवहन या परिसर या कार्यालय हैं। इसके अलावा, कंपनी के भीतर इसके उपयोग, मॉडल, प्रौद्योगिकी और अनुप्रयोगों का समय।
2) मुद्रा विनिमय: यदि कंपनी खरीद या निर्यात करती है, तो विभिन्न प्रकार की मुद्राएं या एक्सचेंज जिनके साथ कंपनी प्रबंधन करती है।
3) विभाग: कर्मियों को प्रत्येक विभाग या कंपनी द्वारा विभाजित किया जाता है।
4) कर्मचारियों की विशेषताएं: एक स्तरीकृत नमूना सेक्स, आयु सीमा, स्थिति, वर्ष की संख्या से बना है।
5) उत्पादन: उत्पादन कार्यक्रम, यह कैसे किया जाता है, उत्पादों के प्रकार, उत्पादन के प्रति चरण के कर्मचारियों की संख्या।
5) इन्वेंटरी: यह कच्चे माल, आपूर्तिकर्ता, उत्पादों के प्रकार, गोदाम से प्रवेश या निकास की तारीखों द्वारा अलग किया जा सकता है।
6) घंटे और काम के दिन: सप्ताह के दिन, दिन के घंटे, छुट्टियां आदि।
7) सर्वेक्षण: इस मामले में यह परामर्श के प्रकार और किए गए प्रश्नों पर निर्भर करेगा। स्तरीकृत नमूनाकरण उत्तरदाताओं के प्रकार और उनकी उम्र या सेक्स के लिए किया जा सकता है। प्रश्नों के विभिन्न उत्तरों के लिए, यदि वे सकारात्मक हैं, नकारात्मक हैं या अन्य श्रेणियों के बीच कोई उत्तर नहीं है।
कैसे किया जाता है लेयरिंग?
सबसे पहले, उस स्थिति या समस्या को जिसमें आप स्तरीकृत नमूने को लागू करना चाहते हैं, निर्धारित किया जाना चाहिए।
अगला, यह निर्धारित करें कि स्तरीकरण के लिए उपयोग किए जाने वाले स्रोत कौन से होंगे। उदाहरण के लिए, यदि यह कंपनी के उत्पादन से जुड़ी स्थिति है, तो उत्पादन के स्रोत, इन्वेंट्री और काम के कार्यक्रम को लिया जाना चाहिए।
यह कदम महत्वपूर्ण है, क्योंकि स्पष्ट रूप से उपयोग की जाने वाली परतों को जानने से आप स्थिति को बेहतर ढंग से समझ पाएंगे।
तीसरा, यह विभिन्न परिभाषित स्रोतों से आवश्यक डेटा प्राप्त कर रहा है।
इसके बाद, प्राप्त आंकड़ों का विश्लेषण करें। इस स्तर पर, कंपनी के ऑपरेटिंग प्रवाह को विस्तार से प्राप्त समस्या या स्थिति की कल्पना करने के लिए प्राप्त स्ट्रैट में देखा जा सकता है।
विश्लेषण प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाने के लिए डेटा को ग्राफ़ करना महत्वपूर्ण है।
अंत में, प्राप्त आंकड़ों का उपयोग करके स्थिति का विश्लेषण करने के बाद, स्तरीकरण प्रक्रिया से पहले उत्पन्न समस्या को हल करने के लिए संभव समाधान या उपायों का एक समूह उत्पन्न किया जाता है।
संदर्भ
- स्तरीकरण, लगभग 7 बुनियादी गुणवत्ता उपकरण। ASQ कंपनी। साइट से पुनर्प्राप्त: asq.org
- स्तरीकरण क्या है? प्रबंधन अध्ययन गाइड। साइट से पुनर्प्राप्त: managementstudyguide.com
- स्तरीकृत नमूनाकरण या स्तरीकरण: यह क्या है और यह कैसे किया जाता है। विटनेस एंड कंपनी। साइट से पुनर्प्राप्त: ingenioempresa.com
- स्तरीकरण: विश्लेषण और सुधार के लिए सांख्यिकीय उपकरण। MORA, CRISTINA: साइट से पुनर्प्राप्त: prezi.com
- छवि N1: gM प्रोफेशनल रिज्यूमे राइटिंग। साइट से पुनर्प्राप्त: gmprofessionalresumewriting.com।